課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
市場調研的培訓
課程解決問題:
營銷專家說,在中國,不做市場調查是等死,做了市場調查是找死。為什么市場調研在中國企業家眼中時冰火兩重天呢?如何建立科學的市場調研體系,真正給營銷裝上指南針呢?
《市場調研實戰(zhan)操作》結合(he)本土*市場調研案(an)例,演繹市場調研的(de)愛恨(hen)情仇,幫助參訓者尋找營銷科(ke)學的(de)堅實基礎,使(shi)營銷策略制定嚴(yan)謹科(ke)學,有跡可循,真正給中國企(qi)業(ye)的(de)營銷裝上保險帶,使(shi)企(qi)業(ye)規范運(yun)作,長(chang)遠(yuan)發展。
課程特點:
1. 嚴謹課程結構,讓您最短時間掌握市場調研要點,找到營銷突破方向。
2. 融合中國本土近年最成功營銷案例,深入淺出剖析營銷思路與執行動作,使您聽得輕松,學得愉快,掌握深刻。
3. 以心、體、技三(san)(san)層結構組(zu)織課程(cheng)內容,從理念——結構、流程(cheng)——方法、工具三(san)(san)層次逐級展開,確保學員聽著激(ji)動,想著沖(chong)動,實際會(hui)用。
適(shi)應人群:營銷總(zong)(zong)監(jian)、銷售(shou)總(zong)(zong)監(jian)、銷售(shou)經(jing)理、市(shi)場(chang)部經(jing)理、市(shi)場(chang)部人員、銷售(shou)部大區經(jing)理
課程大綱:
第一講 市場調研基礎
1 市場調研是營銷的指南針
2 市場調查的6步驟
3 市場調研的6種內容
4 常用的8種調研方式
5 定性調查與定量調查的有機整合
第二講 定性調研
6 定性研究的6種常見用途
7 定性調研的3中主要形式
8 座談會操作的7大步驟
9 深度訪談的5大操作要點
第三講 定量調研
10 定量調研的3類主要內容
11 定量調研的流程圖
12 4種常用的定量調研方法
13 常用的7種抽樣方法
第四講 調研問卷的設計
14 問卷設計10大步驟
15 常用問卷設計的5部分內容
16 問題設計的4種方式
17 問卷設計的準則
第五講 調研組織
18 調研現場管理的5步流程
19 調研人員5種角色的培訓與考核
20 實地調研監督與管理的5大要點
21 市場調查的5步復核管理
第六講 調研結果的匯總與分析
22 調研匯總與分析階段的4項內容
23 市場調研的4種常用統計技術
24 獲得準確調研結果的5大重點
25 調研報(bao)告的撰寫模板
市場調研的培訓
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已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
- 李成林
渠道銷售公開培訓班
- 銷售渠道建設與管理 鮑英(ying)凱(kai)
- 銷售渠道運營與大客戶開發 鮑(bao)英凱
- 渠道建設與管理中的“謀”與 鮑英凱
- 管理和控制分銷渠道
- 至勝分銷渠道建設與管理 韓(han)林
- 渠道下沉 宋國勤
- 銷售渠道運營與大客戶開發高 鮑(bao)老師
- 渠道建設與維護實戰技能提升 鮑英凱
- 渠道建設與管理 鮑英凱
- 銷售渠道運營與管理 鮑英(ying)凱
- 銷售精英激勵與實戰技能提升 劉易明
- 銷售管理與渠道運營 鮑英凱
渠道銷售內訓
- 渠道布局與轉型提質增效 楓影
- 渠道開發與盈利性經銷商管理 張方金
- 渠道建設與管理課程 劉亮
- 重塑共贏-渠道代理商管理與 吳鵬德
- 寫字樓市場分析及招商運營創 郭朗(lang)
- 渠道管理全攻略 王天(tian)昊
- 信用卡分銷渠道開拓與管理 朱華
- 茶葉區域渠道開發與業績提升 喻國慶
- 《閃電增長:即時零售全鏈路 廖(liao)大宇
- 重塑成交-渠道合作商開發與 吳鵬德
- 從”渠道談判”到”信用卡團 宋佳龍
- D2C、渠道數字化與消費者 楓影