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高效執行力關鍵課程

課程背景：
當前很(hen)多企(qi)業的(de)(de)運營過程中，有的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作低(di)效，缺乏主動性與積(ji)極性；有的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)只低(di)頭(tou)被動執(zhi)行(xing)，不抬頭(tou)看路主動創(chuang)新(xin)。執(zhi)行(xing)力(li)(li)不強會嚴重(zhong)影響組織績效。如何加(jia)強員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)、培養員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)創(chuang)新(xin)精神呢(ni)？《責任大于能(neng)力(li)(li)——高效執(zhi)行(xing)力(li)(li)的(de)(de)關鍵(jian)》旨(zhi)在讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能(neng)夠加(jia)深對數字化時代的(de)(de)深入認知、重(zhong)新(xin)理(li)解執(zhi)行(xing)力(li)(li)，形成責任明確、果斷行(xing)動、勇(yong)于創(chuang)新(xin)的(de)(de)職業精神，系統掌握執(zhi)行(xing)力(li)(li)的(de)(de)理(li)論和(he)實戰(zhan)工(gong)(gong)具，以終(zhong)為始，加(jia)強執(zhi)行(xing)，再(zai)創(chuang)佳績。

課程特色：
深入解析數字化時代個人責任心與能力的重要性與必要性；
掌握清晰定義目標、結果導向、突破自我、挖掘潛能的高效執行技巧；
有效(xiao)提升個(ge)人細節意識(shi)與創新能力，掌握多種(zhong)技(ji)巧工具(ju)，為經營(ying)目標服務。

教學形式：
活(huo)動體驗 案(an)例研討 視頻解(jie)讀 情(qing)境模擬 團隊(dui)共創

課程對象：
新員工

課程大綱：
模塊一：責任的起源——結果導向與團隊精神
視頻解讀：《永不放棄》
結果導向
數字化時代與員工個體價值的關系
再偉大的理念也離不開強大的執行
熱情就是動力、執行力就是生產力
真正的結果是什么？
責任為什么大于能力
重新定交數字化時代的執行力
責任與擔當是執行力的前提
解決問題的能力是執行力的表現
工作技能是執行力的保障
快速行動是執行力的關鍵
工具：問題解決5步法與2對思維  
團隊精神
活動：縱橫四海
視頻解讀：《堅毅必勝》
1、解析團隊精神
2、團隊合作的五大障礙
3、團隊五大驅動力
4、團隊沖突管理
活動：團隊默契

模塊二：責任的落地——目標與時間管理
目標管理
活動：迷霧定位
1、目標制定的依據：SMART原則
2、目標達成的方法：PDCA循環
3、工作方式及習慣對目標的影響
練習：用SMART原則制定個人目標
二、時間管理
1、如何找到拖延的癥結
案例研討：拖延的表現與危害及深度心理原因簡析
2、戰勝拖延的五大利器
3、如何走出自律的誤區
4、時間管理工具
視頻(pin)解析(xi)：《高(gao)效(xiao)執行》

模塊三：責任的深化——細節意識與創新
一、細節意識
視頻解析：《接待禮儀》
1、任務管理中的細節洞察
2、項目分配中的工作包分解
練習：任務管理的微觀化
工具：常見問題核查表
二、創新思維
1、多維度審視任務的達成效果
2、創新是提效的核心策略
3、創新的四則運算法
團隊共(gong)創：創新大挑戰

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