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謝言川

謝言川

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

謝言川課程

視覺呈現與PPT藝術

PPT設計培訓

謝言川 2天 培訓時長

《激活:有效激勵與學會授權》

有效激勵與授權

謝言川 2天 培訓時長

高效時間管理:基于行動學習的時間管理訓練

廣州時間管理公開(kai)課

謝言川 2天 培訓時長

成事:問題分析與深度解決

行動學習式問(wen)題分析(xi)與解(jie)決

謝言川 2天 培訓時長

影響力:卓越領導者的五項修煉

卓(zhuo)越領導(dao)者(zhe)影響(xiang)力(li)(li)課(ke)程課(ke)程背景(jing)任何公司都(dou)需要(yao)不斷在(zai)現在(zai)和(he)未(wei)來之間平(ping)衡,也需要(yao)在(zai)變革中保(bao)證團(tuan)隊(dui)取向的一(yi)(yi)致性或者(zhe)平(ping)衡性,這(zhe)些挑戰都(dou)會體現在(zai)也仰賴于一(yi)(yi)個組織的領導(dao)力(li)(li),因(yin)此本課(ke)程給我們提供了一(yi)(yi)個框架和(he)若(ruo)干工(gong)具,

謝(xie)言川 2天 培訓時長

對“80后”員工的有效管理與培養能力

80員(yuan)工管理培訓課程(cheng)大綱

謝(xie)言川 2天 培訓時長

員工激勵與輔導

如何激勵下屬

謝言(yan)川 2天 培訓時長

團隊管理與培育下屬

團(tuan)隊管(guan)(guan)理與培育下屬(shu)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景團(tuan)隊管(guan)(guan)理的重點在(zai)建構一個好(hao)系統,讓人(ren)的長處得以發揮,短處得以包(bao)容和彌(mi)補。激發員工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)動機和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)意(yi)愿(yuan),才(cai)能帶來高績效——*、*(Pet

謝言川 2天 培訓時長

組團:團隊建設與管理修煉

團隊建(jian)設與管理修煉

謝(xie)言川 2天 培訓時長

80 90后員工管理

80 90后(hou)員(yuan)工(gong)管理

謝言川 2天 培訓時長

四步邁入數字化時代的管理

數(shu)(shu)字(zi)化時(shi)代的管理(li)公(gong)開課培(pei)訓對象:企業(ye)的高層(ceng)管理(li)者(zhe)、企業(ye)家課程背景以人工智(zhi)能(neng)、區塊鏈、物(wu)聯網、大(da)數(shu)(shu)據、云計算(suan)等新技術為標志的數(shu)(shu)字(zi)化時(shi)代,推動了(le)產業(ye)結(jie)構和經濟結(jie)構的改(gai)變,極(ji)大(da)的提(ti)升了(le)社會生產力。由此(ci)我(wo)們必

謝言(yan)川 2天 培訓時長

管理者的角色定位與目標管理

管(guan)理(li)者的(de)角(jiao)色與目標管(guan)理(li)課程 課程背景管(guan)理(li)者,就(jiu)必須卓(zhuo)有成效。        ——*、*

謝言川 2天 培訓時長

數字化時代的管理轉型之道

管(guan)理(li)轉型升級(ji)課(ke)程課(ke)程背景以人工智能(neng)、區塊鏈、物聯網(wang)、大(da)數據、云(yun)計算等新技(ji)術為標志的數字(zi)化時代(dai),推動了產業結(jie)構和經(jing)濟結(jie)構的改變,極大(da)的提升了社(she)會生產力。由此我們必(bi)須要(yao)通(tong)過管(guan)理(li)轉型和管(guan)理(li)升級(ji)來適應數字(zi)化時

謝(xie)言川 2天 培訓時長

化戰略為行動:有效的管理

有效的管理公開課

謝言川 2天 培訓時長

行動學習-問題分析與解決

管理類培訓課程班

謝(xie)言川 2天 培訓時長

支撐戰略的學習項目設計與運營

支撐戰略的學(xue)習項目設計與運營公開課(ke)

謝言川 2天 培訓時長

心理學的溝通藝術

溝通藝術的課程

謝言川 2天 培訓時長

管理溝通:協同與共生

管理溝(gou)通(tong)協同課程課程背景(jing)一個(ge)人必(bi)須知(zhi)(zhi)道該(gai)說什(shen)么(me)(me),一個(ge)人必(bi)須知(zhi)(zhi)道什(shen)么(me)(me)時候說,一個(ge)人必(bi)須知(zhi)(zhi)道對(dui)誰(shui)說,一個(ge)人必(bi)須知(zhi)(zhi)道怎么(me)(me)說。——現代管理之父(fu)*.*溝(gou)通(tong),是為(wei)了一個(ge)設定(ding)的目標,把信息、

謝(xie)言(yan)川 2天 培訓時長
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