劉穎——職業化gao端培訓師
背景介紹
中國人民大學人力資源管理專ye
13年培訓管理經驗
國內知名軟件開發集團培訓總監
長期專注于職業能力提升、團隊職業化、核心團隊建設等領域的研究,擅長主持講授大型營銷會議
服務理念
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當(dang)你的(de)(de)團隊(dui)在(zai)運(yun)行過程中出現了很多團隊(dui)成員(yuan)拖延完(wan)成行動事項(xiang)的(de)(de)時,你將如何進行反饋,以(yi)改變(bian)你團隊(dui)的(de)(de)整體(ti)狀(zhuang)...
如(ru)何快(kuai)速加入一(yi)個行(xing)業圈(quan)?我還是有點發言權的。因(yin)為(wei)我有很多投資人朋(peng)友(you),那他們(men)呢都要(yao)投很多行(xing)業嘛(ma),一(yi)個投...
說(shuo)幾個(ge)點。 1、第一(yi)點你想不(bu)想的(de)問題?因為(wei)大家都知道六度(du)社交理(li)論嘛,說(shuo)你通過六個(ge)人總(zong)會認識(shi)你任...
手腕狠的領(ling)導想趕(gan)你(ni)(ni)走(zou)啊,根本不辭退你(ni)(ni),接(jie)化(hua)發(fa)三(san)步走(zou),就逼你(ni)(ni)自己離職了(le)。接(jie)下來內容可能很扎心(xin),因(yin)為你(ni)(ni)會(hui)...
職(zhi)(zhi)場上跟(gen)男領導(dao)好,還是跟(gen)女領導(dao)好?你看那些在職(zhi)(zhi)場上混的(de)特(te)(te)別好的(de)人,他(ta)(ta)們(men)都(dou)是跟(gen)對(dui)了領導(dao),他(ta)(ta)們(men)特(te)(te)擅長觀(guan)察...
1、首先呢我倒(dao)不(bu)認為一(yi)定是(shi)(shi)特別會說話是(shi)(shi)很重要的。反正我自己(ji)有這樣(yang)的觀(guan)念,在看一(yi)個(ge)人才的時候(hou),不(bu)僅(jin)要聽...
面對領導(dao)(dao)的客(ke)氣(qi),如何回(hui)答(da)才是(shi)得(de)體的。當領導(dao)(dao)說你辛(xin)苦了,你該(gai)怎么(me)回(hui)答(da)呀?千萬別說沒事(shi)沒事(shi)不辛(xin)苦,不辛(xin)苦...
掌握以下(xia) 6 條職場生(sheng)存法則,能讓你在(zai)職場中不(bu)吃(chi)虧(kui)。 一、不(bu)要(yao)抱怨不(bu)幸。遇到問題別(bie)向同事抱怨,...
職(zhi)場路長,時間(jian)有(you)限,不必每條(tiao)路都(dou)親自試錯,以下是 8 個職(zhi)場生存法則的(de)真(zhen)相。 一、職(zhi)場成長始于...
“職(zhi)場內卷(juan)”?現(xian)象如今在很多行業都存在,導(dao)致內部(bu)惡性競爭增大。面對職(zhi)場內卷(juan),可從(cong)以下方面避免(mian)深陷其中(zhong)...
職場生(sheng)存需掌握一些(xie)厚黑原則,懂得人(ren)情(qing)世故能(neng)讓(rang)工(gong)作更輕松。具(ju)體(ti)如下。 一、說(shuo)的(de)少。城府深的(de)人(ren)做事...
遇到職(zhi)(zhi)場霸凌如(ru)何擊退(tui)?首先要學會分辨(bian)什么是職(zhi)(zhi)場欺凌。同(tong)事不公正、不友善讓自己不舒服,有(you)些行為未達欺凌...
找工作膽子(zi)要大(da),建議有七個(ge) “大(da)膽”: 一、大(da)膽投遞簡(jian)歷(li)。只要符合崗位要求的(de) 70% 就可投遞...
面對領導安排的不(bu)合(he)理工(gong)作(zuo),職場高手會(hui)這樣(yang)做: 一(yi)、思考(kao)不(bu)合(he)理工(gong)作(zuo)是(shi)否能(neng)帶來好處,比如在(zai)小公司可(ke)...
如(ru)果不想上班又不敢辭職,可嘗試做以(yi)下七件(jian)事: 一、給自(zi)己掌聲(sheng),自(zi)己是最好的觀眾。 二、和...