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中層能力提升與團隊管理實戰專家課程滿意度高、返聘率高、性價比高 的 “三高”老師
曾任世界500強企業、松下電器華南銷售總監、人力總監
20 年世界500強企業管理的實踐經驗
美國博思能《基于績效領導力》授權講師
*管理思想深度研習者
日本《*》認證【點擊詳細】

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要讓公司的老油條有新鮮感

老(lao)(lao)油條(tiao)怎么辦?就是(shi)(shi)老(lao)(lao)是(shi)(shi)激發不了嘛。然后我說其實我給你打(da)個比(bi)方,就是(shi)(shi)比(bi)如(ru)說兩個夫妻在一起也是(shi)(shi)七年之癢,...

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00后員工如何管理?

00后(hou)員工怎么管?分(fen)享一(yi)下在管理過程(cheng)中的幾點觀察。 一(yi)、00后(hou)很看重自己的心理的需求。最希望(wang)的...

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企業要科學認識人性化管理

目前,人性(xing)化管(guan)理一詞,在各大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中大(da)為盛行,不(bu)(bu)少企(qi)(qi)業(ye)(ye)推行人性(xing)化管(guan)理,有的取得了非常(chang)不(bu)(bu)錯的效(xiao)果(guo)。但(dan)是在...

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管理的使命是解決問題不是去解決提出問題的人

最近,全(quan)網被吉(ji)林桃(tao)南村民全(quan)家(jia)十(shi)八人因為修(xiu)橋收賄(hui)被判刑而刷爆。據(ju)報(bao)道這個造浮橋的(de)黃(huang)家(jia)早年(nian)就在河道上做擺...

甘(gan)紅亮 2496 瀏覽次數

企業管理四個層級如何定位?

很多老板更關(guan)注管理架(jia)構,即企業組織架(jia)構,而往往忽略了企業管理的層級。殊(shu)不知企業只有(you)把管理層級做好,才...

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犯了大企業病一般存在這幾個特征

國家認定的小微(wei)型企(qi)業(ye)必(bi)須符合335原則,一利潤不超(chao)過三(san)百萬,二從業(ye)人員(yuan)不超(chao)過三(san)百人,三(san)公司(si)資(zi)產總額不...

甘紅亮 2704 瀏覽次數

優秀創業者十大特質

我們常說,創業(ye)往往是九死一生,每一個(ge)從創業(ye)走過來的人背后都付出常人無法理(li)解的艱(jian)辛,堅持忍耐和(he)智慧(hui)。大...

甘(gan)紅亮 2946 瀏覽次數

專注于自己的本職工作,才能形成最佳的團隊產出

我遇到很多(duo)的(de)老板,尤其(qi)是中小企業。在企業剛起(qi)步,為了節約成(cheng)本,凡(fan)事都親(qin)力親(qin)為。但是隨著公(gong)司的(de)發展壯(zhuang)大...

甘紅亮 2441 瀏覽次數

為什么管理不順暢?做好三流管理

在輔導很多(duo)企業時,很多(duo)老(lao)板經(jing)常說(shuo)自己(ji)企業管理不順暢內耗,是因為(wei)缺乏各種管理機制跟模式,甚至經(jing)常到處(chu)報...

甘(gan)紅亮 2496 瀏覽次數

管理者和員工需要互相成就

一(yi)個管(guan)理者你如果(guo)只想著讓(rang)員工信服,那(nei)你的管(guan)理動作(zuo)啊(a)就會變形(xing)(xing),管(guan)理動作(zuo)變形(xing)(xing),導致你在做人(ren)和做事的問題上...

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為什么不知道如何跟領導打交道,甚至有些恐懼,在于沒有把握住所有領導都具備的四個共同特點

是(shi)不是(shi)看到老(lao)板就想躲,像(xiang)老(lao)鼠看到貓一樣,那為什么不知道如何跟領導打交(jiao)道,甚至有些恐懼,關(guan)鍵在于沒有把...

甘紅(hong)亮 2415 瀏覽次數

老實人身上有三個非常致命的缺陷,當不了領導

老實人(ren)雖然大多數人(ren)都喜歡,但是(shi)沒有用,當(dang)不了領導(dao)的,就是(shi)因為在老實人(ren)身上有三個非常致(zhi)命的缺陷。 ...

甘紅亮 2537 瀏覽次數

被下屬稱贊的好領導,總結了五個特點

過(guo)去陸陸續續接觸過(guo)不計其(qi)數(shu),被(bei)下屬稱贊的好領導,總結了五個特點,只要你的上司能夠滿足這(zhe)五個條件,他大...

甘紅亮 2497 瀏覽次數

在職場中是位置決定頭腦還是頭腦決定的位置

其實這個(ge)概(gai)念它是相互的,在(zai)職(zhi)場上(shang)所坐的位(wei)置和頭腦(nao)之間(jian),它是有非常強的關聯關系的。有這樣一個(ge)現象,我(wo)們(men)...

甘紅亮(liang) 2479 瀏覽次數

領導為什么喜歡讓員工去猜測他的意圖?

這明顯和工作效率(lv)是有一定(ding)沖突的(de),領導也(ye)很清(qing)楚,但(dan)為什么還要(yao)堅持讓員(yuan)工去猜測他的(de)意圖(tu)呢?往下看會明白(bai)的(de)...

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