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電網班組建設

【課程背景】
 在國家電網公司班組建設創新成果發布暨工作推進會上，國家電網公司工會發布了“加快建設我國能源互聯網任務下的班組建設創新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯網下公司班組建設面臨的形勢與任務，提出了班組建設應該由卓越執行的“細胞群”向充滿活力的“生命體”轉變的核心觀點，首次全面科學系統地提出能源互聯網下“生命體”班組的內涵、理念以及總體框架。班組是企業的“細胞”，是最基層的管理和執行單元。卓越執行的“細胞群”班組是公司改革發展的堅實基礎和中堅力量，是職工實現自身價值的主要場所和溫暖家園，體現了專業、集約、規范、高效的管理特點。充滿活力的“生命體”班組是卓越執行“細胞群”班組的升華和提高，是企業面向新形勢、新任務，探索在繼承中創新，在創新中發展的班組建設新模式，是打造卓越技術、卓越管理、卓越服務、卓越績效的現代企業集團的重要支撐和堅強保障。

【課程收益】
1、通過學習了解“六型”班組建設方向
2、全面了解班組是最基礎的管理組織
3、深刻理解了“生命體”班組建設的重要意義和必要性
4、班組是安全、質量、效率等管理有效實施落地的執行組織
5、班組長是企業最基層的管理者，班組長的管理水平決定企業的執行力
6、班組長是安全、品質、成本、交期、設備、現場管理等指標達成最直接的責任人
7、“六型”班組的建直接影響企業的經營效益和競爭力

【課程對象】
1、各個供電所所長、副所長
2、供電所管理人員
3、供電所班組長
【課程時長】1天/6小時
【課程形式】
講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

【課程大綱】
第一節：班組概述
第二節：“生命體”班組
第三節：現代“六型”班組

第一節班組概述
一、班組建設是成就卓越企業的使命工程（細胞群）
二、班組建設是成就卓越企業的使命工程
三、卓越企業的成功法寶——贏在“基層”
四、班組長是一個什么角色？
五、班組長上崗管理要求

第二節“生命體”班組
一、“細胞群”班組
二、“生命體”班組
三、“生命體”班組建設

第三節新時代“六型”班組
一、“六型”班組“二八原則”
二、“六型”班組“一九法則
三、“六型”班組基本內容
1、學習型班組
2、和諧型班組
3、管理型班組
4、安全型班組
5、效益型班組
6、創新型班組

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