這兩年(nian)大的(de)(de)環(huan)境(jing)不(bu)是特別好(hao)，很多企業的(de)(de)競爭異常(chang)的(de)(de)慘烈，以(yi)后幾乎到了沒有利潤，沒有辦法生存的(de)(de)下去(qu)。這個時(shi)候如果(guo)說(shuo)我(wo)(wo)們(men)彼(bi)此在用低價(jia)競爭，那(nei)么可(ke)能是兩敗(bai)俱(ju)傷。與其(qi)說(shuo)兩敗(bai)俱(ju)傷，倒不(bu)如說(shuo)我(wo)(wo)們(men)可(ke)以(yi)和我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)同(tong)行(xing)形成一定的(de)(de)同(tong)盟關(guan)系(xi)。比(bi)如我(wo)(wo)們(men)找一家我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)同(tong)行(xing)業規模比(bi)我(wo)(wo)們(men)小，這個時(shi)候我(wo)(wo)們(men)可(ke)以(yi)成立一家新的(de)(de)公司(si)，把雙方的(de)(de)公司(si)裝進去(qu)，你可(ke)以(yi)當(dang)大股(gu)東，讓(rang)他(ta)作為小股(gu)東。因(yin)為大家都(dou)明白，如果(guo)自(zi)己(ji)搞壓力(li)會非常(chang)的(de)(de)大，合(he)在一起，有可(ke)能會活下來(lai)。
我們把(ba)這(zhe)兩家公司合并完畢之(zhi)后(hou)，我們的(de)(de)(de)(de)估值肯定(ding)會(hui)進(jin)行上升，我們再去合并第三(san)家、第四家、第五家。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話，你(ni)就(jiu)(jiu)有(you)可能在同行業(ye)當(dang)中形成一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)怎么樣競爭(zheng)優勢(shi)、品牌優勢(shi)。等到你(ni)把(ba)這(zhe)些資源形成你(ni)的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個核心競爭(zheng)優勢(shi)之(zhi)后(hou)，你(ni)慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)你(ni)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)在當(dang)地(di)就(jiu)(jiu)會(hui)突(tu)出重圍，形成一(yi)個非常具(ju)有(you)標桿(gan)效應的(de)(de)(de)(de)企業(ye)。
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