渠道管理與營銷戰略
2025-05-24 07:53:18
講師:張會亭 瀏覽次數:3006
課程描述INTRODUCTION
渠道管理與營銷戰略培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道管理與營銷戰略培訓
課程大綱
第一部分:從經銷商來認識渠道
第一章:正確認識廠商關系
魚水關系?
嫖客與妓女的關系?
情人關系?
夫妻關系?
戰略合作伙伴?
第二章:正確認識渠道
對渠道的嚴重誤解
渠道的本意是什么?
怎樣增加渠道的流通?
第二部分:渠道的設計與建設
1.正確認識渠道
2.渠道的設計技巧
a)渠道設計的基本步驟
b)消費者研究
c)網絡調研
d)零售渠道設計
e)理解現有渠道
f)研究競爭對手渠道
g)差距分析
h)機會評估
i)設計*渠道
3.渠道建設
a)渠道建設的過程
b)了解目標客戶
c)利益分析
d)談判
e)評估
f)選定客戶
g)跟進
h)如何爭奪競爭對手的網絡
第三部分:渠道網絡的管理與控制
第一章:對渠道經銷商的常規管理
1、對渠道經銷商的掌控
A.終端掌控
B.價格掌控
C.服務掌控
D.合同掌控
E.利益掌控
2、對經銷商的政策管理
3、經銷商不配合怎么辦?
第二章:渠道價格體系的設計
1、價格體系在渠道管理中的重要性
2、價格體系設計的8項注意
第三章:如何給渠道經銷商做好服務
1、是先服務還是先管理?
2、建立良好客戶服務的方法
3、服務管理的5項基本角色定位
4、服務管理的9項基本工作
5、從貿易商項服務商的轉變
6、服務如何完成渠道與終端的統一?
7、渠道服務思想的3大轉變
第四章:渠道沖突的根源與防治
1、產生渠道沖突的5大根源
2、竄貨的9大原因
3、解決竄貨的“7定策略”
4、亂價的解決6大解決辦法
5、價格戰的8種應對辦法
第五章:渠道經銷商的賬期管理
1、六步解決渠道放帳風險。
第六章:經銷商的遺留問題管理
1、渠道管理中常見的遺留問題
2、遺留問題產生的主要原因
3、遺留問題的9種預防措施
4、遺留問題的解決辦法
現場溝通與答疑。
老師介紹:張會亭
精彩授教: 張會亭
畢業于西安交通大學,北京精銳縱橫培訓公司總經理。專業營銷管理咨詢培訓講師,專業財經會議/論壇主持人。
央視經濟頻道入圍主持人,《中外管理》雜志“第14屆官產學峰會”(釣魚臺國賓館)分論壇主持人,中國經營報-清華大學《挑戰企業家》財經對話欄目主持人,北京奇正管理盛典年會連續兩屆主持人,北京奇正管理俱樂部連續四屆“學子面對面-職業生涯規劃”大型論壇主持人,網上富有爭議的“李肅挑戰郎咸平”論壇的策劃人及主持人,江蘇電視臺《長江圓桌峰會》合作主持人。湖北衛視《財智時代》欄目合作主持人。
渠道管理與營銷戰略培訓
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