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在(zai)職場里與(yu)他人有矛盾(dun)(dun)，有時候就(jiu)是領(ling)導故(gu)意布(bu)的(de)局，這個(ge)內容會讓你恍然大悟(wu)。其(qi)實(shi)在(zai)職場里，特別是初入職場的(de)人都(dou)特別喜(xi)歡做好人，或者是以為(wei)領(ling)導都(dou)喜(xi)歡乖(guai)寶寶，其(qi)實(shi)都(dou)錯了(le)。如果(guo)下面(mian)的(de)人沒有矛盾(dun)(dun)，領(ling)導就(jiu)無(wu)法(fa)獲得相互(hu)制衡(heng)或相互(hu)激(ji)發，就(jiu)會喪(sang)失信息來源，如果(guo)...
凡是當領導的人，都有(you)五(wu)個隱藏(zang)的心計，就算你是他(ta)的心腹(fu)，他(ta)也不(bu)告訴你。 第一個，他(ta)有(you)什么(me)想法(fa)或意圖都不(bu)明(ming)確說，好(hao)比手里攥著火柴棍(gun)，讓你猜是長(chang)還是短(duan)，為什么(me)？因為他(ta)知道(dao)，在下屬面前(qian)顯示高明(ming)，其(qi)實是個傻子。 第二個，有(you)些領導輕(qing)易不(bu)發火...
當(dang)同事(shi)(shi)甩鍋時，有沒有不用(yong)(yong)跟(gen)同事(shi)(shi)撕(si)逼(bi)，也不用(yong)(yong)跟(gen)領導掰扯(che)，更不用(yong)(yong)硬凹氣場去扯(che)，還真有。教你無痛甩鍋，只(zhi)需要學習這四(si)招。 第一，做事(shi)(shi)優先。被(bei)甩鍋，肯定是某件事(shi)(shi)情(qing)出(chu)了問題，而在領導眼里，他(ta)不會關(guan)心你跟(gen)同事(shi)(shi)之間(jian)的對錯(cuo)，他(ta)只(zhi)關(guan)心啊這件事(shi)(shi)情(qing)怎么(me)辦(ban)？...
如(ru)果(guo)(guo)工作的盡頭(tou)(tou)是編制，那(nei)HR盡頭(tou)(tou)就是管(guan)(guan)理，而作為管(guan)(guan)理者，如(ru)果(guo)(guo)沒有格局(ju)和(he)胸懷，掌握再多的技(ji)能，也(ye)不(bu)可能帶好一(yi)個團隊，如(ru)何提升管(guan)(guan)理格局(ju)，必須記住，以下四個原則，讓你少(shao)走彎(wan)路。 一(yi)、具備長遠的時間(jian)觀。換(huan)句(ju)話就是要擁有更加長遠的目(mu)標，人們(men)通常(chang)...
在體制(zhi)內想要不(bu)吃虧(kui)，記住你(ni)(ni)不(bu)相信，但又必須接(jie)受的(de)(de)幾(ji)個(ge)真(zhen)相。 一、領導的(de)(de)眼里(li)只有絕對的(de)(de)利(li)益(yi)，沒有絕對的(de)(de)是(shi)(shi)非(fei)，你(ni)(ni)的(de)(de)所作(zuo)所為(wei)，能給(gei)他帶來價值，你(ni)(ni)就是(shi)(shi)對的(de)(de)。 二、不(bu)要企圖摸透領導的(de)(de)心思，你(ni)(ni)看(kan)透了領導心思是(shi)(shi)他故意(yi)讓你(ni)(ni)看(kan)透的(de)(de)，否則不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)走就...
領(ling)(ling)(ling)導在決(jue)策該提升誰的時候(hou)，其實心(xin)里是(shi)有自(zi)己的小算(suan)盤，揭(jie)秘一下領(ling)(ling)(ling)導最在乎(hu)員工(gong)的有哪三點？ 第(di)一，領(ling)(ling)(ling)導非(fei)常在乎(hu)員工(gong)的品格。這個(ge)不是(shi)說(shuo)領(ling)(ling)(ling)導有多高(gao)尚，品格差(cha)的員工(gong)，特別(bie)容易捅(tong)出簍子，很多大領(ling)(ling)(ling)導一生(sheng)謹小慎微(wei)，最后被下屬連累的晚節不保。 第(di)...
老(lao)實(shi)人如何變(bian)成人精，面子(zi)不(bu)是(shi)(shi)你考(kao)慮的(de)問(wen)題，是(shi)(shi)別人要考(kao)慮的(de)問(wen)題，如果總是(shi)(shi)被面子(zi)所牽絆(ban)，說明(ming)心性還不(bu)夠，還得(de)多(duo)多(duo)提升(sheng)，這幾種方法教你老(lao)實(shi)人變(bian)人精。 一，在有(you)(you)水的(de)地方打井，在有(you)(you)種的(de)地方施肥，在有(you)(you)回(hui)報的(de)人上付出，這么(me)簡(jian)單的(de)道(dao)理，不(bu)明(ming)白嗎(ma)？ ...
一(yi)定有人想(xiang)奪走(zou)屬于你(ni)(ni)的(de)(de)東西，你(ni)(ni)做的(de)(de)好他(ta)(ta)就(jiu)想(xiang)搶(qiang)，搶(qiang)不到(dao)他(ta)(ta)就(jiu)想(xiang)偷，偷不到(dao)他(ta)(ta)就(jiu)想(xiang)抄(chao)，抄(chao)不來他(ta)(ta)就(jiu)給你(ni)(ni)搞破壞，他(ta)(ta)搶(qiang)走(zou)你(ni)(ni)的(de)(de)，還要(yao)大(da)聲宣揚，讓別人都以(yi)為那是他(ta)(ta)的(de)(de)東西，他(ta)(ta)偷走(zou)你(ni)(ni)的(de)(de)，還要(yao)散(san)播謠言(yan)，說你(ni)(ni)惦記他(ta)(ta)的(de)(de)東西，他(ta)(ta)抄(chao)你(ni)(ni)他(ta)(ta)還要(yao)強迫你(ni)(ni)承(cheng)認，你(ni)(ni)倆心有靈犀，不謀而...
如果(guo)被同事集(ji)體孤立，該怎么辦？低頭認慫？還是直接回(hui)懟(dui)過去，這兩個方(fang)法都會讓你(ni)(ni)的弱點暴露更多(duo)。那該怎么應對？既解氣(qi)又除根，教你(ni)(ni)三招(zhao)，一(yi)招(zhao)比(bi)一(yi)招(zhao)管(guan)(guan)用。 第一(yi)招(zhao)，淡定回(hui)擊。甭(beng)管(guan)(guan)他們說什么，就(jiu)是不生氣(qi)，他們排擠你(ni)(ni)，就(jiu)是想(xiang)激怒你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)成為笑(xiao)柄(bing)，...
為什么(me)領導喜(xi)歡批評那些真正(zheng)做(zuo)事(shi)的老(lao)實人？難(nan)道(dao)是(shi)(shi)他(ta)糊涂嗎？自己(ji)在(zai)公司干得(de)很郁悶，覺得(de)自己(ji)領導好像不太喜(xi)歡他(ta)，經常因為一(yi)點小事(shi)就批評他(ta)。雖然不是(shi)(shi)那種劈(pi)頭蓋臉(lian)的罵，但是(shi)(shi)隔三差(cha)五的就被批評，這(zhe)種感覺太難(nan)受(shou)，雖然對于搞關系(xi)這(zhe)一(yi)塊一(yi)直不擅長，但是(shi)(shi)在(zai)工作...
公司(si)(si)想(xiang)要整(zheng)走(zou)一個員工，是不(bu)會開始就(jiu)直接冷(leng)言冷(leng)語，鼓勵排(pai)擠的(de)，如果已經走(zou)到了(le)這一步(bu)，那(nei)基本就(jiu)是走(zou)到了(le)殘局，無藥(yao)可救(jiu)了(le)。行走(zou)職場，必須學會時刻低頭看路，不(bu)要走(zou)到了(le)懸崖(ya)邊上還不(bu)自(zi)知。分享一下公司(si)(si)打(da)算放棄你會有哪三種征(zheng)兆(zhao)，如果早已經出現(xian)了(le)，那(nei)就(jiu)別不(bu)...
為什(shen)么現(xian)在越來越多(duo)的人(ren)(ren)都不(bu)(bu)熱衷于晉(jin)升了(le)(le)(le)？發現(xian)了(le)(le)(le)沒(mei)有，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)對于職務(wu)晉(jin)升沒(mei)了(le)(le)(le)興(xing)趣(qu)，工(gong)作(zuo)也沒(mei)上進心，很(hen)隨性，工(gong)作(zuo)是(shi)一(yi)點都不(bu)(bu)愿意多(duo)干，一(yi)副(fu)死豬不(bu)(bu)怕(pa)開水燙的躺平模樣。很(hen)多(duo)單位出現(xian)了(le)(le)(le)中(zhong)層領導(dao)，沒(mei)有人(ren)(ren)愿意當，現(xian)任(ren)的中(zhong)層領導(dao)，也主(zhu)動(dong)要求退(tui)居二線，人(ren)(ren)事結構...
怎么別人都能做，你(ni)連這點(dian)小事都做不(bu)好呢？對(dui)你(ni)的(de)期(qi)望高，要求就(jiu)會高。沒想到你(ni)做的(de)這么差，把這些工(gong)作交給你(ni)，是因為我信任你(ni)，你(ni)很優秀(xiu)。對(dui)于這三句話是不(bu)是似曾相識？不(bu)要懷疑，大概率(lv)已經經歷了職場PUA，職場的(de)PUA的(de)套路有(you)哪些？有(you)三個(ge)特點(dian)。 ...
職場要(yao)(yao)想(xiang)混好，夸(kua)(kua)(kua)(kua)人本領(ling)不(bu)能少，這(zhe)里的(de)夸(kua)(kua)(kua)(kua)人不(bu)是馬屁精，而是真本領(ling)，能給予(yu)別(bie)人正(zheng)向的(de)情(qing)緒價值，其實是一(yi)種本事(shi)，那(nei)怎么給，怎么夸(kua)(kua)(kua)(kua)，能夸(kua)(kua)(kua)(kua)人夸(kua)(kua)(kua)(kua)到點子上？很簡單，學(xue)會下面這(zhe)三(san)招。 第一(yi)，夸(kua)(kua)(kua)(kua)人要(yao)(yao)夸(kua)(kua)(kua)(kua)他(ta)跟別(bie)人不(bu)一(yi)樣的(de)地(di)方。比(bi)如在(zai)一(yi)家主播公司(si)，你夸(kua)(kua)(kua)(kua)一(yi)個人...
見沒見識(shi)過，職場(chang)上的(de)各種垃(la)圾人(ren)士，喜歡(huan)向領導告(gao)狀態，而且添油加醋(cu)的(de)，說壞話的(de)，偷偷的(de)搞小動作(zuo)，背后老詆(di)毀，冷嘲熱諷的(de)，遇到(dao)這(zhe)樣的(de)職場(chang)垃(la)圾人(ren)，別再退(tui)(tui)縮了，越(yue)退(tui)(tui)縮越(yue)容易被這(zhe)種職場(chang)人(ren)霸凌，該如何出手(shou)整治？九字真言，不惹(re)事，不怕事，敢搞事。 ...
和(he)你拿一樣學(xue)歷，上(shang)(shang)同(tong)樣課程的(de)(de)大學(xue)同(tong)學(xue)，為什么最后工資會比你高上(shang)(shang)不(bu)少(shao)？選(xuan)對行(xing)業很重要(yao)，不(bu)同(tong)行(xing)業的(de)(de)上(shang)(shang)限和(he)下限是天差地別，下限低不(bu)是缺點(dian)，上(shang)(shang)限低才是真正(zheng)的(de)(de)問題。傳統(tong)的(de)(de)銷(xiao)售下限就很低，干(gan)(gan)的(de)(de)好(hao)的(de)(de)和(he)干(gan)(gan)的(de)(de)普通的(de)(de)銷(xiao)售是十倍以上(shang)(shang)的(de)(de)差距，也(ye)是時間(jian)和(he)行(xing)業的(de)(de)積累，...
想要得(de)到老板(ban)的(de)(de)認可，其實要明確一個(ge)觀(guan)念，所謂的(de)(de)工作能(neng)力(li)強，是(shi)讓老板(ban)覺得(de)你工作能(neng)力(li)強，七分(fen)本事，三(san)分(fen)演技(ji)。演技(ji)這個(ge)東西(xi)就要練，沒有人(ren)一開(kai)始(shi)就會，都是(shi)持續實踐刻意練習(xi)的(de)(de)結果，把這四點都做好(hao)，就有望(wang)能(neng)給人(ren)一種超越期待的(de)(de)感覺，也會被貼(tie)上工作能(neng)力(li)強的(de)(de)...
職(zhi)場的游戲規則是(shi)(shi)什么(me)？四個(ge)字，聽(ting)(ting)話出(chu)活。當我們什么(me)資源(yuan)都沒有(you)的時候，聽(ting)(ting)話出(chu)活，就(jiu)是(shi)(shi)我們攫取資源(yuan)的最好手段。 第一(yi)，聽(ting)(ting)話。實際上就(jiu)是(shi)(shi)溝通成本(ben)低(di)(di)，上級跟你(ni)的溝通成本(ben)很低(di)(di)，安排三(san)(san)件事，咱們就(jiu)老老實實的去做(zuo)好這(zhe)三(san)(san)件事，不要(yao)搞(gao)(gao)幺蛾子，不要(yao)搞(gao)(gao)其他...
如果(guo)讓你(ni)從一(yi)瓶香(xiang)(xiang)水或是(shi)一(yi)瓶純凈水中選擇(ze)一(yi)樣帶走，你(ni)肯定一(yi)秒鐘(zhong)之內就有了(le)(le)答(da)案，但是(shi)仔細一(yi)想(xiang)，香(xiang)(xiang)水的(de)(de)95%的(de)(de)成(cheng)分不就是(shi)水嗎？香(xiang)(xiang)水貴就貴在那5%的(de)(de)核心(xin)配方。人和人之間其實都是(shi)95%的(de)(de)相同的(de)(de)學歷(li)，相同的(de)(de)技能知識，并且在這些(xie)事(shi)情上花了(le)(le)非(fei)常(chang)多的(de)(de)時間，這...
不要(yao)等到(dao)30歲的時(shi)候(hou)才(cai)發現職場真相，工作(zuo)它(ta)是(shi)沒(mei)有(you)意(yi)義的，工作(zuo)只是(shi)手段(duan)，生(sheng)活才(cai)是(shi)目的。 第一，工作(zuo)的本質是(shi)交易，付出(chu)自己的時(shi)間(jian)精力，換取一部(bu)分想(xiang)要(yao)的生(sheng)存自由，大部(bu)分人有(you)一份安穩的工作(zuo)，作(zuo)為(wei)謀生(sheng)手段(duan)，已經(jing)很走(zou)運(yun)了，不要(yao)在謀生(sheng)的地方尋找意(yi)義...
在(zai)職場內記(ji)住，在(zai)底層(ceng)想(xiang)(xiang)往上爬，一(yi)定要(yao)聽十句狠話，一(yi)句比(bi)一(yi)句扎心，只(zhi)要(yao)做到了一(yi)半(ban)兒，就能(neng)從底層(ceng)翻身，破(po)圈(quan)改(gai)命。 1、沒有背景，就要(yao)心甘情愿被(bei)領導(dao)利用，先被(bei)領導(dao)利用，才能(neng)證明你對(dui)別人(ren)還有價值，以(yi)后才有機會換(huan)來你想(xiang)(xiang)要(yao)的東(dong)西(xi)。 2、必須(xu)...
在職(zhi)(zhi)場(chang)內想要(yao)不吃(chi)虧，記住(zhu)這六(liu)個(ge)職(zhi)(zhi)場(chang)生存的(de)內幕，千萬別不相信，職(zhi)(zhi)場(chang)上什么人(ren)最(zui)可怕，一(yi)個(ge)人(ren)如果說(shuo)十句(ju)話九句(ju)是(shi)(shi)真的(de)，一(yi)句(ju)是(shi)(shi)假的(de)，這樣的(de)人(ren)最(zui)可怕，職(zhi)(zhi)場(chang)贏家是(shi)(shi)如何(he)看穿人(ren)性的(de)。 1、任何(he)時候都(dou)不要(yao)亮(liang)出底(di)牌，即便已經沒(mei)有(you)底(di)牌可打，也要(yao)保持住(zhu)神(shen)秘(mi)感，...
第(di)一(yi)，不(bu)(bu)要(yao)試(shi)圖改(gai)變別人。做好自己就(jiu)行，不(bu)(bu)要(yao)按(an)照自己的三觀和標(biao)(biao)準去要(yao)求(qiu)別人，時間久了，你會(hui)明白(bai)，試(shi)圖改(gai)變別人是非常愚蠢的。 第(di)二，不(bu)(bu)要(yao)在(zai)意領導的無(wu)端批評(ping)。他的評(ping)價(jia)不(bu)(bu)是評(ping)價(jia)你個人價(jia)值(zhi)的唯(wei)一(yi)標(biao)(biao)準，領導說什(shen)么(me)就(jiu)是什(shen)么(me)，只(zhi)要(yao)答(da)不(bu)(bu)要(yao)變，只(zhi)要(yao)聽(ting)不(bu)(bu)要(yao)...
職場內記住一點，混(hun)的(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)男人都(dou)是熟(shu)練掌握(wo)了這(zhe)七個心(xin)法。 第(di)一，做事不(bu)要總(zong)是遵(zun)守規則，這(zhe)是男人在職場上必須(xu)要懂得第(di)一條潛(qian)規則。 第(di)二，做事時可以沖破道(dao)德的(de)(de)(de)束縛(fu)，因為道(dao)德是專門控制弱者的(de)(de)(de)，但是做人不(bu)能沒有(you)道(dao)德。 第(di)三，做事最(zui)忌...
對(dui)付(fu)小人(ren)(ren)(ren)最簡單的方(fang)法就(jiu)是(shi)(shi)先(xian)把自己變成小人(ren)(ren)(ren)，為什么從古到今(jin)，無論是(shi)(shi)官場(chang)還是(shi)(shi)職場(chang)，從來都(dou)是(shi)(shi)小人(ren)(ren)(ren)得(de)志，好(hao)人(ren)(ren)(ren)吃虧，如(ru)果你是(shi)(shi)個好(hao)人(ren)(ren)(ren)，要想不(bu)吃虧，就(jiu)必(bi)須(xu)先(xian)把小人(ren)(ren)(ren)的特點(dian)了解清楚(chu)。 一、小人(ren)(ren)(ren)的情商通常都(dou)很高，他們看透職場(chang)和官場(chang)的潛規則，知(zhi)道(dao)誰是(shi)(shi)必(bi)須(xu)抓...
體制(zhi)內，想(xiang)把領(ling)(ling)導(dao)虛偽(wei)的(de)面具扒下(xia)來，用(yong)這(zhe)16個(ge)(ge)字(zi)就(jiu)(jiu)夠了。早在(zai)1000年前，宋(song)朝有一(yi)個(ge)(ge)叫(jiao)王旦的(de)宰相(xiang)，總結了一(yi)條官場心得，一(yi)共16個(ge)(ge)字(zi)，上必(bi)(bi)稱義(yi)，下(xia)必(bi)(bi)言忠(zhong)，強(qiang)必(bi)(bi)表善(shan)，弱必(bi)(bi)顯勇(yong)。用(yong)大白話說(shuo)，就(jiu)(jiu)是當領(ling)(ling)導(dao)的(de)就(jiu)(jiu)要(yao)打著公(gong)道的(de)旗號，做下(xia)屬的(de)就(jiu)(jiu)要(yao)對領(ling)(ling)導(dao)表示忠(zhong)心...
沒人告訴你的十八條職(zhi)場(chang)防(fang)身計，30歲之前(qian)越(yue)早知道越(yue)好。 1、你可以當個好人，但有的時候必須得學會使用壞人的手段(duan)。 2、90%的情況說錯話，但做錯事兒后果(guo)更嚴重，所(suo)以職(zhi)場(chang)要謹言慎行。 3、職(zhi)場(chang)上最累的不是工作本身，而是工作中...
體(ti)制(zhi)內記住一(yi)點，必須要(yao)看(kan)清楚一(yi)個(ge)(ge)事實，非常殘酷(ku)，那(nei)就是你拼盡全力窮極一(yi)生，也最多在單位混個(ge)(ge)中層(ceng)，如果(guo)你的目(mu)標是想爬到金字(zi)塔頂端(duan)，勸你別往這(zhe)個(ge)(ge)圍城(cheng)里擠了，因(yin)為這(zhe)比獨(du)自串的失敗率還要(yao)高(gao)的太(tai)多，而(er)且是高(gao)風險低回報(bao)。但是不管你愿(yuan)不愿(yuan)意，體(ti)制(zhi)內也有七...
你在體(ti)制內記(ji)住(zhu)，只有(you)被社(she)會毒打(da)過(guo)的人，才能體(ti)會到(dao)七條血淚教訓(xun)。 第一(yi)(yi)，單位(wei)里評(ping)選先進(jin)的95%，都和(he)提拔升官沒(mei)有(you)任(ren)何(he)關系，不用太在意，你見過(guo)哪個局長廳長，是靠(kao)當先進(jin)提拔的，再多的獎(jiang)狀也比不上單位(wei)一(yi)(yi)把手的一(yi)(yi)句話(hua)管用。 第二，不要(yao)覺得...
領(ling)(ling)導(dao)(dao)不會(hui)告(gao)訴你，體制內(nei)下面(mian)這幾件傻事兒(er)，千萬(wan)不能干。 一、領(ling)(ling)導(dao)(dao)問你周末有什(shen)么安排嗎？明明早(zao)答應孩(hai)子(zi)去游樂場，你腦子(zi)一抽(chou)回答了一句，沒(mei)啥事兒(er)，結果沒(mei)有懸念，你在孩(hai)子(zi)的抱(bao)怨(yuan)聲中去加(jia)了班。 二、在路上迎面(mian)遇到領(ling)(ling)導(dao)(dao)，你把頭一低，裝做沒(mei)看...