領(ling)(ling)導總是(shi)(shi)(shi)干涉你(ni)的(de)工(gong)作，不(bu)是(shi)(shi)(shi)因為你(ni)不(bu)夠(gou)努力，而(er)是(shi)(shi)(shi)因為你(ni)們(men)之間的(de)信息差。這(zhe)個場景肯(ken)定遇(yu)到過，明明一(yi)(yi)項工(gong)作你(ni)做(zuo)(zuo)的(de)好好的(de)，領(ling)(ling)導非要過來指手(shou)畫腳的(de)，甚至是(shi)(shi)(shi)直接在你(ni)做(zuo)(zuo)的(de)事情(qing)上(shang)亂改一(yi)(yi)通，搞得你(ni)都前(qian)功盡棄了，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)最(zui)煩人(ren)的(de)，因為這(zhe)是(shi)(shi)(shi)明顯不(bu)信任咱們(men)，傷自尊不(bu)說還(huan)影響人(ren)的(de)工(gong)作心情(qing)，如何去應對這(zhe)樣的(de)領(ling)(ling)導。
第一步(bu)，打破信息差。領(ling)導，你不是想知道我(wo)怎么做的嗎？行(xing)，我(wo)主動(dong)告(gao)訴你，也省得(de)你猜疑(yi)了(le)(le)，文檔材料1234都(dou)在這里，您看(kan)好了(le)(le)。
第二步，尋求(qiu)反饋。材料(liao)您都收到了，有啥意(yi)見您可以給一(yi)下。其實更(geng)想說(shuo)的是，你不要總是等到我們又開(kai)始做(zuo)了，你又唧唧歪歪的。
第三步，直(zhi)接攤(tan)牌。你(ni)都已經這么(me)坦誠了(le)，如果領導還(huan)對你(ni)不放心，你(ni)就突然問(wen)他一句，你(ni)是不是不信任我了(le)。窗戶紙捅破(po)了(le)，大家也都輕松了(le)。
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