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員工執行力的訓練

課程目標
 從做一個職業化員工的角度，來提升員工的執行力，把工作做到位，為企業創造*的價值。 分別從責任、到位、原則、樂在工作四大部分深入淺出地分析、討論，幫助員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能，為企業提供的員工執行力訓練方案。

一、課程前言
 員工執行力直接影響企業的發展，沒有執行力，再好的工作思路也是一紙空文,再正確的決策也不會發揮作用,再美好的藍圖也不會變成現實。本課程從四個層次，即執行之根、執行之干、執行之葉、執行之花，來訓練基層員工執行力，層層遞進、深入淺出，助力企業打造基層員工的執行力。

二、 課程目標
從做一個職業化員工的角度，來提升員工的執行力，把工作做到位，為企業創造*的價值。
 分別從責任、到位、原則、樂在工作四大部分深入淺出地分析、討論，幫助員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能，為企業提供的員工執行力訓練方案。

三、課程收益
在課程結束時，學員將能夠：
認知：讓員工清楚認識大膽承擔與擁抱責任及把工作做到位對自身成長與發展的好處，并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態對待當前工作；
培養：培養員工如何更好地完成上級交給的工作，把“做好了”當“做了”；
教會：教會員工如何讓自己工作更有價值，懂得用價值交換來報酬，而不是簡單的勞動過程；
 提升：提升員工整體的執行力與職業化水平，從而讓企業業績得到大幅度提升，為建立良好的企業文化奠定基礎。

四、課程對象：
授課對象：基層管理人員、基層員工。

五、課程大綱
模塊1：執行之根：責任勝于能力
擁抱責任：責任勝于能力
真正責任：要結果，不要理由
擔當責任：勇于擔當、吃虧是福
鎖定責任：沒有機會推缷責任

模塊2：執行之干：工作重在到位
到位不到位，相差100倍
確保工作到位的5大心態
確保工作到位的4大思維
確保工作到位的36字準則

模塊3：執行之葉：執行法則與方針
8大執行法則
24字執行方針

模塊4：執行之花：樂在工作
工作是快樂的，關鍵在于選擇
高效溝通：執行不力溝通惹的禍
感恩的心：美德 智慧

員工執行力的訓練