通過安(an)索夫矩陣所(suo)劃分(fen)出(chu)的四個象限，延(yan)伸出(chu)的4種不同的市(shi)(shi)(shi)場營(ying)銷戰略(lve)方法，分(fen)別是(shi)市(shi)(shi)(shi)場滲透戰略(lve)、產品(pin)延(yan)伸戰略(lve)、市(shi)(shi)(shi)場開發(fa)戰略(lve)和多(duo)元化(hua)發(fa)展戰略(lve)，那(nei)分(fen)別是(shi)什么呢？
1、市(shi)場(chang)(chang)(chang)滲透戰略(lve)，簡(jian)單的(de)(de)(de)說，是提高現有(you)產品的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)占有(you)率，或(huo)增加(jia)消(xiao)(xiao)費者(zhe)對品牌(pai)的(de)(de)(de)忠(zhong)誠(cheng)度(du)。我們首先要考慮的(de)(de)(de)是，在現有(you)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)基礎(chu)上，現有(you)的(de)(de)(de)產品是否(fou)能夠更(geng)多更(geng)好的(de)(de)(de)占領市(shi)場(chang)(chang)(chang)份額。除了最常規的(de)(de)(de)促銷手段之外，是否(fou)還(huan)能通過其他的(de)(de)(de)方式(shi)來(lai)吸引消(xiao)(xiao)費者(zhe)呢？促使(shi)其產生更(geng)多的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費行為？
2、產品(pin)(pin)(pin)延伸(shen)戰(zhan)略是指在市場環(huan)境及消費(fei)(fei)需求(qiu)發生改變(bian)時，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)為了保持(chi)市場的地位，留住用戶(hu)，對產品(pin)(pin)(pin)進行更新與迭代，借助原有的消費(fei)(fei)者(zhe)對品(pin)(pin)(pin)牌(pai)已經產生出來的連接，來推廣(guang)新的產品(pin)(pin)(pin)。
3、市(shi)場(chang)(chang)開發(fa)戰(zhan)略是(shi)指(zhi)現有(you)(you)產(chan)品開發(fa)出新的(de)市(shi)場(chang)(chang)機會，但采取這種戰(zhan)略的(de)同時(shi)，切記不要因為開發(fa)新的(de)市(shi)場(chang)(chang)而忽(hu)視(shi)了原有(you)(you)的(de)市(shi)場(chang)(chang)基礎(chu)。
4、多(duo)元(yuan)化發展戰(zhan)略，一般多(duo)見于根基(ji)深厚的(de)(de)大(da)企業(ye)(ye)，利用企業(ye)(ye)自身的(de)(de)產(chan)品(pin)、技術、市場(chang)等多(duo)方面的(de)(de)現(xian)有優勢，根據(ju)物資流(liu)動(dong)方向(xiang)，使(shi)企業(ye)(ye)不斷的(de)(de)向(xiang)縱深發展的(de)(de)一體(ti)化戰(zhan)略方法。
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