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大家(jia)好，歡迎大家(jia)閱讀(du)益至講(jiang)壇(tan)的(de)本期內(nei)容。我(wo)們歡迎工(gong)廠企業(ye)帶著(zhu)問題來參與我(wo)們每周六開展的(de)免(mian)費(fei)精(jing)益研討沙龍。 - 1 - 班組管理，既(ji)是企業(ye)執行力(li)的(de)基石(shi)，還(huan)是基石(shi)的(de)修筑者。在企業(ye)員工(gong)里班組長是“最難”之人，而
有人(ren)(ren)擔心(xin)(xin)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)均產(chan)(chan)量在短時期內大幅提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，會(hui)不(bu)會(hui)有什(shen)么風(feng)險(xian)？其實這(zhe)個(ge)擔心(xin)(xin)是(shi)可以(yi)理(li)解的(de)。 但是(shi)，當(dang)明白了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)均產(chan)(chan)量提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)的(de)構成，就不(bu)會(hui)有這(zhe)個(ge)擔心(xin)(xin)了(le)。在這(zhe)里我(wo)先提(ti)(ti)一個(ge)問(wen)題，當(dang)人(ren)(ren)均產(chan)(chan)量提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)A%(我(wo)們假設100%，這(zhe)樣后(hou)面好闡述)時，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線的(de)
大(da)(da)家好，歡(huan)迎大(da)(da)家閱讀(du)益(yi)至講壇(tan)的(de)本期內容。我們專(zhuan)注于分享傳播精益(yi)理念，歡(huan)迎大(da)(da)家加(jia)入到益(yi)咨會，一起學精益(yi)，勤思(si)考，讓(rang)精益(yi)行動(dong)起來！ - 1 - 班組(zu)是企(qi)(qi)業(ye)生產管(guan)(guan)理的(de)基本單元，班組(zu)管(guan)(guan)理直接(jie)影響企(qi)(qi)業(ye)的(de)生產經營，通過細化管(guan)(guan)理措(cuo)施(shi)，加(jia)強(qiang)班組(zu)
新晉升(sheng)的(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長，一定(ding)要抓好這四大(da)工作(zuo)重點。很(hen)多(duo)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長做普通員工干得(de)很(hen)優(you)秀，而被提拔(ba)成了(le)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長以后，反而有(you)很(hen)大(da)的(de)不(bu)適應，很(hen)大(da)一個(ge)原因(yin)(yin)，就是工作(zuo)重點沒(mei)有(you)抓住(zhu)。因(yin)(yin)為班(ban)(ban)組(zu)(zu)長的(de)工作(zuo)是在(zai)一線(xian)，在(zai)基層，所以工作(zuo)內容最為繁瑣，工作(zuo)環境(jing)也比(bi)較艱(jian)苦(ku)，人員管理比(bi)
中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)如何培(pei)養(yang)“工(gong)匠(jiang)精(jing)神”？（一(yi)） 慧潤(run)原創 歡迎轉載 目(mu)錄： ??????? 中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)現況 ??????? 中(zhong)國(guo)企業培(pei)養(yang)工(gong)匠(jiang)精(jing)神的方向 ??????? 精(jing)益簡(jian)述與精(jing)
大家(jia)好，歡(huan)迎大家(jia)閱(yue)讀(du)本(ben)期益(yi)至講壇的內容。我(wo)們歡(huan)迎工廠(chang)企(qi)業(ye)帶著(zhu)問題來參與我(wo)們每周六開展的免費精益(yi)研討(tao)沙龍。 - 1 - 班(ban)組管理是(shi)工廠(chang)企(qi)業(ye)改(gai)革與發展各項措施的最終落實手段，上面千條線(xian)、下面一根針(zhen)，更(geng)是(shi)凸現(xian)了(le)班(ban)組管理建設工作(zuo)的重要性(xing)
大(da)家好，我是(shi)益至(zhi)(zhi)講壇的(de)(de)小編，歡迎(ying)大(da)家閱(yue)讀本期益至(zhi)(zhi)講壇的(de)(de)內容。我們歡迎(ying)工(gong)廠企業帶著問(wen)題來參(can)與(yu)我們每周六開展的(de)(de)免費精益研(yan)討沙龍。 - 1 - 班組管理是(shi)工(gong)廠企業的(de)(de)基(ji)礎管理工(gong)作(zuo)，因為班組是(shi)安全生產之基(ji)，是(shi)事故(gu)發生之源，是(shi)安全生產之本，
新手(shou)也(ye)(ye)好(hao)，老手(shou)也(ye)(ye)罷(ba)，車間主任(ren)要(yao)(yao)想管好(hao)車間，吃(chi)透這(zhe)幾點就夠(gou)了。 第一點，上(shang)班前，要(yao)(yao)做到提前20分鐘(zhong)進(jin)入工(gong)廠(chang)，檢查所(suo)管理區域的(de)環境衛生，確認當(dang)天的(de)產前準備工(gong)作(zuo)是(shi)否完善，當(dang)天目(mu)標和(he)工(gong)作(zuo)計劃(hua)的(de)再(zai)度確認。 第二點，上(shang)班中，要(yao)(yao)追(zhui)蹤查看是(shi)否所(suo)
王致遠
許忠寧
戴洪寶
王培山
劉俊鵬
盧劍峰
劉小明
鄭祖國
張平亮
黃中富
王延臣
楊華
李安強
徐清全
祝成軍