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“走出(chu)自己的(de)固有(you)觀念，去感受(shou)他人(ren)的(de)思想”，這是(shi)“九(jiu)型人(ren)格(ge)”的(de)教(jiao)義(yi)所強(qiang)調的(de)。在了解什(shen)么(me)是(shi)九(jiu)型人(ren)格(ge)領(ling)導力之前，我們首(shou)先應該了解什(shen)么(me)是(shi)九(jiu)型人(ren)格(ge)？ 九(jiu)型人(ren)格(ge)是(shi)一門講求實踐效益
你(ni)可能總是聽說性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)決定(ding)成(cheng)敗，性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)決定(ding)幸福，但是從(cong)來沒有(you)人(ren)告訴過(guo)你(ni)什么(me)性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)會(hui)成(cheng)，什么(me)性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)會(hui)敗。我們(men)過(guo)去(qu)也講(jiang)過(guo)討好型人(ren)格(ge)(ge)(ge)，表演型人(ren)格(ge)(ge)(ge)。咱們(men)今(jin)天(tian)再多講(jiang)幾種(zhong)特別常(chang)見的性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)缺(que)陷。如果你(ni)剛好覺得自己的性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)或(huo)多或(huo)少有(you)點(dian)問題，請你(ni)一(yi)定(ding)要看(kan)到最后，雖(sui)然轉變(bian)性(xing)(xing)
我(wo)(wo)們(men)(men)來(lai)聊(liao)一聊(liao)九(jiu)型人格對事(shi)業(ye)的(de)影響(xiang)，有的(de)學員說老(lao)師，我(wo)(wo)原來(lai)給(gei)領(ling)導(dao)當秘書，我(wo)(wo)做事(shi)特別細心，然后領(ling)導(dao)也特別喜歡(huan)我(wo)(wo)。然后領(ling)導(dao)把我(wo)(wo)帶(dai)到，讓我(wo)(wo)帶(dai)一個業(ye)務(wu)部門，我(wo)(wo)根本給(gei)那(nei)些(xie)人員工，就(jiu)(jiu)下不了(le)命令(ling)。然后我(wo)(wo)覺得(de)對他們(men)(men)好(hao)，我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)幫助他們(men)(men)解決問題，結(jie)果(guo)他們(men)(men)不買(mai)賬(zhang)，他
德魯克說：“通(tong)用(yong)汽車的(de)分(fen)部經理(li)，能在短(duan)期(qi)達(da)到經濟獨立。當他想抒發自己(ji)的(de)見解，反對公(gong)司的(de)政策，或(huo)以自己(ji)的(de)方(fang)式管(guan)理(li)企業時，無需再多做(zuo)猶(you)豫(yu)。因(yin)為他不必(bi)不惜一切代價，來保住這份(fen)工(gong)作，在核心管(guan)理(li)層前面
<;p style="color:#3E3E3E;font-family:"font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> <img class=
（1）經濟人(ren)(ren)(ren)假設(she) 經濟人(ren)(ren)(ren)假設(she)認為：人(ren)(ren)(ren)是(shi)由(you)經濟誘因引發工作動機的(de)(de)；人(ren)(ren)(ren)總是(shi)被動地在組織的(de)(de)操縱、激勵和控制下(xia)從事(shi)工作；人(ren)(ren)(ren)總是(shi)企(qi)圖用(yong)最小的(de)(de)投入取(qu)得(de)滿意的(de)(de)報酬；大多數人(ren)(ren)(ren)缺乏理性，不能克(ke)制自己，很容(rong)易受別人(ren)(ren)(ren)影響(xiang)，組織必須設(she)法控制個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)感情
為什么(me)取(qu)一(yi)個(ge)這么(me)惡俗(su)的(de)標題？因(yin)為我要講(jiang)3個(ge)真(zhen)實的(de)故事(shi)(shi)： 故事(shi)(shi)之前，先講(jiang)一(yi)段理(li)論：一(yi)樣(yang)米養(yang)百樣(yang)人(ren)(ren)，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)性(xing)格秉性(xing)都(dou)有非常大的(de)差別。而如(ru)何(he)選擇和調動人(ren)(ren)，則(ze)是每(mei)個(ge)公司所(suo)有管理(li)者每(mei)天必須思考的(de)問(wen)題。所(suo)
我不(bu)知道有多少朋友像我一樣(yang)，從(cong)小(xiao)就(jiu)(jiu)被定(ding)義成了不(bu)合群的(de)(de)內(nei)(nei)向性格(ge)。明明只是一種普通的(de)(de)性格(ge)類型，但是內(nei)(nei)向性格(ge)這(zhe)么(me)(me)多年卻被安上(shang)了無數的(de)(de)性格(ge)缺(que)陷的(de)(de)帽子。打小(xiao)就(jiu)(jiu)是這(zhe)樣(yang)，不(bu)管我取得什(shen)么(me)(me)好成績，什(shen)么(me)(me)大進步，老師嘴(zui)里都是那句，這(zhe)孩子哪兒都好，就(jiu)(jiu)是性格(ge)有點(dian)內(nei)(nei)向
非權(quan)(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)之哈(ha)佛(fo)經(jing)理的非權(quan)(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li) 非權(quan)(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)，指的就是(shi)哈(ha)佛(fo)經(jing)理的品質、作(zuo)風、知識、能力(li)(li)(li)、業(ye)績以及行為榜樣等非權(quan)(quan)力(li)(li)(li)因素(su)對(dui)被(bei)領導者造成(cheng)的影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)。這種影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)更多地屬于(yu)自(zi)然性(xing)(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)，其產生的基礎(chu)要(yao)比(bi)權(quan)(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)廣(guang)泛得(de)多。這
如(ru)何知(zhi)道自己(ji)是(shi)(shi)閱讀(du)型(xing)還(huan)是(shi)(shi)傾(qing)聽型(xing)？ 我們經(jing)理人(ren)最重要(yao)的(de)(de)一個(ge)能(neng)力(li)就是(shi)(shi)發揮(hui)人(ren)的(de)(de)長處(chu)，包括上下級(ji)、平級(ji)以及外部單(dan)位，要(yao)做到這一點(dian)(dian)，明確自己(ji)是(shi)(shi)閱讀(du)型(xing)還(huan)是(shi)(shi)傾(qing)聽型(xing)尤為重要(yao)，同時(shi)對上級(ji)這點(dian)(dian)的(de)(de)了(le)解，關乎(hu)自己(ji)的(de)(de)溝通和工作方式(shi)。 你的(de)(de)每(mei)次決策或選擇也
九型人(ren)(ren)格理論認為，人(ren)(ren)格（包括價(jia)值觀、動(dong)(dong)機和需要(yao)等）是決定(ding)一個人(ren)(ren)選擇何種職業(ye)的(de)決定(ding)性因(yin)素。真(zhen)正做到人(ren)(ren)職匹(pi)配，人(ren)(ren)的(de)內心(xin)深處才能在工(gong)作中感到最大的(de)滿(man)足，并從工(gong)作中獲(huo)得持續的(de)興奮、活(huo)力(li)以及和外在世界聯系的(de)感覺。當我們憑借(jie)從事(shi)特定(ding)的(de)活(huo)動(dong)(dong)，發(fa)現(xian)最能
一(yi)個(ge)大雪紛飛(fei)的(de)夜晚，有(you)兩(liang)流(liu)浪(lang)漢，在一(yi)個(ge)破(po)舊的(de)寺廟(miao)里相遇，一(yi)個(ge)人手(shou)上(shang)有(you)個(ge)饅頭，一(yi)個(ge)人身上(shang)有(you)件(jian)破(po)棉被，他們(men)倆(lia)彼此都(dou)不說話，第(di)二天，他們(men)都(dou)死(si)了，一(yi)個(ge)餓(e)死(si)了，一(yi)個(ge)凍死(si)了。生活(huo)中，像這樣(yang)的(de)情況很多，找對方幫忙，不是因為(wei)對方有(you)什(shen)么了不起
他(ta)說性格特別內向，不(bu)愛巴結領導，不(bu)愛應酬，有沒有什么職業(ye)推(tui)薦或者怎么樣規(gui)劃自(zi)己(ji)的職業(ye)發展。首先我(wo)給你個人建議是，千萬不(bu)要(yao)跟自(zi)己(ji)老板說，江山(shan)易改，本性難移。我(wo)們確(que)實性格非(fei)常的頑固，很(hen)難輕易改變。但是我(wo)們作(zuo)為一(yi)個職業(ye)打工者，尤其是作(zuo)為一(yi)個管理者
如果你是(shi)這(zhe)六(liu)種(zhong)性(xing)格，一(yi)定(ding)要注(zhu)意(yi)(yi)了，更要注(zhu)意(yi)(yi)的(de)(de)是(shi)，別把孩子養成(cheng)這(zhe)樣。 1、心里藏不住(zhu)事(shi)兒。一(yi)點(dian)(dian)小事(shi)兒就搞得人盡皆知，沒有(you)城府，這(zhe)很容易被別人拿到話柄，這(zhe)是(shi)典型(xing)的(de)(de)背鍋人，性(xing)格吃虧是(shi)早晚的(de)(de)事(shi)兒。 2、受不了一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)委屈(qu)，別人說(shuo)你一(yi)句，你
九(jiu)(jiu)型人(ren)格是(shi)按人(ren)的(de)基本(ben)欲望來把人(ren)分類。九(jiu)(jiu)型認(ren)為(wei)人(ren)是(shi)由(you)基本(ben)欲望所(suo)控制。固然(ran)每個(ge)人(ren)都會同時(shi)追求許(xu)多東(dong)西，九(jiu)(jiu)型所(suo)講(jiang)的(de)是(shi)基本(ben)欲望，反(fan)過來就是(shi)基本(ben)恐懼。這(zhe)(zhe)些(xie)恐懼驅趕(gan)著一(yi)個(ge)人(ren)，這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)一(yi)生就是(shi)要離開這(zhe)(zhe)種恐懼，并(bing)且以所(suo)追求的(de)事物成為(wei)自我價(jia)值，如(ru)今九(jiu)(jiu)型人(ren)格論被
沒有人(ren)會(hui)(hui)因為你(ni)(ni)的(de)(de)(de)個(ge)性(xing)離開(kai)你(ni)(ni)，只會(hui)(hui)因失望(wang)。沒有企(qi)業，因為你(ni)(ni)的(de)(de)(de)個(ge)性(xing)辭退你(ni)(ni)，只會(hui)(hui)因失望(wang)。我們如何給別人(ren)一(yi)個(ge)靠譜的(de)(de)(de)形象是非常(chang)重要的(de)(de)(de)，一(yi)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)靠譜，由這三個(ge)部分來構(gou)(gou)成。你(ni)(ni)的(de)(de)(de)言行舉止，它由你(ni)(ni)的(de)(de)(de)大五人(ren)格，開(kai)放性(xing)、盡(jin)責性(xing)、宜人(ren)性(xing)、外(wai)傾(qing)性(xing)和(he)神經質(zhi)來構(gou)(gou)成，這大
你(ni)(ni)還在為(wei)無關緊要(yao)的(de)人(ren)或事浪(lang)費自(zi)(zi)己的(de)寶(bao)貴(gui)時間(jian)嗎？你(ni)(ni)是否過于沒有(you)自(zi)(zi)己的(de)原則？為(wei)自(zi)(zi)己設立(li)界限，人(ren)們不僅會(hui)尊重你(ni)(ni)，也(ye)不會(hui)再浪(lang)費你(ni)(ni)的(de)時間(jian)。這樣你(ni)(ni)就可以做(zuo)你(ni)(ni)自(zi)(zi)己，追求自(zi)(zi)己想(xiang)要(yao)的(de)東西，行為(wei)舉止(zhi)中也(ye)不用再擔
貝(bei)(bei)爾(er)賓(bin)團(tuan)隊(dui)角色理論(lun)(lun)中的(de) “外(wai)交家” 角色，并(bing)以這類老(lao)板(ban)為(wei)例(li)進行(xing)分(fen)析。 一(yi)、外(wai)交家老(lao)板(ban)的(de)特點。在貝(bei)(bei)爾(er)賓(bin)理論(lun)(lun)中被(bei)稱為(wei)外(wai)交家，非常喜歡社交，善于對外(wai)鏈接資源，充滿熱(re)情，能(neng)看到很(hen)多機(ji)會。但缺點是三分(fen)鐘熱(re)度，想
塑造陽光(guang)心(xin)(xin)態(tai) 生活中，一個(ge)好的(de)心(xin)(xin)態(tai)，可(ke)以使你(ni)樂觀(guan)豁達(da)；一個(ge)好的(de)心(xin)(xin)態(tai)，可(ke)以使你(ni)戰勝面臨的(de)苦難；一個(ge)好的(de)心(xin)(xin)態(tai)，可(ke)以使你(ni)淡泊名利，過上真正(zheng)快樂的(de)生活。 人(ren)類幾千年的(de)文(wen)明史告(gao)訴我(wo)們，積極的(de)心(xin)(xin)態(tai)能幫(bang)助我(wo)們獲(huo)取(qu)健康(kang)、幸福和財(cai)富(fu)。 1心(xin)(xin)
自我實(shi)(shi)現(xian)(xian)者的人(ren)格(ge) 心理學大師(shi)馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研(yan)究(jiu)了許多歷(li)史(shi)上偉人(ren)共同(tong)的人(ren)格(ge)特質之(zhi)后，更詳細地描繪出(chu)“自我實(shi)(shi)現(xian)(xian)者”（成長者）的畫像。自我實(shi)(shi)現(xian)(xian)者有下列15個(ge)特征： 全面(mian)和(he)準(zhun)確(que)地知覺(jue)現(xian)(xian)實(shi)(shi) 自我實(shi)(shi)現(xian)(xian)者的人(ren)格(ge)（1）
朋友(you)圈是(shi)一個(ge)真實的(de)社交網絡，你能和同(tong)學、朋友(you)、同(tong)事、校友(you)、老鄉保(bao)持親密的(de)聯(lian)系，了解他們的(de)最新狀態；和好友(you)一起分(fen)享(xiang)照片、視頻、生活工作上的(de)點(dian)滴等等。近年有人提出移動(dong)互聯(lian)時代重要的(de)概念“社群經濟”，不夸張地說，微信就是(shi)一
你可(ke)(ke)能總(zong)是(shi)(shi)聽(ting)說(shuo)性(xing)(xing)格(ge)(ge)決(jue)定(ding)成敗(bai)，性(xing)(xing)格(ge)(ge)決(jue)定(ding)幸(xing)福，但是(shi)(shi)從來沒(mei)有(you)人告(gao)訴過你什(shen)么性(xing)(xing)格(ge)(ge)會成，什(shen)么性(xing)(xing)格(ge)(ge)會敗(bai)。我給你們多講(jiang)幾種(zhong)特(te)別常見的性(xing)(xing)格(ge)(ge)缺陷。如果你剛好覺(jue)得自(zi)己的性(xing)(xing)格(ge)(ge)或多或少有(you)點問題，請你一(yi)定(ding)要看(kan)到最后。雖然轉變性(xing)(xing)格(ge)(ge)很難，但是(shi)(shi)至少我們可(ke)(ke)以(yi)有(you)目的的緩解這些
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職(zhi)場上什(shen)么(me)性格的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)最容(rong)(rong)易(yi)飛黃(huang)騰達呢(ni)？ 1、性格外向，情商很(hen)高(gao)，很(hen)懂人(ren)(ren)(ren)情世(shi)故，很(hen)會做人(ren)(ren)(ren)，跟同事(shi)關系(xi)都(dou)搞得(de)不錯，人(ren)(ren)(ren)緣(yuan)非(fei)常好的(de)(de)，容(rong)(rong)易(yi)飛黃(huang)騰達。這樣(yang)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)團(tuan)結同事(shi)，能(neng)(neng)駕馭下(xia)屬，有(you)領導能(neng)(neng)力，很(hen)容(rong)(rong)易(yi)受到上司的(de)(de)喜歡(huan)。 2、成(cheng)熟穩重，靠譜(pu)有(you)責任
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《武媚娘傳奇》強勢熱播，經過(guo)芳菲老師用自然性(xing)格學(xue)對劇中(zhong)人物的分(fen)析，讓你對人性(xing)看得更(geng)清(qing)。 武媚娘(風(feng)+火) 媚娘是個善于決策和(he)有(you)影響力(li)人。是個風(feng)和(he)火兩類優勢明顯、智商(shang)
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打造領(ling)(ling)導(dao)卓越領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li) 一(yi)個成(cheng)功的(de)(de)(de)企(qi)業和(he)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)應該具備三(san)個基本特征：業務(wu)核心、卓越的(de)(de)(de)執行力(li)(li)和(he)優秀的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)。成(cheng)功的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)往(wang)往(wang)都是多種角色(se)于一(yi)身，在不(bu)同情(qing)況發揮適(shi)當的(de)(de)(de)角色(se)能力(li)(li)，帶(dai)領(ling)(ling)著企(qi)業和(he)團隊走向正確(que)的(de)(de)(de)道路(lu)。領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)來自兩個方面(mian)，一(yi)種是職位(wei)本身的(de)(de)(de)能
這(zhe)(zhe)個世界(jie)上有這(zhe)(zhe)么一種(zhong)人(ren)，他們(men)(men)真心的(de)希望身邊的(de)周圍的(de)人(ren)都高興，做事兒(er)(er)不(bu)求(qiu)回(hui)報(bao)，把(ba)別(bie)人(ren)的(de)需求(qiu)放在第一位，卻總是忽略自己的(de)感(gan)受。你聽到這(zhe)(zhe)兒(er)(er)，一定覺得他們(men)(men)不(bu)是當代活佛嗎？還真不(bu)是，他們(men)(men)內心其實很痛苦，因為他們(men)(men)必(bi)須要持續的(de)陷入這(zhe)(zhe)種(zhong)討好別(bie)人(ren)的(de)怪圈，無能
有這么(me)一種人，他們(men)既渴望(wang)(wang)獨立，又(you)(you)渴望(wang)(wang)依(yi)戀，既害怕(pa)被拋棄，又(you)(you)害怕(pa)被控制(zhi)，既希望(wang)(wang)被重視，又(you)(you)擔心受到過多的(de)關注，渴望(wang)(wang)被愛，但又(you)(you)害怕(pa)被愛。當有異性對自己表露(lu)好(hao)感，就會瞬間失去興致(zhi)，開(kai)始回避(bi)，他們(men)的(de)座右(you)銘是(shi)(shi)我(wo)(wo)喜(xi)歡你，但是(shi)(shi)求你不(bu)(bu)要喜(xi)歡我(wo)(wo)，我(wo)(wo)不(bu)(bu)配。這三個