對(dui)于吃(chi)里(li)扒外(wai)的(de)員工(gong)(gong)怎么(me)處理？如果開(kai)除公(gong)(gong)司又缺(que)人，招人難，其實我們很多民營(ying)企(qi)業(ye)，我們很多的(de)老板和管理者確(que)實有(you)很多糾結，說我招不到人，我就(jiu)不敢(gan)開(kai)人，所以將就(jiu)著用一邊(bian)(bian)罵一邊(bian)(bian)用。就(jiu)像我們有(you)些(xie)差(cha)的(de)員工(gong)(gong)，一邊(bian)(bian)罵公(gong)(gong)司，一邊(bian)(bian)在工(gong)(gong)作。因為自己(ji)也找不到更好(hao)的(de)下家是(shi)一樣的(de)道理。對(dui)于吃(chi)里(li)扒外(wai)的(de)員工(gong)(gong)，怎么(me)處理這個問題，一個公(gong)(gong)司養的(de)垃圾多了(le)，你就(jiu)留不住優秀的(de)人才。因為我們都知道劣幣驅逐良幣的(de)道理，企(qi)業(ye)有(you)四(si)類人是(shi)越(yue)早(zao)識別(bie)越(yue)好(hao)，哪四(si)類人？
第(di)一種人，只會動嘴，不會動手。對待(dai)問題侃侃而談，操作起來一無是處。這種人你要把它提前(qian)識別出來。
第(di)二(er)種人，是(shi)(shi)出(chu)現問題，只會(hui)甩鍋。他經常(chang)說的一(yi)句話就(jiu)是(shi)(shi)這事不怪我，這是(shi)(shi)第(di)二(er)種人。
第三種人，是(shi)拉幫(bang)結(jie)派的(de)(de)人，造謠生事的(de)(de)人，搞(gao)小團隊搞(gao)內(nei)斗。內(nei)耗的(de)(de)事情(qing)(qing)樣(yang)樣(yang)皆通，做事情(qing)(qing)的(de)(de)一樣(yang)不會。
第四種人(ren)(ren)(ren)，是內外(wai)勾結(jie)(jie)，損壞(huai)公(gong)(gong)司。內外(wai)勾結(jie)(jie)損害公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)利益，三個(ge)字請他走。垃圾(ji)不(bu)除(chu)優秀不(bu)進(jin)，你越(yue)留不(bu)住人(ren)(ren)(ren)，越(yue)招不(bu)進(jin)來。你越(yue)要(yao)(yao)把這(zhe)種人(ren)(ren)(ren)給去除(chu)掉(diao)(diao)(diao)，因為你越(yue)不(bu)除(chu)掉(diao)(diao)(diao)就越(yue)招不(bu)進(jin)來。所(suo)以這(zhe)種人(ren)(ren)(ren)一(yi)定要(yao)(yao)去除(chu)掉(diao)(diao)(diao)，否(fou)則一(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)進(jin)來以后，看到(dao)(dao)你的(de)(de)(de)團(tuan)隊連親(qin)愛的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都能(neng)夠容忍，連這(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都可以在公(gong)(gong)司里面，人(ren)(ren)(ren)家對(dui)你的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司就失去了(le)信心(xin)。覺得這(zhe)種公(gong)(gong)司是不(bu)可能(neng)做出(chu)偉大的(de)(de)(de)事情，于是就走了(le)。所(suo)以越(yue)招不(bu)到(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)，越(yue)懂(dong)得開掉(diao)(diao)(diao)什么樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，好的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)能(neng)進(jin)得來。
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