我教你三個步(bu)驟(zou)，寫好年終總結。
1、回(hui)顧篇。過去這(zhe)一(yi)年，我(wo)(wo)在業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)達成(cheng)(cheng)、效(xiao)率(lv)改(gai)善、能(neng)(neng)力(li)提(ti)升上(shang)有哪些成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)？寫業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)達成(cheng)(cheng)有個技巧，*業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)如(ru)果(guo)(guo)達成(cheng)(cheng)了寫*業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)，*業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)如(ru)果(guo)(guo)沒達成(cheng)(cheng)，寫相(xiang)對(dui)業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)。舉(ju)個例子，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)目(mu)標是京(jing)東(dong)旗艦店業(ye)(ye)務完成(cheng)(cheng)5000萬(wan)，我(wo)(wo)只做(zuo)到(dao)4000萬(wan)，達成(cheng)(cheng)率(lv)80%，這(zhe)是*業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)。既然不達標就不寫了，你可以寫我(wo)(wo)在京(jing)東(dong)的(de)(de)(de)市場份(fen)額漲了一(yi)個點，因(yin)為市場整體表現更差，這(zhe)是相(xiang)對(dui)業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)。你得提(ti)醒領(ling)導，跟友商比，我(wo)(wo)屬于做(zuo)的(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)。效(xiao)率(lv)改(gai)善，側重流程改(gai)造，在組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力(li)提(ti)升上(shang)，你做(zuo)了什(shen)么。能(neng)(neng)力(li)提(ti)升，講這(zhe)一(yi)年你的(de)(de)(de)收獲和(he)進步(bu)，如(ru)果(guo)(guo)你是主(zhu)管，這(zhe)里要側重團隊能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)提(ti)升，而不是只講自(zi)己。
2、不(bu)足篇(pian)。由于市(shi)場的變化給業務帶來哪(na)些(xie)挑(tiao)戰，有哪(na)些(xie)問(wen)(wen)題需要解決(jue)，存在哪(na)些(xie)改(gai)進的機會？注(zhu)意，這(zhe)里(li)不(bu)要羅列所有的問(wen)(wen)題和(he)挑(tiao)戰。
3、這(zhe)(zhe)里列舉的(de)問題(ti)是(shi)為了引出第三部展望(wang)篇(pian)，針(zhen)對這(zhe)(zhe)些問題(ti)和挑戰，明年我(wo)在(zai)業績達成、效率改善、能力(li)提升(sheng)上有哪些計劃？總(zong)之就是(shi)告(gao)訴領導三件事，一我(wo)做(zuo)的(de)不錯，二我(wo)也看到了問題(ti)，三你(ni)明年還(huan)得用(yong)我(wo)，最好(hao)給(gei)我(wo)升(sheng)職(zhi)加薪。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/116290.html
