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成(cheng)功的秘(mi)訣是(shi)學(xue)習，未來(lai)正在向你(ni)招手，你(ni)的學(xue)習力就(jiu)決定了你(ni)的發展。請你(ni)堅信這一段話，從今天起，不要再懶(lan)惰。回家了，無論如何，先動起來(lai)，你(ni)想跟別人拉開差距，最(zui)好的方法就(jiu)是(shi)別人花(hua)3萬塊錢買(mai)包，你(ni)花(hua)3萬塊錢學(xue)習，別人花(hua)20萬買(mai)車，你(ni)花(hua)20萬成(cheng)長(chang)，別...
胖(pang)東來沖上熱搜(sou)，只(zhi)因(yin)他發了(le)8頁(ye)調(diao)查(cha)報告，到底是(shi)什么(me)事情讓他如此(ci)大動干戈(ge)呢？前段時(shi)間，一(yi)條視(shi)頻引起了(le)大眾關(guan)注(zhu)，胖(pang)東來對于這件事的(de)處理態(tai)度是(shi)什么(me)？首先(xian)對顧客(ke)是(shi)必須要積極(ji)主動賠(pei)償的(de)。按照胖(pang)東來的(de)特殊處理標準，給了(le)顧客(ke)500塊錢。其次，因(yin)為堅持公司(si)...
胖東(dong)來(lai)(lai)在中國(guo)譽為零售(shou)界神(shen)話，號稱最好的(de)店，連沃爾瑪、家(jia)樂福(fu)都不是他(ta)的(de)對(dui)手，他(ta)憑的(de)是什(shen)么(me)？胖東(dong)來(lai)(lai)，2016年開業，曾因人氣爆(bao)棚而被迫關店，能(neng)這么(me)受歡(huan)迎。跟于(yu)東(dong)來(lai)(lai)的(de)管理脫不了(le)關系，他(ta)這套機制讓胖東(dong)來(lai)(lai)所有員(yuan)工自動自發工作。 一、企業文化(hua)。胖...
分配給員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)，總是(shi)有人喜歡拖(tuo)延(yan)，導致工(gong)(gong)(gong)作(zuo)延(yan)誤，質量(liang)也不(bu)盡(jin)人意。針對(dui)這(zhe)些有拖(tuo)延(yan)癥的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，真的(de)(de)讓人很抓狂，三種(zhong)治愈(yu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)拖(tuo)延(yan)癥的(de)(de)方(fang)法。 第一(yi)種(zhong)方(fang)法，合理(li)(li)分配任務(wu)量(liang)。作(zuo)為管理(li)(li)者分配工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)的(de)(de)時候，不(bu)要(yao)過度的(de)(de)偏向聽(ting)話的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，也就(jiu)是(shi)聽(ting)話的(de)(de)...
空降領導做到三點，可以順(shun)利接手(shou)團(tuan)隊(dui)，空降領導，接觸老團(tuan)隊(dui)，千萬不要一上來就新(xin)官上任三把火，這(zhe)種(zhong)(zhong)老掉牙的管(guan)理套路，真的是早就行不通了。新(xin)任管(guan)理者(zhe)如果剛上任，就在內部(bu)搞大變革(ge)，大創新(xin)，這(zhe)種(zhong)(zhong)人絕大多(duo)數都是草包，到最后只(zhi)會落下一個殺敵一千，自損80...
小學四年(nian)級的時候，父(fu)親外出旅游，帶來(lai)了一個禮物，叫俄羅斯套娃(wa)(wa)。大(da)(da)娃(wa)(wa)娃(wa)(wa)，小娃(wa)(wa)娃(wa)(wa)，娃(wa)(wa)娃(wa)(wa)更(geng)小的娃(wa)(wa)娃(wa)(wa)，到最后(hou)(hou)，里面的木(mu)偶人(ren)(ren)會(hui)變得越來(lai)越小，做了這(zhe)么多年(nian)的管理之后(hou)(hou)，也會(hui)發現(xian)身邊存(cun)在大(da)(da)量的俄羅斯套娃(wa)(wa)現(xian)象。一定(ding)有這(zhe)樣(yang)的一群管理者(zhe)，他們害(hai)怕比自己厲害(hai)的人(ren)(ren)難...
不關注這(zhe)三大(da)成(cheng)本(ben)，公(gong)司遲早面臨倒(dao)閉。如果一(yi)個(ge)(ge)老板天天只關注公(gong)司，看得見的顯性(xing)(xing)成(cheng)本(ben)，不去關心看不見的隱性(xing)(xing)成(cheng)本(ben)，那么(me)這(zhe)家企業要么(me)這(zhe)么(me)大(da)，要么(me)遲早會倒(dao)閉。那哪些是顯性(xing)(xing)成(cheng)本(ben)呢？一(yi)家公(gong)司的顯性(xing)(xing)成(cheng)本(ben)主要是三個(ge)(ge)模(mo)塊(kuai)： 第一(yi)個(ge)(ge)，直接成(cheng)本(ben)。 第二...
管(guan)理咨詢(xun)公司到底是(shi)(shi)(shi)做什么的(de)(de)(de)？最近有很多人問開一家管(guan)理咨詢(xun)的(de)(de)(de)公司，到底是(shi)(shi)(shi)做什么的(de)(de)(de)？是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)就給(gei)企業(ye)(ye)做培訓？其(qi)實企業(ye)(ye)培訓只是(shi)(shi)(shi)五大模(mo)塊當(dang)中的(de)(de)(de)冰山(shan)一角的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務而(er)已(yi)，咨詢(xun)的(de)(de)(de)本質是(shi)(shi)(shi)陪伴與(yu)成就，針對客戶的(de)(de)(de)實際問題進(jin)行診斷與(yu)根因分析，還有定位，給(gei)客戶提供可落地...