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如何塑造職業化心態培訓

【培訓對象】企業中高層管理者
【課程收益】
1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣；
2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態面對工作；
3、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神；
4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度，凡事不找借口； 
5、增強團隊凝聚力，提升員工執行力；
6、發揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業績效；
7、培養員工的感恩心態，感恩父母、感恩公司、感恩客戶，懷著感恩的心態去工作； 
8、增強員工的學習意識，打造學習型團隊組織；
9、樹立(li)正面的(de)思維觀念，不做(zuo)(zuo)職(zhi)場(chang)橡皮人，不做(zuo)(zuo)職(zhi)場(chang)老油條，敷衍工作就(jiu)是(shi)砸自己的(de)品牌。

【課程大綱】
一、什么是職業化？
1、職業素養：職業道德、職業觀念、職業心態
2、職業行為：職業形象、職業語言、職業動作
3、職業能力：職業資質、職業化通用能力
職(zhi)(zhi)(zhi)業素養是職(zhi)(zhi)(zhi)業化中(zhong)最(zui)根本(ben)的內容,如果員(yuan)工只具備職(zhi)(zhi)(zhi)業行為(wei)、職(zhi)(zhi)(zhi)業能(neng)力，能(neng)夠擺平事情(qing)，解(jie)決問題(ti)，但如果職(zhi)(zhi)(zhi)業操守非常糟糕，沒(mei)有人認為(wei)他是個職(zhi)(zhi)(zhi)業化的人。

二、職業化與個人競爭力成正比，職業化程度超高，個人競爭力超強
在職場有兩種保障：就業保障和職業保障
1、在職場，依靠就業保障的員工在工作中往往很被動，斤斤計較、不愿付出，很少考慮通過提升自己來獲得競爭力，幻想有人可以保護他們一輩子。
2、在職場，選擇了職業保障的員工，在工作中往往是全力以赴，即使付出沒有立刻的回報，他們也毫不在乎，因為他們清楚：個人能力的提升意味著未來的保障。
3、選擇了職業保障也就選擇了職業化，一個職業化的員工，在任何一個行業和企業中都是主動的，進取的，不放棄任何提升能力的機會，像這樣的員工走到哪里都有競爭力，走到哪里都有飯吃，有了職業化，走遍天下才不怕。
4、問一下(xia)自(zi)己？就我(wo)目前的(de)工作表(biao)現而言，我(wo)感覺自(zi)己選擇的(de)是：就業保(bao)障(zhang)還(huan)是職業保(bao)障(zhang)？未來的(de)三(san)到五年，我(wo)在這個行(xing)業的(de)競爭(zheng)力是提升？還(huan)是下(xia)降？

三、個人職業競爭力金字塔
 每個在職場打拼的職業人靠的是三大職業競爭力
1、職業能力：一個人從事某種職業所必須掌握的知識和技術，如果不及時更新就會貶值。
2、職業結果：職業者在職業生涯中所取得的業績或成果。
在NBA，一個球員的合約第二年就要到期了，但是在賽場上他還是全力以赴，他不是在為球隊打球，他是在為自己的職業結果打球，力求每一場比賽都留下最棒的結果。如果今天我們的員工都有這種職業結果的意識，他不在為今天這個雇主而工作，他在為他的職業結果而工作的話，他會力求在人生的每一個階段，每一天的工作中，留下最棒的結果。
3、職業品牌：在職場，我們每個職業人都在塑造自己的職業品牌
一旦一個職業人，在某一個行業確立了自己的職業品牌，他在職場就變得非常安全，他將有大量的機會選擇別人，而不是被別人選擇。這時他的收入將會成幾十倍的提高。在職場，一個有品牌的人他就越容易拿到機會，他就越可以有機會塑造他的品牌，最后使他的品牌能夠吸引更多的機會和資源。沒有人愿意把機會給到一個連品牌都沒有的人。
4、問(wen)一下自己？工作這(zhe)么多(duo)年，到今天為止，我在(zai)這(zhe)個行業，在(zai)這(zhe)家(jia)公司(si)有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)積累職業結(jie)果？有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)留下職業品牌？

四、職業化觀念管理
你在為誰而工作？
大家講的創業基本上就是自己開一家公司。創業也可以在一個企業里面或單位里面，實現自己的的理想和追求這也是創業，根據自己的實際情況來選擇一份工作，其實也是創業。
我們每個人都有一家屬于自己的公司，這家公司的名字叫“你”，你就是這家公司的董事長兼CEO，其實我們每個人這輩子都在經營我們自己。
“我自己的公司”兩大經營收益
1、收益“有形價值”
 錢+福利+待遇
2、收益三大“無形價值”
 第一大無形價值：職業品牌
三類員工在以不同的方式經營自己的品牌分
A拿三千，做三千
B拿三千，做二千
C拿三千，做五千
35歲之前的職業者，不要把每個月賺多少錢看的太重要，重要的是：你現在有多少品牌分，因為當你有足夠的品牌分，你到35歲之后就有可以厚積薄發。如果你都沒有積累過足夠的品牌分，只看重眼前的收入，斤斤計較，那你35歲之后職業生涯就可能走下坡路。
第二大無形價值：能力和經驗
收獲薪水的同時，更重要的收益是：能力的提升和經驗的累積。
第三大無形價值：：機會舞臺
一家企業給員工最好的福利不是旅游，不是度假，不是獎金，而是機會和舞臺。
工作只是我經營品牌的工具
一個球員無論到哪個球隊打球，他不是為老板在打球，打球只是他的工具，他在利用這個工具來塑造自己的品牌和提升自己的身價。這跟我們工作是一個道理，把每一份工作都當成是對自己的考驗和磨練，我在利用這份工作為自己積累職業能力、職業結果、職業品牌，工作只是我經營品牌的工具而已，我是為自己的公司而工作。
小心成為職場“橡皮人”
橡皮人：麻木，沒有神經、沒有痛感、沒有效率，不接受新鮮事物和任何建議，對批評和表揚都無所謂，甚至沒有恥辱感和榮譽感。
在職場，一旦成了“老油條”，那就意味著你的職業生涯走到了盡頭。
“我什么都看透了”，這句話的意思就是“我這輩子就這樣了”。
避免成為職場“ 橡皮人”的三個方法
（1）、找到職業使命——什么是我錢以外的工作動力？
（2）、找到職業目標——我下一步的工作目標和成長目標是什么？
（3）、找到職業價值——我(wo)今天所做的一(yi)切會讓我(wo)增值嗎？

五、職業化心態管理
1、執行力差的根源———員工不是沒有能力，而是沒有心態。
2、提升執行力“四關鍵”
3、企業中員工價值分類：
人(ren)(ren)物、人(ren)(ren)才、人(ren)(ren)手、人(ren)(ren)渣、人(ren)(ren)裁

六、職業化心態塑造 
忠誠
1、企業用人的秘密——智慧有價，忠誠無價。
忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，是其它所有能力的統帥和核心，如果一個人缺乏忠誠，他的其他所有能力就失去了用武之地，因為沒有任何組織愿意重用一個缺乏忠誠的人。
2、忠誠的表現是什么？
忠誠不是口頭效忠，而是用你的業績，用你的工作表現來證明的，數字會說話，結果會證明。
3、忠誠于所在組織，忠誠于職業操守，忠誠于工作崗位。
責任
1、責任的三層含義
（1）履行職責
（2）承擔責任
（3）主人翁精神
為什么你才華非凡卻得不到重用？
“有人說這不關我的事,凡是公司的事都關你的事.一個對企業沒有主人翁精神的員工永遠不會被重用”
2、毀掉職業生涯六句話
“這事跟我沒關系”
“這不關我的事”
“我也沒辦法，你看著辦吧”
“這個不可能”
“事先沒有人告訴我”
“拿(na)多(duo)少錢，干多(duo)少事”

如何塑造職業化心態培訓