企業(ye)到了瓶頸期，怎么努力(li)都無法突破，怎么辦(ban)呢？首先(xian)一個問題，企業(ye)應該是獲取(qu)(qu)(qu)優先(xian)還(huan)是要付出(chu)優先(xian)？很多人都會說(shuo)，那肯定是付出(chu)優先(xian)，沒(mei)有付出(chu)哪來(lai)的(de)回報？但現實中很多企業(ye)的(de)時間是用(yong)在(zai)付出(chu)上(shang)，還(huan)是用(yong)在(zai)獲取(qu)(qu)(qu)上(shang)？有些(xie)企業(ye)當(dang)市(shi)(shi)場(chang)環(huan)(huan)境好的(de)時候，就拼命的(de)向市(shi)(shi)場(chang)索取(qu)(qu)(qu)，卻不懂得為(wei)未(wei)來(lai)播種(zhong)。因為(wei)之(zhi)前沒(mei)有種(zhong)下(xia)新的(de)種(zhong)子，當(dang)未(wei)來(lai)以來(lai)，市(shi)(shi)場(chang)環(huan)(huan)境變差的(de)時候，自然就會顆粒無收。
一家(jia)企(qi)業(ye)不能只有(you)(you)收割部門(men)，或者只有(you)(you)小(xiao)小(xiao)的(de)播(bo)種(zhong)部門(men)，耕(geng)耘部門(men)，好的(de)企(qi)業(ye)需(xu)要的(de)是(shi)(shi)(shi)持續播(bo)種(zhong)，持續耕(geng)耘，有(you)(you)未來的(de)企(qi)業(ye)一定(ding)是(shi)(shi)(shi)關注(zhu)研發(fa)，關注(zhu)產品的(de)企(qi)業(ye)，關注(zhu)修煉內功，關注(zhu)系(xi)統升(sheng)級，設備升(sheng)級、機制升(sheng)級、流程升(sheng)級、標準(zhun)升(sheng)級等。什么(me)是(shi)(shi)(shi)關注(zhu)？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)把你(ni)的(de)時間和金錢都(dou)投(tou)入到(dao)你(ni)所關注(zhu)的(de)點上，時間用(yong)在哪(na)里，那(nei)里就(jiu)會(hui)有(you)(you)結果(guo)，金錢用(yong)在哪(na)里，那(nei)里就(jiu)會(hui)有(you)(you)收益。
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