課程描述INTRODUCTION
商業思維課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
商業思維課程培訓
劉潤線下巡回大課重磅繼續!
得到APP是國內最好的知識服務商,由“邏輯思維”打造,以知識領域“頭部內容”為特色,倡導“碎片化+系統化”輕學模式,提供*知識產品。而在“得到”眾多爆款級產品中,有一個特殊的存在——劉潤《5分鐘商學院》訂閱專欄。據統計,僅一二季度內,學員已累計超過22萬,眾多學員通過線上學習,升級自身商業戰斗力。
中國*的B2B培訓解(jie)決方案服務平臺(tai)-益(yi)策(ce)教育聯袂【羅輯(ji)思維-得到】,重磅推出劉潤《5分鐘商學(xue)院·實戰篇》線下(xia)巡回大課,升(sheng)級商業(ye)戰斗(dou)力(li)(li),提(ti)升(sheng)企業(ye)戰略競爭力(li)(li)!
線下巡回大課共計4大模塊:
模塊一:理解用戶。一切商業的出發點都是來自消費者獲益。
模塊二:打磨產品。如何滿足消費者的需求?產品是滿足需求的工具。
模塊三:商業模式。用戶獲得了很好的產品,覺得特別滿意。那我們如何也能因此獲益呢?需要找到合適的商業模式。
模塊四:建設團(tuan)隊。最終(zhong)一切(qie)都要依靠人來實現,如(ru)何用(yong)人呢?
產品,是滿足用戶需求、讓用戶獲益的工具
我們說,一切商業的起點,都是用戶獲益。而產品,是滿足用戶需求,讓用戶獲益的工具。能力是你的,只有把能力變為產品,才能服務于用戶。到底怎么做?
第一模塊“理解用戶”的課程已經收官,在此基礎上,如何打磨產品、進行產品組合、制定銷售策略呢?
事(shi)實上,一(yi)款產品(pin)進入市場到被(bei)淘汰,會(hui)經(jing)歷投入期(qi)(qi)-成(cheng)長期(qi)(qi)-成(cheng)熟期(qi)(qi)-衰退期(qi)(qi)幾個階段,第二模塊“打磨產品(pin)”的線下(xia)大(da)課,會(hui)圍(wei)繞線上的基本概念,告訴你每(mei)個階段最該做(zuo)的事(shi)兒。
課程內容
1、投入期:定位需求最重要——你真的知道用戶要什么嗎?
我們常說,用戶需要的不是一個打孔機,而是在墻上有個洞。但是,用戶需要的,真的是墻上有個洞嗎?他需要的,可能是把家人的照片掛在墻上,更可能是對家居生活的一種設計。第一部分課程,將教會你定位用戶真實需求,以及這個階段可以嘗試的營銷方法。
2、成長期:我們談論“爆品”時到底在談論什么?
在互聯網時代,我們應該拒絕誘惑,用“爆品戰略”專注把一款產品做到極致,還是應該用“組合策略”,滿足用戶的不同需要呢?我們應該刺破大眾市場,還是應該扎根小眾?用戶到底會為什么樣的產品尖叫呢?
如果你(ni)的(de)產(chan)品(pin)已(yi)經在市場(chang)上打開銷(xiao)(xiao)路,我們能(neng)夠采用的(de)營銷(xiao)(xiao)方法是什么?第二部(bu)分,一起摸索(suo)產(chan)品(pin)的(de)真(zhen)正邏輯。
1、成熟期:優化產品組合是關鍵
產品經過快速成長后,市場已達相對飽和狀態,從而進入成熟期,這也是產品在市面上競爭最激烈的階段。產品組合的廣度、深度,以及各條產品線之間在最終用途、生產條件、分銷渠道等方面的關聯程度,會成為產品維持市場競爭力的關鍵。
這一部分,劉潤老師會結合小米模式、寶潔集團等案例,為優化產品組合支招。
2、衰退期:
產品(pin)銷售(shou)量急(ji)劇下降,價格已(yi)降至*,企業利潤不(bu)斷減少,許多競(jing)爭(zheng)對(dui)手紛(fen)紛(fen)退(tui)出該(gai)市場。在(zai)這個階(jie)段,你選擇繼續(xu)經營(ying)、逐(zhu)步減少還是(shi)當機立斷徹底放棄?不(bu)同的(de)產品(pin)進入衰退(tui)期,應該(gai)采取什么樣的(de)營(ying)銷策略?
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