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企業數智化/智能化轉型與創新實戰專家
曾任:數智化京東智能產業研究中心主任及智能產業總經理(*人工智能開放平臺規劃者)
曾任:數智化華潤某科技子公司總經理(推動多行業數智化轉型)
曾任:數智化阿里巴巴集團產品及運營總監(億級用戶產品運營負責人)
曾任:數智化聯【點擊詳細】

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供應鏈管理給企業運營帶來的五個優勢

供應鏈管理在企業運營中的五大(da)優勢,企業做供應鏈管理的五大(da)好處。 第(di)一,提高效率和靈活性(xing)。供應鏈...

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打造供應鏈競爭優勢

提(ti)升企(qi)業(ye)供(gong)(gong)應鏈管(guan)理競爭力的(de)三(san)個層(ceng)次。 層(ceng)次一,戰略規劃。有效的(de)供(gong)(gong)應鏈戰略,始(shi)于深思熟慮的(de)長期(qi)決...

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優秀的供應鏈管理者需要的四大基本技能

從事供應鏈(lian)相關的工(gong)作(zuo)需要(yao)有什么樣的要(yao)求?其(qi)實(shi)供應鏈(lian)管理是一個很大的領域,其(qi)中也有很多(duo)細化的分類,如供...

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供應鏈管理要具備四大前提條件

供應鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)和精益生(sheng)產的關系,以及基于精益生(sheng)產供應鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)是否要具備哪些條(tiao)(tiao)件(jian)?分享如下條(tiao)(tiao)件(jian)。 一、...

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企業三大供應鏈交付使命

供應(ying)鏈交付的(de)數字化轉型。企業(ye)要追求效(xiao)益,要打造成本控制等(deng)等(deng)的(de)能力,產品成本的(de)控制體系(xi),也逐漸(jian)納(na)入大供...

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供應鏈客戶交付完成的第一要務

供應鏈交付(fu)數字化轉(zhuan)型的第一要務。要實現客戶(hu)與企業內部(bu)(bu)職能部(bu)(bu)門之間(jian)的高效協(xie)同,例如對(dui)客戶(hu)交付(fu)的完(wan)成,需...

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庫存型產品供應鏈交付的數字化轉型

庫存(cun)(cun)型產品(pin)供應(ying)鏈(lian)交付的(de)數字化(hua)轉型。庫存(cun)(cun)型產品(pin)供應(ying)鏈(lian)就是(shi)指我們的(de)產品(pin)有(you)庫存(cun)(cun),只要客戶下訂單(dan),我們就能(neng)夠(gou)...

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高效的供應鏈管理,就是建設好這三道堤壩

高效的(de)供(gong)應(ying)鏈管理(li),就是建設好(hao)這(zhe)三道(dao)防(fang)線,企業是不是常(chang)常(chang)出(chu)現(xian)這(zhe)樣的(de)情況,生產周期長難(nan)交付(fu),生產時長忙(mang)于(yu)...

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