已加入本站1990天 , 點擊量：29205 次
程苑老師
職業素養與門店管理老師
PTT國際培訓師
注冊國際高級培訓師
國家二級心理咨詢師
北京谷爾歌特約講師
一直以來專注培訓行業，主要為4A客戶及通訊運營商服務，積累了一定的案例與經驗，后又專注于研究運營商門店管理系類與員工職業素養提【點擊詳細】
一、物(wu)(wu)聯網技術(shu)及應用，物(wu)(wu)物(wu)(wu)鏈接用于商業環境中，能改變過(guo)往(wang)人工(gong)耗時、數據差錯、粗放損(sun)耗等問題。節省(sheng)人力(li)...
隨(sui)著(zhu)數字(zi)化、智能化、網絡化等科技(ji)的不斷發展，傳統的產業時(shi)代已經逐漸向(xiang)著(zhu)新的方向(xiang)發展。在這個新時(shi)代中(zhong)，...
門店作為新(xin)(xin)時代有價值(zhi)的商(shang)業(ye)渠道之一(yi)，需(xu)要重新(xin)(xin)思考定位和角色，以在(zai)新(xin)(xin)商(shang)業(ye)世界中立(li)足，放(fang)大自(zi)身價值(zhi)。門店...
門店不賺(zhuan)錢的(de)主要原因有兩點：產(chan)品(pin)和客戶。以(yi)手機店為(wei)例，產(chan)品(pin)品(pin)類較少，新的(de)智能產(chan)品(pin)銷(xiao)售效(xiao)果不好，客戶流...
提出問題，如何才能賺取(qu)更多的錢，并從三個方面進行分(fen)析。 一(yi)、是優質(zhi)資源放大(da)。這種(zhong)資源要么(me)獨有，...
絕大(da)多數門店的核心工(gong)作是賣貨，很多老板親力親為忙于業務(wu)，沒有站在客戶、合作伙伴(ban)和生態的角度(du)思(si)考，導致...
全渠(qu)道(dao)的門店應(ying)如何做，具體(ti)內(nei)容如下(xia)(xia)。門店不能忽視任(ren)何一個渠(qu)道(dao)，必須致力于(yu)在線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下(xia)(xia)兩個渠(qu)道(dao)給消費者...
門店的三個紅利，具體內(nei)容如(ru)下。 一、產業互聯網。每個行(xing)業至少(shao)產生一個像拼 duoduo 市值的...
一、存量(liang)法則(ze)。在流量(liang)紅利不在的前提下(xia)，必須(xu)思考存量(liang)，現在市場(chang)中(zhong)有(you)海(hai)量(liang)落后產能(neng)、淘(tao)汰、便宜(yi)的碎(sui)片化的閑(xian)...
鄉村(cun)振(zhen)興不僅是大(da)環境的營造(zao)，也是各(ge)行各(ge)業(ye)投(tou)入和服務的事宜。同時是運營商幫助周邊農(nong)戶銷售農(nong)副產(chan)品，解決(jue)...
一(yi)、流量變現。手(shou)機(ji)店(dian)的(de)優勢得天(tian)獨厚，不僅有品牌有信譽還有大(da)量的(de)流量，全渠道的(de)模式(shi)為(wei)門(men)店(dian)帶來了新的(de)商機(ji)...
通信零售(shou)的特點是分散和碎(sui)片(pian)化，規模化連(lian)鎖企(qi)業(ye)規模在縮小，行業(ye)紅利不(bu)在，市場(chang)處(chu)于下降期，大部分零售(shou)門店...
沉(chen)迷于標(biao)準(zhun)產品經營(ying)的門店在價格不敏感和(he)風(feng)險不大(da)的場景下，消費互(hu)聯網公司的無(wu)人銷售對門店有很(hen)大(da)殺傷力。...
門店該如(ru)何選擇位置與(yu)場景，具體內容如(ru)下。 一、“位置位置還是位置”?影響(xiang)了傳統(tong)實(shi)體幾(ji)千年(nian)，商業(ye)...
大量(liang)靜態(tai)流量(liang)沉淀在門店(dian)的(de)企業(ye)微信或個(ge)人微信里，未變(bian)成數據資產，幾(ji)乎沒(mei)有價值，因為沒(mei)有變(bian)現(xian)。用流量(liang)交換...
張小舞
宋相輝
蔣寶林
崔靜靜
張祖舜
陳建喜
倪龍天
袁勁松
鄧智飛
李和玲
陳麗芳
李丹（SYGL）
陳泓播
胡兆磊 李穎
梁惠榮