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中國企業培訓講師
領袖風采——鍛造領袖之才的14個秘訣
2025-10-09 17:09:18
 
講師:周(zhou)士杰 瀏覽次數(shu):3010

課程描述INTRODUCTION

鍛造(zao)領(ling)袖之才(cai)的14個(ge)秘訣(jue)課(ke)程(cheng)

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周士杰(jie)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

鍛造領袖之才的14個秘訣課程

【領袖風(feng)采】課程目標
【改(gai)變(bian)思想(xiang)】:徹底認清領袖之(zhi)才的(de)本(ben)質、行(xing)為及思維模式,直(zhi)接輸入人類(lei)一等一高(gao)手的(de)七大核心理(li)念和(he)方法,讓學員自我覺醒,自我蛻變(bian),不斷升華格局和(he)境界。
【植入(ru)方(fang)法(fa)】:了解(jie)人(ren)(ren)(ren)性(xing)、人(ren)(ren)(ren)欲(yu)、人(ren)(ren)(ren)心,學習如何駕馭人(ren)(ren)(ren),領(ling)導(dao)人(ren)(ren)(ren)。植入(ru)教導(dao)員工的方(fang)法(fa),以及(ji)如何引導(dao)員工進步、成長,樹(shu)立領(ling)導(dao)者在員工心目中既(ji)愛又(you)怕的形象。
【提升能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)】:了解能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)本源,學習能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)獲取通道。領袖(xiu)的(de)(de)第一(yi)品質是(shi)能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang),江湖(hu)中(zhong)行(xing)走,永遠都(dou)是(shi)能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)大的(de)(de)領導能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)小的(de)(de),能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)強的(de)(de)影響能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)弱的(de)(de)。古今(jin)中(zhong)外,凡(fan)成(cheng)大業者,都(dou)是(shi)將能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)轉化到(dao)事業上(shang)。
 
【課(ke)程大綱】
模塊(kuai)一(yi):普通人(ren)VS領袖之才
1、領(ling)袖之才的共同核心是什么?
2、一個領導(dao)者對(dui)整個團隊來說(shuo)意味著什么?
3、領袖分三種(zhong):
務實:小有所成
務虛:死無葬身(shen)之地
虛(xu)實(shi)結合:領袖之才
4、老子對領袖之才的分級和見解
5、普通人與領袖的差別:
普通人:靠(kao)輸(shu)入知識(shi)運行
領袖(xiu):按道(dao)——自然規律運行
 
模塊二(er):影響員工的七道法門(men)
領(ling)袖容(rong)易深陷(xian)的三(san)大(da)誤區
領袖之(zhi)才的(de)核心魅力是(shi)影響力
1、秘訣(jue)一(yi):積極的心態與胸懷(huai)
訣竅1、看什么(me)都(dou)是(shi)正(zheng)面,負(fu)面也是(shi)正(zheng)面
訣竅(qiao)2、先管理自(zi)己(ji),再領導別人
2、秘訣二:敢(gan)于(yu)面對(dui)一切變化
訣竅1、放(fang)下(xia)虛假,直接(jie)進入真(zhen)實的內(nei)心世界
訣竅(qiao)2、放下(xia)情義(yi),直擊金錢名利(li)的核心
3、秘訣三(san):敢(gan)于承(cheng)擔責任(ren)
訣竅(qiao)1、承擔責任是解決問題最快最有效的方法
訣(jue)竅2、影響力的發揮來自你承(cheng)擔的責(ze)任(ren)
4、秘訣四:有“渡人”之心
訣竅1、渡人之心(xin),濟世(shi)情懷
訣竅2、欲渡己(ji)(ji)、先(xian)渡人,欲達己(ji)(ji)、先(xian)達人
5、秘(mi)訣五:有自我犧(xi)牲精神
訣竅1、永遠在(zai)合理的基礎(chu)上多付出一點
訣竅2、舍得吃虧不計較,才能凝(ning)聚(ju)人才
6、秘(mi)訣六:塑造愿(yuan)景和目標價(jia)值
訣竅1、領袖必(bi)須擁有令人折(zhe)服的遠見和目標意識
訣竅2、有(you)夢想和目標(biao)意識(shi)的領袖才能給予他人未來(lai)
7、秘訣七:幫助(zhu)員工實現夢(meng)想
訣(jue)竅1、獲得(de)忠誠的代(dai)價(jia)是你必須(xu)滿足(zu)他的愿望
訣竅(qiao)2、員工(gong)的忠誠來自于你幫助他解脫三(san)件事
 
模(mo)塊三:教導(dao)員工的(de)四道法門
領袖(xiu)的三大死穴
1、秘訣八:不第一時間給解決方案
訣竅1、授(shou)人以(yi)魚不如授(shou)人以(yi)漁(yu)
訣(jue)竅2、培養下屬的能力,自己才能做更(geng)有生產力的事情
2、秘訣九:有責還要有教(jiao)
訣竅1、既要員(yuan)工(gong)愛你,又要員(yuan)工(gong)怕(pa)你(愛=領(ling)導力,怕(pa)=執行力)
訣竅2、隨(sui)時隨(sui)地隨(sui)人隨(sui)事的對員(yuan)工進行引導
3、秘(mi)訣十:學會控制(zhi)情(qing)緒
訣竅1、用破局思維站在更高層(ceng)次看問題
訣竅2、培養下屬的責任(ren)心首先(xian)讓他承擔責任(ren)
4、秘訣十一:平衡各方(fang)利益(yi)與矛(mao)盾
訣(jue)竅1、矛盾不過(guo)夜、利益(yi)要分明
訣竅(qiao)1、不平(ping)衡要創造(zao)平(ping)衡,太平(ping)衡要打破平(ping)衡
5、進入因(yin)人而異(yi)的領(ling)導情景
如(ru)何對德才不一的人進行領導
如何對(dui)能力意愿不同的人進行領導
 
模(mo)塊(kuai)四(si):領袖能(neng)量的三道(dao)法門
能量大,一切問題都不(bu)是問題
1、秘(mi)訣十二:建立強(qiang)大的自我
訣(jue)竅(qiao)1、培養強(qiang)大的信念
訣竅2、進入人性的(de)弱(ruo)點
訣竅3、不崇拜人而敬(jing)畏(wei)人的優點
訣(jue)竅4、敢(gan)于拍板做決策
訣竅5、一經一閱才能放下,放下才能強(qiang)大
2、秘訣(jue)十三:培養激情
訣竅(qiao)1、體(ti)能好人才(cai)有活力
訣竅2、起心動念的(de)利他
訣竅3、找(zhao)到快樂的基因
訣竅4、適合的(de)場講合適的(de)話(hua)才有能(neng)量(liang)
3、秘訣十四:超(chao)凡脫俗
訣竅1、在思想上脫俗
訣竅2、在行(xing)為上脫俗
訣竅3、在形象(xiang)上(shang)脫

鍛造領袖之才的14個秘訣課程


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