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徐方宇——企業商學院建設導師!中國“大培訓”和“人才適配度”概念提出者!
管理學博士
資深人力資源專家、營銷專家、金融專家
國際職業培訓師
中國人才熱線特聘專家
國采金融控股集團執行董事
香港大學中國發展研究中心教授
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餐廳店長領導力的構建與提升

一(yi)、餐廳店長領(ling)導力(li)的(de)(de)內涵 餐廳店長的(de)(de)領(ling)導力(li)是一(yi)種(zhong)綜(zong)合能(neng)力(li),在餐飲行業的(de)(de)特定情境下(xia),通過影(ying)響和激勵(li)餐廳員(yuan)工,實現餐廳的(de)(de)經營目標。領(ling)導力(li)的(de)(de)核心要素包(bao)括決(jue)策(ce)能(neng)力(li)、溝通能(neng)力(li)、團隊協作(zuo)能(neng)力(li)、創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)和自我管(guan)理能(neng)力(li)等。 決(jue)策(ce)能(neng)力(li)對于店長而言(yan)至關重要

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陳瑋深度領導力對領導者成長的啟示與價值

一、陳(chen)(chen)瑋與《深(shen)度(du)領導(dao)力(li)》簡介 陳(chen)(chen)瑋作(zuo)為(wei)北京大學(xue)匯豐商學(xue)院管理實踐教授(shou)、創新創業(ye)中(zhong)心(xin)主(zhu)任,有著(zhu)豐富(fu)的(de)管理經(jing)驗。他見證過(guo)多家明星(xing)企(qi)業(ye)在(zai)中(zhong)國市場(chang)的(de)發展,在(zai)企(qi)業(ye)管理等多方(fang)面有著(zhu)深(shen)入(ru)的(de)見解。他撰寫的(de)《深(shen)度(du)領導(dao)力(li):重塑(su)自我、終身成長的(de)行動指南》這本(ben)書

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餐飲企業領導力提升的關鍵要素與策略

一、餐飲企(qi)業領(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)重要(yao)性 在(zai)競爭激烈的(de)(de)(de)餐飲行業,領(ling)導(dao)力具有不可忽視的(de)(de)(de)重要(yao)性。首先,從企(qi)業的(de)(de)(de)增長(chang)角度來看,據調研表明(ming),具有高效領(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)餐飲企(qi)業年增長(chang)率比平均(jun)值高出10%。這一數據直觀地體現了領(ling)導(dao)力對企(qi)業發展(zhan)速度的(de)(de)(de)積極影(ying)響。 其次,領(ling)導(dao)力

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陳琦領越領導力國際認證的內涵與價值

一、領越領導(dao)力(li)的(de)起源(yuan)與(yu)發展 領越領導(dao)力(li)最早產生于1983年(nian),源(yuan)自(zi)詹(zhan)姆(mu)斯(si)(si)·庫(ku)澤斯(si)(si)和巴(ba)里(li)·波斯(si)(si)納的(de)研究項目。他們的(de)研究假(jia)設很獨特,認為從普(pu)通民(min)眾的(de)卓(zhuo)越行為表現也能找(zhao)到成功模式,而不一定(ding)要從卓(zhuo)越組織中的(de)明星人物(wu)入(ru)手。詹(zhan)姆(mu)斯(si)(si)·庫(ku)澤斯(si)(si)是湯姆(mu)·彼得斯(si)(si)

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陳春花領導力培訓的核心內容與實踐意義

一、陳春花(hua)(hua)領(ling)導力理(li)論(lun)基礎(chu) 陳春花(hua)(hua)的領(ling)導力培訓包含多個(ge)重(zhong)要的理(li)論(lun)基礎(chu)。其中(zhong)菲德勒的權變(bian)領(ling)導理(li)論(lun)重(zhong)點(dian)解決如(ru)何發揮領(ling)導者的作(zuo)用,關(guan)注員(yuan)工(gong)(gong)和任(ren)務兩個(ge)維(wei)度。在不同情境(jing)(jing)下,領(ling)導方式需與環境(jing)(jing)相適應(ying),例如(ru)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)心式適用于(yu)非常(chang)有利或(huo)非常(chang)不利的情境(jing)(jing),員(yuan)工(gong)(gong)中(zhong)心

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陳玲rmcs領導力模型的內涵與應用

一、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型概述 領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型是(shi)與管(guan)理(li)(li)者績效直接相關的一系列素質的組合。它代表企(qi)業對于優秀管(guan)理(li)(li)者的要求和(he)(he)期望,是(shi)內(nei)部的管(guan)理(li)(li)語言和(he)(he)邏輯(ji),體現著企(qi)業的價值導(dao)(dao)向(xiang)以(yi)及領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者共同的行(xing)為方式(shi)。領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)概念與領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)過程、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)行(xing)為、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能力(li)、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)知(zhi)識和(he)(he)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)情

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陳春花視角下領導力選配的內涵與重要性

一、領導(dao)(dao)力的基本概(gai)念(nian) 領導(dao)(dao)力在管理(li)學領域是(shi)一個核心概(gai)念(nian)。談“領導(dao)(dao)力”,首先要理(li)解“領導(dao)(dao)”一詞(ci)。美國通(tong)用電氣公司前(qian)總裁杰(jie)克·韋(wei)爾奇曾提到,把梯(ti)子正確(que)地靠在墻(qiang)上(shang)是(shi)管理(li)的事,領導(dao)(dao)的作用在于(yu)保證梯(ti)子靠在正確(que)的墻(qiang)上(shang)。從管理(li)職能的角(jiao)度看,領導(dao)(dao)是(shi)四個管

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餐飲從業者提升領導力的方法與重要性

一、餐(can)飲領(ling)(ling)導(dao)力的(de)重要性(xing) 在餐(can)飲行業中(zhong),領(ling)(ling)導(dao)力的(de)重要性(xing)不可小覷。從企業發(fa)展的(de)角(jiao)度來看,根(gen)據調研(yan),具有高效領(ling)(ling)導(dao)力的(de)餐(can)飲企業年增長率比平均值高出(chu)10%。這(zhe)一數據充分表明了領(ling)(ling)導(dao)力對企業增長的(de)積極推動(dong)作用。同時,具備(bei)強大(da)領(ling)(ling)導(dao)力的(de)餐(can)飲企業主能顯著提高

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