很多企業老板都喜歡給員工分類，有責任心的沒責任心的腳踏實地的偷奸耍滑的等等。但是這個世界不是非黑即白，員工也不是非好即壞。有些時候你覺得他不好，那是因為你沒站在他的角度上去看問題，公司賺錢的時候，他每月掙五千塊，公司賠錢的時候，他還是掙五千塊，就算公司倒閉了，他無非再換一家公司。
那他為什么要好好干(gan)呢？干(gan)的(de)再好不也(ye)是(shi)掙五千塊(kuai)嗎？作(zuo)為老板，你(ni)覺得(de)這(zhe)樣(yang)的(de)員工(gong)沒有(you)責任心偷懶，想讓他工(gong)作(zuo)更主動一點(dian)。那是(shi)因為公司是(shi)你(ni)的(de)創造的(de)每(mei)一份利潤浪費(fei)的(de)每(mei)一分成本都跟你(ni)有(you)關。你(ni)只(zhi)是(shi)站在(zai)自己的(de)立場上看問題，沒有(you)站在(zai)員工(gong)的(de)立場上考(kao)慮。
這(zhe)就(jiu)是傳統固定薪酬(chou)的(de)關系(xi)，企業和(he)員(yuan)工(gong)(gong)是雇傭和(he)被雇傭的(de)關系(xi)。所以傳統的(de)分(fen)(fen)配(pei)機制一定要改企業和(he)員(yuan)工(gong)(gong)要形(xing)成合作的(de)關系(xi)，把(ba)企業站在自(zi)(zi)己的(de)員(yuan)工(gong)(gong)也(ye)在在乎(hu)的(de)把(ba)企業追求的(de)變(bian)成員(yuan)工(gong)(gong)也(ye)追求的(de)，大(da)家形(xing)成利益(yi)共同(tong)體(ti)，怎么樣(yang)才(cai)能做到呢？用積(ji)分(fen)(fen)制管理，把(ba)員(yuan)工(gong)(gong)創造(zao)的(de)價值和(he)他的(de)收(shou)入掛鉤(gou)進行(xing)利益(yi)綁定，干的(de)越多(duo)收(shou)入也(ye)就(jiu)越多(duo)。員(yuan)工(gong)(gong)可以通過app隨(sui)時(shi)查詢(xun)自(zi)(zi)己的(de)積(ji)分(fen)(fen)和(he)產值明(ming)細(xi)，今天工(gong)(gong)作一天賺(zhuan)了多(duo)少清晰明(ming)了，這(zhe)樣(yang)才(cai)會干勁十足。
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