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中國企業培訓講師

寫好管理制度,五個關鍵要點

2025-05-10 18:25:18
 
講師:胡八一 瀏覽次數:2512
 任何組織要想實現管理能力和管理水平的有效提升,都離不開系統化的管理體系建設。只有通過系統化的管理體系建設,才能有機的把組織當中個人的經驗做法系統化的輸出,并且形成組織的管理能力。在企業構建管理體系過程當中編寫各項規章制度,構建相關的業務流程

任何(he)組(zu)織要(yao)(yao)想實現管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)力和管(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)有(you)(you)效提(ti)升,都離(li)不開系(xi)統化的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)建(jian)設。只(zhi)有(you)(you)通過系(xi)統化的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)建(jian)設,才(cai)能(neng)(neng)有(you)(you)機的(de)把組(zu)織當中個(ge)人的(de)經驗做法(fa)系(xi)統化的(de)輸出(chu)(chu),并且形成組(zu)織的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)力。在(zai)企業構建(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)過程(cheng)當中編寫各項規(gui)章(zhang)制度(du),構建(jian)相關的(de)業務流程(cheng)就(jiu)顯得非常重要(yao)(yao),同時,各項規(gui)章(zhang)制度(du)以及業務流程(cheng)也是構成管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)一些(xie)最(zui)基本要(yao)(yao)素。那么(me),如何(he)才(cai)能(neng)(neng)寫出(chu)(chu)高質量(liang)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)?也成為很多管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)一個(ge)必修課(ke),同時甚至(zhi)也可以說是一個(ge)難(nan)題(ti)(ti)。在(zai)這里跟大家分享一個(ge)框架,就(jiu)是如果你要(yao)(yao)想寫出(chu)(chu)一個(ge)高質量(liang)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du),那么(me)你首先你寫的(de)制度(du)必須(xu)能(neng)(neng)夠回(hui)答清(qing)晰的(de)回(hui)答五個(ge)方面的(de)問題(ti)(ti)。

1、為什(shen)(shen)么要(yao)做?就是說你要(yao)寫的規章制度,它的目的是什(shen)(shen)么?

2、是(shi)做什么?要(yao)明(ming)確你(ni)所寫的規章制(zhi)度(du),它的管轄范圍。

3、由誰來做?就是說(shuo)你要寫的這項(xiang)規章制(zhi)度,它(ta)的分管事項(xiang)。具體有哪些職能(neng)部門?或者是哪些崗(gang)位來分工負(fu)責。

4、怎(zen)么樣(yang)來做(zuo),明(ming)確規章(zhang)制度所管轄的內容以(yi)及他的工作流程。

5、要(yao)(yao)(yao)做(zuo)成什么樣,針對規章制(zhi)(zhi)度所要(yao)(yao)(yao)管(guan)轄的(de)(de)事項有哪些具體明(ming)確(que)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu),需要(yao)(yao)(yao)通過(guo)制(zhi)(zhi)度把它明(ming)確(que)下來,只有清(qing)晰的(de)(de)回答了這五個(ge)方面的(de)(de)問題(ti),你所寫出來的(de)(de)制(zhi)(zhi)度一定就是(shi)能(neng)符(fu)合(he)企(qi)業的(de)(de)實際情況,符(fu)合(he)組織的(de)(de)管(guan)理要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)的(de)(de)。



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胡八一
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