掌(zhang)握好(hao)五度晉(jin)升(sheng)的(de)(de)內(nei)容(rong)，才能(neng)使hr 更(geng)好(hao)的(de)(de)完善自我，hr 在(zai)(zai)具體在(zai)(zai)跟相關部門溝通(tong)交互的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，可(ke)(ke)以更(geng)加溫情，制度可(ke)(ke)以有力度，但溝通(tong)可(ke)(ke)以是(shi)(shi)有溫度的(de)(de)，這也就是(shi)(shi)人文的(de)(de)溫度。HR應(ying)該在(zai)(zai)層(ceng)次上，在(zai)(zai)辛勞上，在(zai)(zai)內(nei)外上有很強的(de)(de)人員(yuan)粘性，是(shi)(shi)大家口碑(bei)中(zhong)，善交，能(neng)排(pai)憂解難，能(neng)帶來正能(neng)量(liang)的(de)(de)人。對于HR來說，深入了(le)解業務(wu)(wu)(wu)不是(shi)(shi)去(qu)給業務(wu)(wu)(wu)做(zuo)助理，也不是(shi)(shi)去(qu)給業務(wu)(wu)(wu)部門單純的(de)(de)下命(ming)令(ling)，而是(shi)(shi)為驅動業務(wu)(wu)(wu)成功提供服務(wu)(wu)(wu)。
一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)里最重(zhong)要的(de)(de)是(shi)人(ren)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)，用人(ren)問(wen)題是(shi)hr 所(suo)有工作(zuo)里面的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，關(guan)鍵崗核心(xin)崗的(de)(de)配置(zhi)也是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)老板(ban)及高(gao)層管理最關(guan)注(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)問(wen)題之一(yi)。視野(ye)的(de)(de)寬度，我的(de)(de)理解是(shi)，不僅僅關(guan)注(zhu)(zhu)(zhu)本企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，還得關(guan)注(zhu)(zhu)(zhu)整個(ge)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)布局才能更(geng)好從(cong)戰略(lve)高(gao)度去規劃企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展。hr 對于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說是(shi)一(yi)個(ge)高(gao)價值(zhi)的(de)(de)崗位，關(guan)鍵是(shi)如何做到(dao)讓(rang)自己有高(gao)價值(zhi)。
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