這樣執行才有效課
2025-08-24 12:08:48
講(jiang)師(shi)：洪(hong)濤(tao) 瀏(liu)覽次數：2997
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：洪(hong)濤
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
這樣執行才有效
課程背景：
一說到執行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執行當然至關重要，但是比能力更重要的是精神。
有能力的人未必就能將執行做好；而有精神的人，卻可以彌補能力的不足，將執行的水平發揮到極致，并創造*的執行效果。
要做就要做到最好！
所謂執行，就是“完成任務的學問”。任何單位，將任務完成得最好的人，就是最好的執行者。他們往往能獲得*的器重和發展。
那么，什么樣的執行者能把任務完成到最好呢？有效的執行和一般的執行有什么區別呢？
課程對象：公司員工
課程內容：
一、 了解執行——我們的執行認知
－什么是執行、執行力、企業執行力
－企業執行中的六大常見問題
－典型的執行借口
－執行力不佳的原因
－把握執行力的三個核心
策略流程對于我們是什么
人員流程對于我們是什么
運營流程對于我們是什么
二、 思考執行——我們的執行向導
課堂互動：執行型人才有什么特點
－遷善心態
改變不了事情，就改變對事情的態度
－客戶至上
我們的目標是：用心、努力、讓客戶感動！
－結果導向
執行不到位，不如不執行
－擔當責任
責任有多大，舞臺就有多大
－守諾重行
承諾，就是承擔責任和后果，就是契約精神
－沒有借口
重要的是去做而不是討論
－追求完美
再見，差不多先生
－重在落實
再好的想法不落實也等于零
－用心專注
認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好
－永不言敗
信心比黃金更重要！
三、 掌控執行——我們的執行技法
－定目標
目標制訂的SMART原則
設定目標的步驟
課堂互動：設定你的工作目標
－定計劃
沒有計劃，就意味著計劃失敗
目標變成計劃的基本要點
－定責任
追求：千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標
方法：回答只準用“我”，不準用“我們”
－定標準
－提能力
專業水平決定你做的結果
工作學習化，學習工作化
自我能力提升的20字真經
－好習慣
－善合作
懂得如何贏得合作的人際關系
－求改善
四、課程總結
這樣執行才有效
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/273792.html
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