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中國企業培訓講師

在企業管理中學會投資人

2025-06-08 17:40:18
 
講師:崔洪濤 瀏覽次數:2438
 在企業管理中,投資其實就是在投人。做過風險投資的朋友,有一條重要的原則,大家一定很清楚,投資就是投人。在企業管理中也是同樣的道理,從合伙人到核心團隊,再到優秀的員工,這些都需要投資于人的理念。自從選擇了創業,我覺得自己接觸的人也是越來越多了

在(zai)企業管(guan)理中,投(tou)資其(qi)實就是(shi)(shi)(shi)在(zai)投(tou)人(ren)(ren)。做(zuo)過風險(xian)投(tou)資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋(peng)(peng)友,有一(yi)(yi)條重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則,大家一(yi)(yi)定(ding)很清(qing)楚(chu),投(tou)資就是(shi)(shi)(shi)投(tou)人(ren)(ren)。在(zai)企業管(guan)理中也(ye)是(shi)(shi)(shi)同樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)理,從合(he)伙人(ren)(ren)到核心團隊,再到優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工,這些(xie)都需要(yao)投(tou)資于人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念。自從選擇了創業,我覺得(de)自己接觸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)也(ye)是(shi)(shi)(shi)越來越多(duo)了,越來越有深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體會(hui)。無論是(shi)(shi)(shi)朋(peng)(peng)友還是(shi)(shi)(shi)合(he)作伙伴,品德,尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)誠(cheng)信,比(bi)能力更重要(yao)。在(zai)風險(xian)投(tou)資中,當你把幾(ji)(ji)萬塊錢(qian)(qian)、幾(ji)(ji)十(shi)萬甚至上百萬上千萬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian),在(zai)沒有任何抵押的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia),交給一(yi)(yi)個不認識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),讓他幫你去做(zuo)事情,你一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)心里沒底的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

在(zai)企業(ye)中也是一(yi)樣,這個(ge)人(ren)他(ta)必須要讓你(ni)有(you)信得過的(de)(de)能力。在(zai)公司管理(li)中也是同樣的(de)(de),當你(ni)把(ba)公司的(de)(de)未(wei)來寄托給一(yi)個(ge)核心團隊時,其實這也是一(yi)筆不小的(de)(de)投資(zi),所以(yi)我們(men)(men)投的(de)(de)是事兒嗎?當然不是。所有(you)的(de)(de)創業(ye)者老板們(men)(men),咱(zan)們(men)(men)投資(zi)的(de)(de)永(yong)遠都是人(ren),因此(ci)大家也一(yi)定會更加的(de)(de)理(li)解(jie)人(ren)力資(zi)本這個(ge)詞(ci)了(le)。為了(le)降低(di)投資(zi)風險,完(wan)全(quan)把(ba)希望寄托在(zai)他(ta)人(ren)的(de)(de)身上,這不是所有(you)老板的(de)(de)風格,還是要從我們(men)(men)的(de)(de)管理(li)入手,總結了(le)以(yi)下幾點(dian),來規避更大的(de)(de)風險。

1、在選人(ren)的(de)(de)時候,一(yi)定(ding)要關(guan)注人(ren)品(pin),了(le)解(jie)他(ta)的(de)(de)推薦人(ren),了(le)解(jie)他(ta)過去的(de)(de)背景,甚(shen)至要了(le)解(jie)他(ta)的(de)(de)成(cheng)長(chang)家庭(ting)。

2、在(zai)企業中(zhong)要(yao)塑造(zao)文(wen)化,通過(guo)正面的正能量打磨(mo)團隊,要(yao)么文(wen)化改變它,要(yao)么文(wen)化淘(tao)汰它。

3、在事件中要歷練觀察,對人的(de)評價,永遠是當(dang)自(zi)己的(de)利(li)益(yi)和他人的(de)利(li)益(yi),團隊的(de)利(li)益(yi)發(fa)生沖突(tu)時候的(de)真(zhen)實表現,你才(cai)能夠發(fa)現真(zhen)相。

4、要(yao)學會授權與(yu)信任,通過仁治來激發他們的(de)自(zi)我(wo)價(jia)值。我(wo)們相(xiang)信大部分人他的(de)內在(zai)是有情懷,是有溫(wen)度的(de),所以(yi)在(zai)企業(ye)管理中,如果投資對人事(shi)業(ye)就(jiu)成功了一大半。



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崔洪濤
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