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流(liu)水千萬級的(de)(de)項目，會員(yuan)達到20多萬人。我們將分享某品(pin)(pin)(pin)牌成功的(de)(de)商(shang)業模式案例，該模式具備四大(da)亮點(dian)。 1、消費服(fu)(fu)(fu)務(wu)體(ti)系。該品(pin)(pin)(pin)牌建立了一(yi)套完善的(de)(de)消費服(fu)(fu)(fu)務(wu)體(ti)系，以幫助會員(yuan)提升(sheng)其生活質量(liang)。會員(yuan)通(tong)過(guo)購(gou)買(mai)產品(pin)(pin)(pin)獲得消費指(zhi)數，同時推薦(jian)新客戶(hu)還能獲得服(fu)(fu)(fu)務(wu)指(zhi)...
字節跳動創始人張一鳴認為創業(ye)中最(zui)大的(de)收獲是學會不(bu)裝。他起初為吸引客(ke)戶(hu)包裝自(zi)己(ji)，后(hou)隨著對市(shi)場理解加深(shen)，摒(bing)棄刻意美化(hua)。雖會被部分客(ke)戶(hu)拒絕，但能準確(que)定(ding)位和(he)完善自(zi)己(ji)，實現業(ye)績增長(chang)。其認為人生(sheng)有(you)限不(bu)應浪費(fei)時間在裝上面(mian)，溝通不(bu)直接無法觸(chu)達本質(zhi)只會耽誤(wu)自(zi)...
如何設計出非常(chang)有(you)(you)殺傷力(li)的(de)招商模式呢？一(yi)共就這(zhe)(zhe)五點(dian)。 一(yi)、你的(de)代理政策是否有(you)(you)誘惑力(li)。這(zhe)(zhe)個需要體現設計，設計原則只有(you)(you)一(yi)條，讓對方感(gan)覺到 “哇，這(zhe)(zhe)就是我想要的(de)”，眼前一(yi)亮。這(zhe)(zhe)里我的(de)建議一(yi)般是限(xian)時限(xian)量限(xian)優惠，在(zai)什么(me)樣的(de)...
一(yi)家企業(ye)(ye)憑(ping)借獨到的(de)商(shang)業(ye)(ye)模式實(shi)現(xian)日收入億元的(de)非(fei)凡(fan)成(cheng)就，其團隊的(de)策略(lve)使其實(shi)力(li)迅速(su)發展壯大，獨特之處值得深(shen)入研究。該企業(ye)(ye)采用嚴格的(de)加盟審核制度，從(cong)申請者中挑(tiao)選具(ju)備(bei)創業(ye)(ye)精神且(qie)符合條件的(de)潛在(zai)合作伙(huo)伴，對(dui)申請人進行評測(ce)和評估(gu)，未達標(biao)準會推薦去成(cheng)熟店鋪學...
真正(zheng)的賺(zhuan)(zhuan)錢秘籍不(bu)會被輕易分享，那些宣揚成(cheng)功(gong)故事的人可能是(shi)為(wei)了收(shou)割(ge)想快(kuai)速賺(zhuan)(zhuan)錢的人。同時提(ti)出了找到可能賺(zhuan)(zhuan)錢邏(luo)輯(ji)的方(fang)法，具體內容(rong)如下。 一、商業認知。賺(zhuan)(zhuan)錢是(shi)用(yong)產品(pin)(pin)服務(wu)等解決客戶(hu)需求、實現客戶(hu)價值后的附帶(dai)品(pin)(pin)。而(er)不(bu)是(shi)用(yong)虛假信息(xi)忽悠(you)客戶(hu)，為(wei)完成(cheng)考...
老板要避免(mian)成(cheng)(cheng)為韭菜，才能(neng)(neng)走(zou)上科(ke)技復興之道。浮躁(zao)的(de)創業氛(fen)圍(wei)使人們都想快(kuai)速賺錢(qian)和暴富，常常詢問(wen)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)模式能(neng)(neng)否(fou)復制(zhi)，但極(ji)少有科(ke)技型公司(si)是走(zou)捷徑成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)，其成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)難以復制(zhi)。因(yin)為天時(shi)地利人和不同，錯過時(shi)機就難以成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)。 一、走(zou)自己的(de)路。每個公司(si)和地區的(de)...
未來中國的(de)(de)(de)企業(ye)一定(ding)是(shi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)頭部(bu)化，而中小(xiao)(xiao)型企業(ye)一定(ding)是(shi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)合(he)伙(huo)(huo)化，誰的(de)(de)(de)頭部(bu)效益誰掌握(wo)資(zi)源誰聚(ju)集的(de)(de)(de)資(zi)源誰就是(shi)老(lao)大。而今天大量(liang)的(de)(de)(de)中間型企業(ye)，營業(ye)額主要在五千到幾(ji)個(ge)億，這樣的(de)(de)(de)企業(ye)他們(men)的(de)(de)(de)生存空(kong)間一定(ding)是(shi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)。大部(bu)分的(de)(de)(de)中小(xiao)(xiao)型企業(ye)將以合(he)伙(huo)(huo)化、平臺化更...
企業的(de)發(fa)(fa)展，品(pin)牌的(de)進階竟(jing)然(ran)也是有很多規律的(de)。我發(fa)(fa)現(xian)呢許多企業的(de)發(fa)(fa)展有一個普(pu)遍(bian)性的(de)規律，短期啊是拼營銷中(zhong)期拼模式(shi)長期拼產品(pin)。企業的(de)成功，剛開(kai)始(shi)往往需要借勢，要站在風口上。但(dan)是到了一定階段，就得靠模式(shi)的(de)。模式(shi)必須是最(zui)先進的(de)，最(zui)符合時代潮流的(de)。然(ran)...
近期消費(fei)積(ji)分在各個(ge)項(xiang)(xiang)目中備(bei)受矚(zhu)目，那么綠(lv)色積(ji)分又可以帶給我(wo)(wo)們怎樣(yang)的玩法呢(ni)？今天我(wo)(wo)們將分享(xiang)一個(ge)模(mo)式(shi)項(xiang)(xiang)目，它(ta)稱(cheng)利用(yong)消費(fei)增值模(mo)式(shi)，致力于打造一個(ge)全新的綠(lv)色服務(wu)平臺。該平臺劃(hua)分為三大功能區(qu)補貼區(qu)消費(fei)區(qu)和(he)創業(ye)區(qu)，并(bing)采用(yong)了兩套分配制(zhi)度。首(shou)先補貼區(qu)非常簡(jian)...
傳統的企(qi)業(ye)物以類聚(ju)未(wei)來(lai)的企(qi)業(ye)人以群(qun)分，讓我(wo)們來(lai)看(kan)看(kan)法國(guo)一(yi)(yi)個(ge)酒莊的獨特經(jing)營模式，它為我(wo)們提(ti)供了一(yi)(yi)個(ge)啟示。該酒莊采用(yong)了一(yi)(yi)種創新的經(jing)營方式，購買(mai)一(yi)(yi)畝(mu)地(di)(di)，即獲得終身(shen)產(chan)權，只需支付二十萬的購買(mai)費用(yong)，無需支付租金，每畝(mu)地(di)(di)每年可產(chan)出四百瓶紅酒，其中每年返...
什么樣的(de)(de)項(xiang)目(mu)模(mo)式是用(yong)戶(hu)喜歡的(de)(de)，無外(wai)乎就(jiu)兩(liang)點(dian)活少(shao)錢(qian)多。對應我們(men)在設計(ji)模(mo)式時，也就(jiu)是要(yao)盡可能(neng)的(de)(de)降低用(yong)戶(hu)分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)門檻，提(ti)高用(yong)戶(hu)可以獲得的(de)(de)收益。今(jin)天要(yao)分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)多米諾模(mo)式，只需(xu)要(yao)分(fen)享(xiang)(xiang)一個人(ren)，就(jiu)可能(neng)獲得無限的(de)(de)收益，我們(men)通過一個案例來看一下這個多米諾模(mo)式。張...
各位老板今天跟大(da)家分享一(yi)個(ge)令(ling)人矚目的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模式。從江西(xi)的(de)(de)茶葉生意到年(nian)營(ying)業(ye)(ye)額六千(qian)萬的(de)(de)成功案例，讓我為(wei)您(nin)詳細解析(xi)這(zhe)套最(zui)牛(niu)的(de)(de)模式玩法。首先，我們(men)以一(yi)千(qian)五(wu)百(bai)八十元(yuan)充值成為(wei)代(dai)理商(shang)，擁有一(yi)千(qian)五(wu)百(bai)八十元(yuan)的(de)(de)產品和(he)推(tui)(tui)廣(guang)權限，然后只需要推(tui)(tui)薦兩人充值一(yi)千(qian)五(wu)百(bai)八十元(yuan)...
你(ni)知道最牛的(de)東西(xi)是什么嗎？它就(jiu)(jiu)(jiu)是把最復雜的(de)東西(xi)變成(cheng)公(gong)式(shi)(shi)，就(jiu)(jiu)(jiu)像(xiang)學會(hui)一加一等(deng)于二一樣簡單，只要(yao)給你(ni)一個問題(ti)，你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)能設(she)計出(chu)相(xiang)應的(de)商(shang)業模式(shi)(shi)，這就(jiu)(jiu)(jiu)是商(shang)業模式(shi)(shi)設(she)計的(de)魅力。那么，如(ru)何進(jin)行商(shang)業模式(shi)(shi)設(she)計呢？下(xia)面將介紹幾種常見(jian)的(de)公(gong)式(shi)(shi)。 1、主品加贈品加營...
僅用三十(shi)(shi)天時間創造(zao)了三千(qian)多萬的(de)(de)銷(xiao)售(shou)額，這一(yi)(yi)壯麗的(de)(de)業績實(shi)在(zai)令人驚嘆。那么他(ta)們是(shi)如(ru)何做(zuo)到的(de)(de)呢？這個(ge)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)盒三百九十(shi)(shi)九塊(kuai)的(de)(de)面(mian)膜，但(dan)(dan)他(ta)們采用的(de)(de)免費拼團方法，卻讓每(mei)個(ge)消(xiao)費者都有機會獲得適盒面(mian)膜。聽起來像是(shi)童話故(gu)事，但(dan)(dan)實(shi)際操作卻相當巧妙。首...
陜(shan)西一(yi)家(jia)小藥(yao)店(dian)的成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)故事，令人(ren)(ren)矚目，不僅讓員(yuan)工如狼似虎，還吸(xi)引了一(yi)萬名顧(gu)客，爭(zheng)著搶著幫(bang)他賣藥(yao)，一(yi)年創(chuang)收三(san)十億，全國成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)列(lie)變成(cheng)(cheng)(cheng)兩千(qian)家(jia)門店(dian)。陜(shan)西一(yi)家(jia)小藥(yao)店(dian)的成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)故事，令人(ren)(ren)矚目。他成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的秘訣包含了三(san)個關鍵步(bu)驟(zou)，完全出人(ren)(ren)意料，特別是(shi)第三(san)步(bu)是(shi)他們成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)...
如果你的(de)產品(pin)屬于(yu)高頻率消費產品(pin)，只要是(shi)按(an)正常情況，客戶(hu)復購周期不超過一個(ge)月。那么今天(tian)我們將深入探(tan)討的(de)這(zhe)個(ge)分銷模式(shi)，可(ke)能對你的(de)業務有著巨大的(de)吸引力(li)。原(yuan)始項(xiang)目(mu)基于(yu)平臺運(yun)作，但這(zhe)并不意味著它只適用(yong)于(yu)特(te)定企業。本文(wen)將詳細介紹，如何將這(zhe)一卓(zhuo)越的(de)模式(shi)應...
在(zai)現代農業(ye)的(de)(de)新生態中(zhong)，一(yi)位八零后的(de)(de)年(nian)輕創(chuang)業(ye)者正在(zai)勇(yong)敢的(de)(de)探(tan)索，打造了一(yi)種(zhong)前(qian)所未有的(de)(de)商業(ye)模(mo)(mo)式，每千平米土地可(ke)創(chuang)造近二十萬元(yuan)的(de)(de)收益。相(xiang)比傳統(tong)模(mo)(mo)式提高了三十倍(bei)，成為一(yi)家備受矚目的(de)(de)網(wang)紅及農場(chang)的(de)(de)代表。這個(ge)農場(chang)集(ji)成了網(wang)紅都市農源和(he)共享農場(chang)的(de)(de)運營特點，劃分...
你(ni)只需一次改(gai)變(bian)你(ni)的(de)公司業績至(zhi)少可(ke)(ke)(ke)以翻三倍(bei)，想象一下，一個(ge)賣茶葉的(de)老板是(shi)如(ru)(ru)何實(shi)現(xian)這(zhe)一目標的(de)，他可(ke)(ke)(ke)以通(tong)過賣給十(shi)個(ge)人一萬(wan)，也可(ke)(ke)(ke)以賣給二(er)十(shi)個(ge)人一萬(wan)。假(jia)設他向我們投資十(shi)萬(wan)，我們將為他提供二(er)十(shi)個(ge)一萬(wan)的(de)創業合伙人。如(ru)(ru)果他成功(gong)地銷(xiao)售(shou)這(zhe)二(er)十(shi)個(ge)合伙人，那(nei)不就(jiu)是(shi)...
一家(jia)酒(jiu)企(qi)只(zhi)用了(le)短(duan)短(duan)七年(nian)時間就實現年(nian)營收突破二(er)十億，線下門(men)店更是(shi)達到了(le)五千家(jia)，其(qi)商業模式遠超(chao)尋(xun)常(chang)(chang)，令人矚目。傳(chuan)(chuan)統酒(jiu)業一直以(yi)來的(de)做法(fa)是(shi)，首先找酒(jiu)廠生(sheng)產酒(jiu)，然后鋪設銷(xiao)售渠道，其(qi)中(zhong)涉及高昂的(de)成本和(he)費用之(zhi)后，還需要大規模廣告宣傳(chuan)(chuan)和(he)價格(ge)戰，這常(chang)(chang)常(chang)(chang)導致資(zi)...
曾(ceng)經破產卻(que)在短短三個月內(nei)成功賺取60w今(jin)天我分享一種獨特(te)的財富創造(zao)模式。這(zhe)(zhe)個平臺(tai)(tai)，包括綜合商(shang)城購(gou)(gou)物(wu)(wu)區和(he)眾(zhong)籌專區用戶在商(shang)城購(gou)(gou)買產品(pin)后，將獲(huo)得平臺(tai)(tai)贈送的購(gou)(gou)物(wu)(wu)幣(bi)。這(zhe)(zhe)些(xie)購(gou)(gou)物(wu)(wu)幣(bi)可以在眾(zhong)籌專區用于(yu)認購(gou)(gou)，而不(bu)需要額(e)外(wai)支付現金(jin)，只需使用購(gou)(gou)物(wu)(wu)幣(bi)即可認購(gou)(gou)平臺(tai)(tai)規...
你的(de)(de)項目(mu)(mu)是否缺乏一(yi)套完(wan)善(shan)的(de)(de)分潤(run)(run)裂變(bian)制(zhi)度？如果是這樣，那么在(zai)營銷裂變(bian)推廣的(de)(de)競爭(zheng)中(zhong)，你可能已(yi)經掉隊了。項目(mu)(mu)的(de)(de)模式制(zhi)度就是游戲規則，告(gao)訴客戶(hu)參與項目(mu)(mu)如何賺錢不再是盲目(mu)(mu)的(de)(de)低(di)價批(pi)貨，任(ren)何項目(mu)(mu)都可以設(she)計適合(he)自己的(de)(de)分潤(run)(run)體系。在(zai)這里，我將(jiang)在(zai)一(yi)分鐘內分享一(yi)個...
近期，一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)商業模(mo)式(shi)引起(qi)了極大的(de)關(guan)注(zhu)，它不(bu)僅迅(xun)速崛起(qi)，而(er)(er)且極為(wei)(wei)穩定。我們都知道，當前市場(chang)受(shou)商品同質化問題(ti)的(de)困擾，商家為(wei)(wei)了吸引客(ke)戶，不(bu)得不(bu)斷壓(ya)縮利潤，線上電(dian)(dian)商陷(xian)入了困境(jing)。然而(er)(er)，某(mou)平臺采用了一(yi)種(zhong)創新(xin)的(de)新(xin)零售模(mo)式(shi)，為(wei)(wei)電(dian)(dian)商注(zhu)入了新(xin)的(de)活(huo)力(li)，這個模(mo)式(shi)...
某(mou)洗衣平臺(tai)，剛剛上線不久(jiu)，卻在(zai)短時間內迅速覆蓋了二(er)十三個(ge)省(sheng)市，建(jian)設了多個(ge)中心洗衣工廠，提(ti)供(gong)雙向順(shun)豐(feng)免費包郵服(fu)務(wu)。這家平臺(tai)以滿(man)足人(ren)們的洗護(hu)需求(qiu)為切入點，構建(jian)了一套全新的互聯網加(jia)輕奢洗護(hu)行業，生態SAAS商(shang)業模式。我們將深入了解這一模式，這套消(xiao)...
小(xiao)伙開燒烤(kao)店(dian)卻不靠(kao)賣烤(kao)串(chuan)(chuan)賺錢(qian)一年還能營(ying)收八(ba)億(yi)，在全國瘋狂(kuang)開店(dian)二(er)百三十多家(jia)，他(ta)到底用(yong)了啥(sha)神仙模式呢？他(ta)的(de)這(zhe)套(tao)組合拳，各行(xing)各業(ye)都適用(yong)。 1、設(she)計黃金爆品。他(ta)推(tui)出(chu)了兩款爆品，比如(ru)晚(wan)上十點(dian)以后，所有海鮮(xian)五折(zhe)。再比如(ru)他(ta)家(jia)的(de)烤(kao)串(chuan)(chuan)十年不漲(zhang)價的(de)這(zhe)招說...
商業(ye)生態(tai)的(de)(de)(de)變化(hua)迫(po)使中小連鎖重新(xin)審(shen)視(shi)自(zi)己的(de)(de)(de)經營和(he)發(fa)展模(mo)式(shi)，否則很難在多變的(de)(de)(de)環境中有生存的(de)(de)(de)機會。毫無(wu)疑問的(de)(de)(de)說(shuo)，中小連鎖企業(ye)對時事(shi)有新(xin)的(de)(de)(de)認知(zhi)，同時有清晰的(de)(de)(de)升級路(lu)徑。 一、是抱團取暖(nuan)。產業(ye)化(hua)、集(ji)團化(hua)、規模(mo)化(hua)是趨勢(shi)和(he)未來，必須(xu)讓大家一起(qi)組織起(qi)來...
為了奪回失去的(de)三年(nian)(nian)，各地企(qi)(qi)業(ye)紛紛包(bao)機出海(hai)搶訂(ding)單(dan)，這(zhe)其中南方(fang)的(de)民(min)營企(qi)(qi)業(ye)更是一(yi)馬(ma)當先。近十年(nian)(nian)，國內民(min)營企(qi)(qi)業(ye)數(shu)量之所以翻了兩番，除了敢闖敢拼(pin)，大膽開(kai)拓(tuo)的(de)狠勁之外，下面(mian)這(zhe)三個(ge)因素可能更為關(guan)鍵。 1、生產組織的(de)靈活性。三年(nian)(nian)前(qian)，一(yi)些(xie)地方(fang)面(mian)臨口罩等...
商業的(de)(de)(de)升(sheng)級永(yong)遠都(dou)沒有停止(zhi)過，從最早的(de)(de)(de)銷(xiao)售座機電話、BB 機到手機、電話卡、寬帶(dai)配件、智能產品、智能家具等，產品已(yi)經發生了(le)巨大的(de)(de)(de)變化。隨著移(yi)動互聯網技術(shu)的(de)(de)(de)發展，競爭的(de)(de)(de)模(mo)式也從互聯網到移(yi)動互聯網，從圖片和(he)(he)文字轉化為視頻，銷(xiao)售模(mo)式和(he)(he)競爭也在變革。...
風(feng)靡全國的(de)(de) “淄(zi)(zi)博燒烤”，讓(rang)實體(ti)商業模式創新(xin)點亮了零售人(ren)的(de)(de)雙眼(yan)。對(dui)門店來說，有(you)客戶、有(you)資源、有(you)品牌才能讓(rang)實體(ti)活的(de)(de)有(you)滋有(you)味(wei)。看著網上的(de)(de)各種視頻，而且(qie)是五(wu)一之前的(de)(de)營銷，讓(rang)淄(zi)(zi)博這(zhe)個三線城市(shi)在五(wu)一節期間(jian)吸(xi)引更多的(de)(de)人(ren)去吃燒烤。...
顧客痛(tong)(tong)點(dian)找(zhao)得準市場遍地是黃金，但是很多老(lao)板都把痛(tong)(tong)點(dian)給找(zhao)錯了，只知道拼命的(de)(de)(de)(de)挖需求(qiu)勾欲望(wang)制(zhi)造賣點(dian)到頭來，卻脫離了市場失(shi)敗的(de)(de)(de)(de)根本(ben)原因，就是忽(hu)略了痛(tong)(tong)點(dian)的(de)(de)(de)(de)本(ben)質，恐懼和(he)失(shi)去(qu)。這就是為什么你(ni)丟掉(diao)一百(bai)(bai)塊錢(qian)的(de)(de)(de)(de)痛(tong)(tong)苦會遠遠大于(yu)減掉(diao)一百(bai)(bai)塊錢(qian)的(de)(de)(de)(de)開心。因為人(ren)最(zui)害怕(pa)的(de)(de)(de)(de)就...
在商(shang)業運營中，贈品的(de)(de)選擇和設計并(bing)非(fei)隨意堆積，而是有著一(yi)(yi)定的(de)(de)邏輯和策劃，下(xia)面介紹五(wu)種主(zhu)要贈品。 1、其中第一(yi)(yi)種稱為當下(xia)有禮(li)。意味(wei)著今天您辦理會員，我們將立即(ji)送上一(yi)(yi)份(fen)禮(li)物，以(yi)表達我們的(de)(de)感激(ji)之情。這論當下(xia)有禮(li)是什(shen)么？需要記住的(de)(de)一(yi)(yi)點是，它的(de)(de)價...