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劉智老師是精益咨詢師，HLEAN高競爭力精益體系（HLEAN SYSTEM）創始人之一。12年生產制造行業經驗，其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業 的精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料【點擊詳細】
1990年，一個周末(mo)的(de)(de)清晨。麻(ma)省理工學院教授詹(zhan)姆(mu)斯·沃麥克(ke)，被急促的(de)(de)電話聲驚起，電話的(de)(de)另一頭是出版社...
1、有效產(chan)出是(shi)衡量一(yi)(yi)家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)的最(zui)基本(ben)的底線標準。 如果一(yi)(yi)家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)聚焦于為客戶創造(zao)價(jia)值，那么，這家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)的...
精(jing)(jing)益(yi)是一種不斷改善的(de)企業文化 企業的(de)精(jing)(jing)益(yi)改善，需要全員參與、人(ren)人(ren)主(zhu)動地發現(xian)問題和解決問...
?經過眾多零售(shou)上市(shi)公司(si)的財報研究發現商場(chang)里售(shou)賣的牌子，有很大一(yi)部分品類都僅有微薄的凈利潤，剩下的，全(quan)...
?企(qi)業中既(ji)要(yao)(yao)(yao)推行5S，又要(yao)(yao)(yao)推行TPM，還(huan)要(yao)(yao)(yao)推行精益生(sheng)產等等，究(jiu)竟(jing)是哪個更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)點呢？這弄的有些管理(li)者(zhe)和...
在制造業(ye)現場浪費是(shi)十分普遍的(de)情(qing)況(kuang)，一個好的(de)管理者是(shi)一個能縱觀全局的(de)人，能夠有步驟、有計劃的(de)推進改善活...
鄭科
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付張成
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