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中國企業培訓講師

2025年企業管理培訓盛會盛大開幕:聚焦企業成長與管理創新

2025-05-12 12:41:18
 
講師:投稿 瀏覽次數:140
 企業的運營過程中,管理者常常因執行力不足和效率低下而難以實現組織戰略,錯過發展機遇。為了提升管理能力,管理者需掌握一定的管理知識和技能。許多企業推崇“高效、優秀的管理”,即通過選拔優秀員工并創造管理者選拔制度來提升管理效能。這種管理方式往往

企業(ye)的(de)運營過程中,管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)常常因執行力(li)不(bu)足和效率低(di)下而難以(yi)實(shi)現組織戰略(lve),錯過發展機(ji)遇。為了(le)提升管理(li)(li)(li)(li)能(neng)(neng)力(li),管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)需掌握一定的(de)管理(li)(li)(li)(li)知識和技能(neng)(neng)。許多企業(ye)推(tui)崇(chong)“高效、優秀(xiu)的(de)管理(li)(li)(li)(li)”,即通(tong)(tong)過選拔(ba)優秀(xiu)員(yuan)工(gong)并創造(zao)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)選拔(ba)制度來提升管理(li)(li)(li)(li)效能(neng)(neng)。這(zhe)種(zhong)管理(li)(li)(li)(li)方式往(wang)往(wang)忽視了(le)能(neng)(neng)力(li)培(pei)養和技能(neng)(neng)訓練的(de)重要性(xing),導致管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)僅憑個人認知和感悟行使管理(li)(li)(li)(li)職責,失去優秀(xiu)職員(yuan),迎(ying)來普通(tong)(tong)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)。

一、業務(wu)經理培訓內容概覽

1. 企業(ye)管(guan)理者培訓——調整篇

企業管理(li)涉及(ji)處理(li)復雜(za)關系和(he)過程,應對不確(que)定性問題,以及(ji)平(ping)衡和(he)協調(diao)能力(li)。管理(li)者應避(bi)免一味滿足所有人(ren)的需求,明確(que)目標,注重協調(diao),專注于工(gong)作目標的實現(xian)。

2. 企業管(guan)理者培訓——人性(xing)篇(pian)

培(pei)養應對壓(ya)力、不確(que)定(ding)性(xing)和挫折(zhe)的(de)能力,以及在壓(ya)力下保持平衡的(de)技巧。管理(li)層需提高韌性(xing),增強抗(kang)壓(ya)能力。

3. 業務經理(li)培訓(xun)——溝通(tong)篇(pian)

作(zuo)為(wei)領導核心技術之一,溝通(tong)需清晰的(de)思維(wei)和(he)表(biao)達(da)(da)能力(li),向不同的(de)人群傳達(da)(da)有(you)效(xiao)信息的(de)技巧。有(you)效(xiao)的(de)溝通(tong)涉(she)及聽力(li)、反饋、提問、表(biao)達(da)(da)和(he)移(yi)動性等相關(guan)技術。管(guan)理者必須(xu)面對眾多關(guan)系,具備適當的(de)溝通(tong)技能。

4. 企業管理者培(pei)訓——影(ying)響力篇

以合作和承諾(nuo)的姿(zi)態完成工作,在扁平(ping)或矩陣化的組織結構(gou)中,管理者需要影(ying)響不同(tong)(tong)的人群。培訓旨在讓管理者協(xie)同(tong)(tong)工作,對不同(tong)(tong)人群產(chan)生有效(xiao)影(ying)響。

5. 企業管理者培(pei)訓——學習篇

尋求學習(xi)機會,以敏捷的方式吸收知(zhi)識。優秀(xiu)的學習(xi)者懂得平(ping)衡、適(shi)應,在復雜環境(jing)中靈活學習(xi)。

二、企業管理者培(pei)訓帶(dai)來的好處

1. 克服角色混亂,熟悉基層(ceng)管(guan)理(li)人員的權(quan)力和職責,強調人性管(guan)理(li)而非強硬控(kong)制。

2. 學(xue)習(xi)溝通技巧,克(ke)服溝通障礙,處理工(gong)作中的各種(zhong)問(wen)題。

3. 提高基層自檢管理(li)實踐能(neng)力(li)。

4. 實現(xian)目標量化管理(li),提高團隊執行能力(li)。

5. 提高工作(zuo)效(xiao)率,促進(jin)團隊合作(zuo),激發積極的工作(zuo)心態(tai)。

三、企業管理者(zhe)培(pei)訓(xun)的目標

1. 從戰略(lve)(lve)高度(du)理(li)(li)解人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)原理(li)(li)和規律,樹(shu)立(li)戰略(lve)(lve)人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念。

2. 掌握戰略性(xing)人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)的特點和方法,打破(po)傳統模(mo)塊化管(guan)理(li)思(si)維,實(shi)現管(guan)理(li)創新。

3. 掌(zhang)握(wo)實戰(zhan)能力(li),提高戰(zhan)略人力(li)資源(yuan)管理的應(ying)用能力(li)。

4. 突破管理瓶頸,提升管理格局和素(su)養,打造(zao)企業競爭優(you)勢。

四、企(qi)業管(guan)理者培(pei)訓課程與機構介紹

大企管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)集團(tuan)針對企業(ye)高層經(jing)營、中層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、基(ji)層執行提供了一(yi)系列咨詢(xun)項目服務(wu)。多年來(lai),該(gai)集團(tuan)不斷完善產品體(ti)系,包括管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)教(jiao)育(yu)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢(xun)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)托管(guan)(guan)(guan)等全方位服務(wu)。同時介紹了中國十大企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)培訓機構(gou),如云(yun)學堂、平安知鳥(niao)等,它(ta)們為企業(ye)提供了高品質(zhi)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)培訓與咨詢(xun)服務(wu)。

9、前程無憂(you)專業培(pei)(pei)訓機構(gou)致力于(yu)為(wei)企(qi)業提供(gong)全面的(de)企(qi)業內訓、公開(kai)課程、體(ti)驗培(pei)(pei)訓、人(ren)才測(ce)評和(he)在(zai)線培(pei)(pei)訓服務。我們(men)的(de)課程涵蓋了企(qi)業管理(li)的(de)各個方面,從(cong)需(xu)求分析(xi)到具(ju)體(ti)實施,為(wei)企(qi)業提供(gong)量(liang)身定制的(de)培(pei)(pei)訓解決方案。

10、量見·云課堂是一家成(cheng)立于(yu)2017年的知名企業培(pei)訓品(pin)牌(pai),我們提供(gong)人才移(yi)動學(xue)習培(pei)訓管理saas云平臺。基于(yu)內(nei)容大(da)數(shu)據和(he)專(zhuan)家智庫,我們建立了標(biao)準體(ti)(ti)系(xi),為企業提供(gong)定制(zhi)工具及個性化(hua)運營服務,致力于(yu)打(da)造完善的體(ti)(ti)系(xi)化(hua)人才梯(ti)隊培(pei)養課程,助力企業成(cheng)長。

關于(yu)企業(ye)管理培訓班或企業(ye)管理培訓機(ji)構,我(wo)們通(tong)常將其(qi)分為(wei)初(chu)、中(zhong)、高三個等級。不同等級的課程內容和(he)重點(dian)也會(hui)有所(suo)不同。

初級企業(ye)(ye)管理培訓課(ke)程(cheng)主要(yao)包(bao)括員工(gong)(gong)發展(zhan)(zhan)、職業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃、心態建設(she)、組織紀律訓練、商務(wu)禮儀、溝通技巧(qiao)與(yu)員工(gong)(gong)關系(xi)管理等方面。這些課(ke)程(cheng)旨(zhi)在幫助員工(gong)(gong)提(ti)升基礎(chu)能力(li),為日后(hou)的工(gong)(gong)作發展(zhan)(zhan)打(da)下基礎(chu)。

中高(gao)層干部(bu)(bu)領(ling)導力(li)提(ti)升課(ke)程(cheng)則更注重領(ling)導藝術、企業(ye)(ye)戰略、流程(cheng)管(guan)理(li)、成(cheng)本效益(yi)管(guan)理(li)等方面的內(nei)容。這些課(ke)程(cheng)旨在幫助中高(gao)層干部(bu)(bu)提(ti)升領(ling)導力(li),更好(hao)地駕馭企業(ye)(ye)運營和(he)發(fa)展(zhan)。

人(ren)力資源經理(li)職業(ye)培訓(xun)課程(cheng)(cheng)涵(han)蓋(gai)了(le)戰(zhan)略化人(ren)力資源管(guan)理(li)、人(ren)力資源戰(zhan)略規劃、組織結構與(yu)設計(ji)、工(gong)作分析與(yu)職務(wu)說明(ming)書等(deng)方面。這(zhe)些課程(cheng)(cheng)旨在提升人(ren)力資源經理(li)的專業(ye)能力,更好(hao)地服務(wu)于(yu)企(qi)業(ye)的人(ren)力資源管(guan)理(li)需求(qiu)。

我(wo)們(men)的課程(cheng)涵蓋了企(qi)業管理的各個(ge)方面,旨在幫助企(qi)業提升員工能力,推動企(qi)業發展。我(wo)們(men)希(xi)望通過我(wo)們(men)的專業服務和課程(cheng),幫助企(qi)業實現(xian)持續發展,共創美(mei)好(hao)未來。針對(dui)每個(ge)企(qi)業的具體需求(qiu),我(wo)們(men)還可以提供定(ding)制化的培訓解決方案(an),助力企(qi)業實現(xian)目(mu)標。




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