我(wo)們(men)在職場中如何制(zhi)(zhi)定(ding)工作(zuo)目標和(he)行(xing)動計劃？當(dang)你感覺自(zi)己(ji)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)迷茫，是因為沒(mei)有前進的目標。我(wo)們(men)隨時要清(qing)楚自(zi)己(ji)所處的位置和(he)將要去(qu)到的方向，合理制(zhi)(zhi)定(ding)目標和(he)工作(zuo)計劃需要五大(da)原則。
1、目(mu)標要清晰(xi)。比如我(wo)們這一周具體要做什么(me)，達成什么(me)樣(yang)的目(mu)標，一定要具體的清晰(xi)的。
2、要(yao)可度量(liang)的，要(yao)有量(liang)化標(biao)準。比如(ru)說(shuo)我(wo)要(yao)完成多(duo)少(shao)工作指標(biao)。
3、是(shi)渴望達(da)到(dao)的，就是(shi)在經過你(ni)的努力(li)就能達(da)到(dao)的。
4、切合實(shi)際的(de)結(jie)合實(shi)際，但又有一定的(de)挑戰。
5、要(yao)有時(shi)間(jian)的限制，你在哪一天可以完成這個指標和(he)這項工(gong)作。
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