在企業管(guan)理中,中層(ceng)干(gan)部他的(de)(de)作用是非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)。那(nei)怎么樣能(neng)成(cheng)為中層(ceng)干(gan)部,或者說怎么做(zuo)好(hao)中層(ceng)干(gan)部,不(bu)能(neng)說我(wo)的(de)(de)業績(ji)好(hao),就可以(yi)成(cheng)為中層(ceng)干(gan)部,也不(bu)能(neng)說我(wo)的(de)(de)業績(ji)穩定,就算是做(zuo)好(hao)中層(ceng)干(gan)部了,不(bu)能(neng)這么簡單的(de)(de)理解。中層(ceng)干(gan)部在企業中主要(yao)(yao)起到一(yi)個(ge)承(cheng)(cheng)上(shang)啟下的(de)(de)作用,承(cheng)(cheng)上(shang)承(cheng)(cheng)接上(shang)面(mian)的(de)(de)指令,啟下是將(jiang)上(shang)面(mian)的(de)(de)戰略指令和執行力(li)之間做(zuo)一(yi)個(ge)最高效率的(de)(de)一(yi)個(ge)轉換,這是他的(de)(de)作用。
所以說,中(zhong)層干(gan)部他是企業(ye)結果導向的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)責任人(ren),也是影響企業(ye)戰略發展(zhan)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)環節。做好中(zhong)層干(gan)部的(de)(de),必須具(ju)備非常強(qiang)的(de)(de)職(zhi)業(ye)素(su)養和職(zhi)業(ye)能(neng)力(li),才能(neng)游刃于企業(ye)的(de)(de)領(ling)導力(li)和執行力(li)之間的(de)(de)效率*化(hua)。2023年給自(zi)己(ji)設置一(yi)(yi)(yi)個(ge)小目(mu)標,讓自(zi)己(ji)成為一(yi)(yi)(yi)個(ge)合格的(de)(de)中(zhong)層管理者,成為一(yi)(yi)(yi)個(ge)合格的(de)(de)中(zhong)層管理者,提(ti)升自(zi)己(ji)是非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)。
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