課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場執行意識
【培訓對象】職場人士
【培訓目標】
突破個人思維局限,創造更大可能性;
認清自我、激發潛能;
提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力、創新能力及解決問題能力;
團隊凝聚力、工作效率和積極性明顯提高。
【培訓方式】
小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等手段,互動練習,結合講授和點評。
【培訓提綱】
1.執行的含義--結果導向
-任務與結果有什么不同?
-案例:挖坑與挖井
-案例:一道未上的菜
-結果三要素
-結果思維訓練
-討論:何謂誠信?
-執行力測試
-九段秘書你能做到幾段?
-職場箴言:職場只相信功勞,而非苦勞和疲勞!
2.執行的關鍵--責任意識
-責任是企業的生死證
-視頻:大錘砸出世界品牌
-案例:永存記憶的2008
-責任的定義
-案例:沃爾瑪的責任文化
-沒有任何借口
-案例:一次沒有結果的銷售會議
-畫像:如此“優秀”員工
-承擔責任的意義
-視頻:守職守責的趙恭存
-漫畫:別輕易鋸斷你的十字架
-職場箴言:承擔責任會使我們感到痛苦,但這種痛苦只會讓我們更成熟!
3.執行的靈魂--敬業意識
-什么是敬業
-案例:24-16-8小時工作制
-為什么要敬業
-案例:三個石匠的故事
-寓言:”自斷經脈“的蘋果樹
-我們是在為誰打工
-案例:職場中的”精“與”傻“
-案例:21:30的MSN對話
-職場箴言:事業是自己的,哪敢不敬?!
4.執行的精神--永不言敗
-成功的秘訣
-案例:上個世紀最經典的演講
-永不言敗精神
-案例:張丹張昊震擅都靈
-成功的心智模式
-是的,我已經準備好了!
5.執行的利器--團隊精神
-團隊意識
-案例:公司中的“我們”、“他們”
-游戲:擎天柱
-團隊精神
-一滴水只有融入大海才能成就偉大
-身先士卒,生死與共
-結果提前,自我退后
-狼性文化,勇往直前
6.執行的保障--制度規范
-執行力自我檢查的四個凡事
-案例:麥當勞的店鋪檢查表
-制度第一,自覺第二
-案例:一包泥土與一縷頭發
-成功的六大步驟
-分享:萬有一失的減肥方法
-活動:優秀學員表彰
職場執行意識
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已開課時間Have start time
- 陳云青
執行力公開培訓班
- 軍令如山-打造軍人般的執行 李軍
- 提升團隊執行力 邱柏森
- QBQ*執行力 劉百功
- 打造軍人般的執行力 薛燦宏
- 對卓越的投資——高效執行力 周誠忠
- 突破性執行力 陳亮
- 打造卓越的團隊執行力 張榮
- 中高層經理管理技能與領導力 田勝波
- 高效執行力 楊老師
- 互聯網金融法律風險防范與P 孫自通
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- MTP結果導向的團隊執行力 謝皆文
執行力內訓
- 提升戰略執行力,打造高績效 吳江
- 《高效執行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 《促動執行力—高效執行實戰 張毓嵐
- 華為狼性執行力建設與管理 竇毅
- 《執行風暴—中高層執行力》 余星冰
- 七步將戰略落實到底 ——— 駱峰
- 沒有執行力,就沒有競爭力— 劉建
- 《戰略執行》 企業經營 鐘意
- 《贏在執行,讓主管止不住的 徐莉
- 《贏在執行—打造團隊執行力 張子斌
- 崗位勝任——讓執行力落地 董天牧
- 《OGSM(計劃與執行管理 孫倩