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目標管理專家張青女士
張青專注于目標管理與執行力管控等課題的研究,顧問實操式培訓講師。
秉承“追根究底,止于至善”的職業精神,以“協助企業夯實經營與管控系統”為己任,曾在多個協助企業導入“目標績效管理制度”為主軸、來對其整個經營管理系統進行優化的顧問輔導項目中任主持顧問,能以“經【點擊詳細】

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企業做不大治理混亂是關鍵

我(wo)發現一(yi)個(ge)問題,很多老(lao)板在創業階(jie)段基(ji)本(ben)上都比較得(de)心(xin)應(ying)手。老(lao)板自(zi)己(ji)一(yi)個(ge)人業務、產品(pin)、管(guan)理(li)一(yi)手抓,指哪打...

張青(qing) 2439 瀏覽次數

沒有人天生就會經營管理企業

沒有人(ren)天生就會經(jing)營管理企(qi)業,都需要我(wo)們(men)后天持續(xu)不斷的去(qu)學習成長(chang)。學習已經(jing)變(bian)成了(le)我(wo)們(men)企(qi)業家必須(xu)要做的事(shi)...

張青(qing) 2421 瀏覽次數

管理者的六項基本姿態

1、達(da)成目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)意(yi)(yi)愿,管(guan)理的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)在于達(da)成組織的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)以(yi)及目(mu)(mu)(mu)標(biao),所以(yi)要有強烈(lie)的(de)(de)達(da)成目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)意(yi)(yi)愿。 2、...

張(zhang)青 2675 瀏覽次數

小企業做不大的原因是什么?

來跟大家分享一(yi)下,小企業為什么做(zuo)不大。我在(zai)這里(li)跟你講,企業從小到(dao)大一(yi)定有一(yi)個過程(cheng)。人(ren)們常說三歲看(kan)大,...

張青(qing) 2462 瀏覽次數

千萬不要在管理上發明創造

論管理,沒有一個人能跟萬科較勁。其實企業(ye)(ye)最(zui)怕的(de)就是在(zai)管理上發明創造(zao),我們大多(duo)數企業(ye)(ye)都陷入(ru)了這個誤區。...

張青 2443 瀏覽次數

阻礙公司面向未來的兩只攔路虎

有很(hen)多的(de)企業(ye)大的(de)企業(ye)創新(xin)做不起來,就是這個原因,過(guo)去太(tai)成功了。所以面(mian)對新(xin)的(de)變化的(de)時候,響應的(de)速度(du)一定...

張青(qing) 2429 瀏覽次數

未來不是過去按部就班的延長線

過去(qu)的成(cheng)功是(shi)我們擁抱未(wei)來最(zui)大(da)的障(zhang)礙。德魯克在這書里面大(da)概(gai)說了一(yi)句話,他說人(ren)人(ren)都(dou)在為過去(qu)而忙碌,一(yi)開(kai)始...

張青(qing) 2435 瀏覽次數

職場中如何制定工作目標?

我們在職場中(zhong)如何制定工作目標和行動計劃?當你感覺(jue)自己(ji)越(yue)來越(yue)迷茫,是因為沒有前進的目標。我們隨時(shi)要清楚...

張青 2687 瀏覽次數

打理手頭工作比預測未來更重要

彼得德魯克說,打理好(hao)手頭上最有前途的事(shi)情,最好(hao)的方(fang)法就(jiu)是為(wei)企業制定好(hao)合適的短(duan)期目標(biao)。這種目標(biao)既是立足...

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小微企業靠什么能達成目標?

目標不能只(zhi)報在我們老板一個人的手(shou)里,我們還(huan)是要(yao)帶著團(tuan)隊,要(yao)讓大家(jia)都動起來,讓團(tuan)隊一起跑起來。人人身上...

張青(qing) 2508 瀏覽次數

高管目標原則,結果就是能力最好的證明

所有想(xiang)做(zuo)高管(guan)的人(ren),你必須要堅守(shou)目標原則(ze)。以目標為導向,你能(neng)不能(neng)把結果做(zuo)出來,用(yong)結果證明(ming)你的能(neng)力。你只...

張青 2505 瀏覽次數

對于目標的分解,一定不能只是對上級目標的分攤

為(wei)什么有(you)了績效目(mu)標,工作效率卻還是(shi)(shi)老樣子,是(shi)(shi)哪里出了問題(ti),相信(xin)我很可能(neng)是(shi)(shi)您(nin)的目(mu)標分解做(zuo)錯了。通過對于...

張青(qing) 2488 瀏覽次數

診斷并修正員工敬業度的核心問題是目標管理

跟大(da)家分享一下診斷并修正員工敬業度(du)的核心(xin)問題是(shi)目標管理(li),也就是(shi)我們所說的管理(li)者目標缺(que)失綜合癥,它(ta)主(zhu)要(yao)...

張青 2490 瀏覽次數

像秦昊那樣錨定價值,為新的一年制定高標準

現在時(shi)間過(guo)得(de)真(zhen)快(kuai),新的(de)(de)一年(nian)實際上已經開始,怎樣(yang)為今年(nian)制(zhi)定一個好的(de)(de)標準呢?這件事還蠻重要的(de)(de),我記得(de)大(da)火...

張(zhang)青 2491 瀏覽次數

當預算做好后,如何進行計劃實施?

預算做好(hao)了(le),接(jie)下來該進入計劃實施階段(duan)了(le),如(ru)何實施?送你八個字(zi),認(ren)可(ke)、行動、執行、堅持。首先我(wo)們解決認(ren)...

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