時代光華管理培訓網特聘講師、香港光華管理學院特聘講師;
胡八一現任:香港柏明頓管理咨詢高級合伙人,柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經理、首席人力資源顧問;
曾任:松下電器人事處處長、*公司人力資源總監;
知識專利:柏明頓“8+1”模式績效量化技術自創的“8+【點擊詳細】
合規管理體系建設(she)要按什么流程來呢(ni)?合規管理的(de)流程實際上是比較(jiao)復雜的(de),細節也比較(jiao)多,整體來說(shuo)會有三(san)大(da)部...
?柏明頓(dun)述(shu):企(qi)業管理(li)的實質與核心就是人(ren)的管理(li),任何事物的運做都得通人(ren)去操作完成,管理(li)好了(le)人(ren)就管理(li)好了(le)...
最近,阿米(mi)巴經(jing)營(ying)管理理念(nian)被(bei)很多企業認可(ke),接下來我(wo)來談談我(wo)們在(zai)實操過程中(zhong),人力資源如何在(zai)阿米(mi)巴經(jing)營(ying)模式(shi)...
最(zui)近遇到幾(ji)家企(qi)業問我關于阿米(mi)巴經營的問題(ti),我給大家來(lai)講一講有(you)關阿米(mi)巴的問題(ti)。有(you)企(qi)業家問我,阿米(mi)巴現(xian)在...
阿米巴的人(ren)力成本是指阿米巴組織(zhi)在一(yi)定的時期內,在生產經營和提供(gong)勞務活動(dong)中,因使用勞動(dong)者而支付的所有直(zhi)...
?說到人(ren)力成本(ben)(ben)上升的壓(ya)力,我相信企業的管(guan)理者都應該是深(shen)有感觸了。降低(di)人(ren)力成本(ben)(ben)幾(ji)乎是一個(ge)不需要論證的真...
任何組織要想實現(xian)管理能力和(he)管理水平的有(you)(you)效提升,都(dou)離不開系統化的管理體(ti)系建設。只(zhi)有(you)(you)通過系統化的管理體(ti)系...
如何(he)制定(ding)制度?其實我們不(bu)能(neng)隨便拿(na)(na)來(lai),就(jiu)拿(na)(na)來(lai)主義,不(bu)能(neng)隨便拿(na)(na)來(lai)。我看(kan)他家挺好(hao),我看(kan)他也挺好(hao),其實這個都...
你(ni)的企業是不(bu)是也被各種制度、規章、條例(li)、辦法所(suo)包(bao)圍,但用的時(shi)候又總感(gan)覺(jue)有太多掣肘,根(gen)本(ben)的原(yuan)因就是流程...
要走(zou)的(de)快(kuai)就(jiu)一個人(ren)走(zou),要走(zou)得遠就(jiu)要一起走(zou)。管理的(de)本質是解決陌生人(ren)之間合作(zuo)的(de)問題,通(tong)過合作(zuo)凝(ning)聚成為強大的(de)...
制度是(shi)(shi)否被(bei)重(zhong)視和遵守,取決(jue)于它的(de)權威性。權威性體現(xian)在制度是(shi)(shi)否真的(de)被(bei)執(zhi)行,是(shi)(shi)否成為判斷行為的(de)最終裁決(jue)者...
為什么(me)企業(ye)的制度流(liu)程(cheng)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多,但是企業(ye)的執行(xing)卻越(yue)(yue)來越(yue)(yue)困難?主(zhu)要原因有三點(dian)。 1、制度流(liu)程(cheng)偏離了...
?——公(gong)平視角(jiao)下的(de)銷售獎金分配(pei),柏(bo)明頓(dun)人力資源管理咨詢有限公(gong)司(si) 高級顧問(wen)師熊老師,前(qian)段(duan)時間,我在一家...