以前我(wo)們(men)學了很多領(ling)導(dao)藝術，溝通的(de)技巧(qiao)，績效(xiao)考核等，我(wo)們(men)也開展感恩的(de)文(wen)化，推崇奉獻的(de)精神，但事實(shi)上(shang)，除了自己(ji)在激動之外，幾乎(hu)沒有起到什(shen)么效(xiao)果，我(wo)們(men)的(de)激動也僅僅只(zhi)是自己(ji)認為員(yuan)工會(hui)改變，只(zhi)是一廂情愿而已(yi)。
摸著自己的胸口問問自己，你為什么辦企(qi)業？企(qi)業長期活下來*的方式是持續(xu)地(di)賺(zhuan)錢，只(zhi)有企(qi)業活著，才能談其他的，否則都是空(kong)談。員(yuan)工為什么到(dao)你這(zhe)(zhe)里上班？有人(ren)(ren)說(shuo)(shuo)喜歡這(zhe)(zhe)份工作崗位，有人(ren)(ren)說(shuo)(shuo)認同企(qi)業老板，這(zhe)(zhe)些(xie)都是扯(che)蛋，就好(hao)像一(yi)個男人(ren)(ren)苦(ku)苦(ku)追求一(yi)個女人(ren)(ren)，這(zhe)(zhe)個女人(ren)(ren)告訴他說(shuo)(shuo)，你是好(hao)人(ren)(ren)，我把你當(dang)哥(ge)哥(ge)一(yi)樣，這(zhe)(zhe)種善意的謊(huang)言居然很多人(ren)(ren)還相信。員(yuan)工選(xuan)擇公司(si)第一(yi)個要素(su)是為了錢，這(zhe)(zhe)個部份的權重占70%，其次才(cai)是(shi)不(bu)討厭這份工(gong)作，注意是(shi)不(bu)討厭而不(bu)是(shi)喜歡，如(ru)果員工(gong)很(hen)有錢，注意此時不(bu)是(shi)你選擇他(ta)，而是(shi)他(ta)選擇你，是(shi)你在追求(qiu)他(ta)，不(bu)是(shi)他(ta)在追求(qiu)你。
很多(duo)企業(ye)老板經常對外宣稱(cheng)，他(ta)培養了多(duo)少百(bai)萬富(fu)(fu)翁，千萬富(fu)(fu)翁，熟不(bu)(bu)知(zhi)，接下來你(ni)可(ke)能要聽他(ta)的(de)，而不(bu)(bu)是(shi)他(ta)聽你(ni)的(de)，這(zhe)就好像(xiang)買賣雙方的(de)關系(xi)，我們總認為要跟客戶(hu)雙贏，事實上永遠不(bu)(bu)存在(zai)雙贏這(zhe)種說(shuo)法(fa)，每(mei)個(ge)人都希望追求(qiu)利益(yi)*化，只是(shi)能力(li)大(da)與小(xiao)的(de)問題，能力(li)大(da)的(de)最先離(li)開，能力(li)小(xiao)的(de)不(bu)(bu)敢(gan)跳槽，因為他(ta)知(zhi)道他(ta)拿的(de)錢并不(bu)(bu)是(shi)取(qu)決于自(zi)己的(de)能力(li)。
管理要(yao)根據(ju)人性，追求投入最小(xiao)化(hua)，收(shou)益*化(hua)的原(yuan)則進行(xing)，對企業來講就是(shi)效益*化(hua)，成本最小(xiao)化(hua)，而這(zhe)一切都(dou)是(shi)需(xu)要(yao)員(yuan)工(gong)(gong)來實現，但事(shi)實上(shang)，對于大部(bu)份(fen)的企業來講，只有老(lao)板才關心成本，所有的員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)不關心成本，永(yong)遠認為工(gong)(gong)資太(tai)低，沒有一家(jia)企業可以承(cheng)受每年都(dou)要(yao)給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)加工(gong)(gong)資。怎(zen)么辦？
王越(yue)老師認為企業管(guan)理的*方向：讓員工(gong)(gong)拿(na)(na)自(zi)己的錢為自(zi)己做(zuo)事，如(ru)果(guo)(guo)(guo)員工(gong)(gong)拿(na)(na)老板(ban)的錢為老板(ban)做(zuo)事，他(ta)們不(bu)關(guan)心(xin)成本，也(ye)(ye)不(bu)關(guan)心(xin)結果(guo)(guo)(guo)，今天做(zuo)明(ming)天做(zuo)都一(yi)樣，效(xiao)率很(hen)低；如(ru)果(guo)(guo)(guo)讓員工(gong)(gong)拿(na)(na)老板(ban)的錢為自(zi)己做(zuo)事，他(ta)們效(xiao)率很(hen)高，但成本也(ye)(ye)很(hen)高，最后失敗了，他(ta)們也(ye)(ye)不(bu)在乎。如(ru)何才能讓員工(gong)(gong)感覺到是(shi)拿(na)(na)自(zi)己的錢為自(zi)己做(zuo)事呢？可以電話咨詢王越(yue)老師
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