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狼性結果執行力培訓

課程受眾：員工、主管、經理、總監、副總、總經理
課程時間：1天
授課老師：王建偉
授課方式：實戰方法＋錄像觀賞(shang)＋角(jiao)色扮演(yan)＋案例研討＋專(zhuan)題互動＋模擬演(yan)練(lian)

課程背景：
您企業員工作業狀態是否激情程度不夠？
您企業員工自動自發完成任務動能是否不強？
您企業員工執行公司規章制度是否不到位？
您企業員工作業效率是否不能超預期？
對，沒錯這一切原因都是因為企業員工本身執行力不強！
本課程《狼(lang)(lang)(lang)性(xing)結果執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力魔鬼特訓》是通過解密狼(lang)(lang)(lang)性(xing)特征、分析狼(lang)(lang)(lang)性(xing)不(bu)足要(yao)因(yin)、打造(zao)狼(lang)(lang)(lang)性(xing)強(qiang)者心態、鍛造(zao)狼(lang)(lang)(lang)性(xing)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)工具、強(qiang)化狼(lang)(lang)(lang)性(xing)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)結果、引導(dao)狼(lang)(lang)(lang)性(xing)報(bao)恩(en)！本課程貫(guan)穿案例研討、專題互動、以及現場(chang)拓展的形式為(wei)您鍛造(zao)出超強(qiang)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力的商(shang)戰團隊！

課程收益：
1. 狼性執行力特征6維深度解密
2. 狼性執行力不足5種要因分析
3. 狼性超強執行力心態7項鍛造
4. 狼性執行力鍛造6種核心工具
5. 狼性結果執行力5維強化鍛造
6. 狼性報恩獲得結果(guo)7項指引

課程大綱：
第一部分：狼性執行力特征六維解密
1.“激情無限、超強自信”激情自信解密
2.“專注目標、耐心十足”專注耐心解密
3.“笑對失敗、超然前進”不怕失敗解密
4.“行動熟練、直擊核心”熟練精準解密
5.“團隊協作、拼博競爭”協同拼博解密
6.“*忠誠、堅決服從”忠誠服從解密
本(ben)部(bu)分(fen)核心：深度解密自(zi)然界狼性(xing)結果執行特(te)征，讓(rang)學員對狼性(xing)特(te)征入(ru)(ru)(ru)眼、入(ru)(ru)(ru)腦(nao)、入(ru)(ru)(ru)心、入(ru)(ru)(ru)神！（案例分(fen)析、專題討論、現(xian)場演練）形式

第二部分：狼性執行力不足五種要因分析
1. “沒有強烈企圖心”是一切沒有結果的病因
2.“想要但不愿意”交換付出是獲得結果的*
3. “不知道自己不知道”對自己沒有清晰盤點
4.“錯把面子當尊嚴”面子是自認為，尊嚴是有結果
5.“找借口留后路”借口和后路都是證明自己無能屬意外
本部(bu)分(fen)核心(xin)：深度分(fen)析員(yuan)工(gong)狼性(xing)不足的核心(xin)要因(yin)，結合員(yuan)工(gong)實(shi)際工(gong)作對 照自身不足找出自身執行力短板！（案例分(fen)析、專(zhuan)題討論(lun)、現場演(yan)練）

第三部分：狼性超強執行力心態七項鍛造
1.不怕出丑，出丑才會成長，成長就一定會出丑
2.有結果的人腰軟心硬，沒有結果的人腰硬心軟
3.我與公司同心連體，在公司上班說公司不好等于出賣自己
4.公司請我來就是為了解決問題，如果沒有問題我就失業
5.做事全力以赴創造結果，盡力而為就會原地踏步
6.跳槽不如臥槽，沒有忠誠就沒有成長和被重用的機會
7.強者自我創造持續領先，只有弱者才需要公平
本部(bu)分核心：導入狼(lang)性(xing)特征(zheng)，運用(yong)狼(lang)性(xing)特征(zheng)鍛造員工狼(lang)性(xing)、正面、積極、向上的(de)狼(lang)性(xing)超強執行心態！（案(an)例(li)分析、專題討論(lun)、現場演練）

第四部分：狼性執行力鍛造六種核心工具
1.向內要求自己，為自己失敗買單才能持續成長
2.建立強大的自我存在，獨立思考全力以赴是命脈
3.調高自我目標，業績目標，價值目標，人生目標
4.設定目標、制定計劃、公眾承諾、兌現承諾
5.優化人脈圈，你的命運取決于你經常所接觸到的人
6.體驗與自我獎勵，物質精神體驗升級是激發動能的根本
本部分核心(xin)：狼性特征在執行力中的應用(yong)，鍛造銷(xiao)售人員狼性執行力的六種工具，讓狼性執行力落地生根(gen)！（案例分析、專(zhuan)題討論、現場演練）

第五部分：狼性執行力五維強化鍛造
1. 速度第一、完美第二
2. 決心第一、成敗第二
3. 結果第一、理由第二
4. 認真第一、聰明第二
5. 服從第一、建議第二
本部分(fen)(fen)核心：打造強化員(yuan)工狼(lang)性結(jie)果執行(xing)力(li)(li)速度、決心、結(jie)果、認(ren)真(zhen)、服從意識習慣，讓狼(lang)性執行(xing)力(li)(li)與員(yuan)工合體(ti)！（案例(li)分(fen)(fen)析、專(zhuan)題(ti)討(tao)論、現場(chang)演(yan)練）

第六部分：狼性報恩獲得結果七項指引
1.感恩是一種表達，報恩是一種表示
2.報恩父母就是創造結果讓父母以你為驕傲
3.報恩客戶就是給客戶帶來價值解決問題
4.報恩公司就是創造非凡業績水漲船高
5.報恩領導就是超越領導要求期望值
6.報恩同事就是正面影響互助互幫互成長
7.報恩老師就是創造結果超越老師
本部分核心：將傳統(tong)感恩(en)思(si)維(wei)升級轉化為狼性報恩(en)思(si)維(wei)，只有懂得報恩(en)并付諸行(xing)動，一切才會回流，才能持(chi)續獲得結果！（案(an)例分析、專題討論、現場演練）

狼性結果執行力培訓