其實現在(zai)的企(qi)業界和咨詢界經歷了(le)三個階段，在(zai)學華(hua)為(wei)的過(guo)程當(dang)中。
第(di)(di)一個(ge)(ge)階(jie)段(duan)，全盤(pan)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)人才管理(li)、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)干部管理(li)、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)變(bian)(bian)革(ge)、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)流程化(hua)、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)財經管理(li)、全盤(pan)學(xue)(xue)習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)是怎么做的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)要照搬華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，請華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)里面的(de)(de)(de)(de)老(lao)師把華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)做法(fa)、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)框架、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)流程、華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)工具和清(qing)單，直接照搬到公司，這是第(di)(di)一個(ge)(ge)階(jie)段(duan)，全盤(pan)學(xue)(xue)習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。結(jie)果選了(le)(le)(le)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)以(yi)后，就(jiu)發現(xian)這個(ge)(ge)土(tu)壤還是不(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)，華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)有(you)(you)任(ren)正非強制性的(de)(de)(de)(de)推行管理(li)的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革(ge)，你(ni)不(bu)愿意做變(bian)(bian)革(ge)，那(nei)你(ni)就(jiu)先下課，所(suo)(suo)以(yi)才能夠讓(rang)IBM交(jiao)了(le)(le)(le)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)幾(ji)十(shi)年，才能夠百分(fen)之百的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)了(le)(le)(le)IBM資訊的(de)(de)(de)(de)精髓，甚至青出于(yu)藍(lan)勝于(yu)藍(lan)。但是很多企(qi)(qi)(qi)業里面的(de)(de)(de)(de)土(tu)壤和華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)是不(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)，老(lao)板自己就(jiu)沒有(you)(you)戰(zhan)略定力(li)，學(xue)(xue)了(le)(le)(le)三個(ge)(ge)月(yue)發現(xian)沒有(you)(you)效果，算了(le)(le)(le)推倒(dao)重(zhong)來。所(suo)(suo)以(yi)全盤(pan)學(xue)(xue)習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)以(yi)后，有(you)(you)些企(qi)(qi)(qi)業成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)忠實的(de)(de)(de)(de)信徒，也確實成長(chang)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)百億級、千億級的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業。有(you)(you)些企(qi)(qi)(qi)業三天打(da)魚，兩天曬網，發現(xian)華(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)這個(ge)(ge)方(fang)法(fa)并不(bu)好用，所(suo)(suo)以(yi)就(jiu)進入了(le)(le)(le)第(di)(di)二個(ge)(ge)階(jie)段(duan)。
第二個(ge)(ge)(ge)(ge)階段(duan)，全(quan)(quan)(quan)盤(pan)否(fou)定(ding)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)。華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)這個(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)法(fa)(fa)我(wo)們(men)(men)不(bu)適用，我(wo)自己不(bu)是(shi)任正非(fei)，我(wo)們(men)(men)這個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)也(ye)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)人(ren)也(ye)沒有(you)(you)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)人(ren)那么優(you)秀，所以(yi)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)在我(wo)們(men)(men)這兒(er)完全(quan)(quan)(quan)不(bu)能用，全(quan)(quan)(quan)盤(pan)否(fou)定(ding)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)，這也(ye)是(shi)不(bu)對的(de)(de)(de)，華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)在行(xing)業(ye)(ye)(ye)里(li)面做(zuo)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)定(ding)義，它(ta)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)商業(ye)(ye)(ye)教(jiao)科書(shu)，什(shen)么叫是(shi)商業(ye)(ye)(ye)教(jiao)科書(shu)？其實(shi)任何一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在任何一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)維(wei)度，比如做(zuo)品(pin)牌(pai)管(guan)理，做(zuo)市場(chang)營銷，做(zuo)財務管(guan)理，做(zuo)整個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革(ge)管(guan)理，做(zuo)整個(ge)(ge)(ge)(ge)組織的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革(ge)，都(dou)會發現(xian)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)里(li)面有(you)(you)很多都(dou)是(shi)教(jiao)科書(shu)式的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)(fa)，所以(yi)它(ta)作為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)商業(ye)(ye)(ye)教(jiao)科書(shu)，教(jiao)科書(shu)是(shi)什(shen)么？就一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)對的(de)(de)(de)事兒(er)，但是(shi)完全(quan)(quan)(quan)按照對的(de)(de)(de)方(fang)向，對的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)，不(bu)見得有(you)(you)好的(de)(de)(de)結果，因為(wei)(wei)(wei)(wei)每個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和每個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，它(ta)的(de)(de)(de)基因和特質是(shi)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)，所以(yi)不(bu)能夠因為(wei)(wei)(wei)(wei)自己沒有(you)(you)取得華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)成績(ji)，就來全(quan)(quan)(quan)盤(pan)否(fou)定(ding)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)，所以(yi)這是(shi)第二個(ge)(ge)(ge)(ge)階段(duan)，全(quan)(quan)(quan)盤(pan)否(fou)定(ding)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)。
第三個(ge)(ge)(ge)階段，很多(duo)企業(ye)吃過(guo)虧，也有(you)了(le)自(zi)己的(de)(de)經驗，所(suo)以(yi)他(ta)們開始選擇(ze)(ze)性的(de)(de)學(xue)(xue)習華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。他(ta)們選擇(ze)(ze)性的(de)(de)學(xue)(xue)習華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)商(shang)業(ye)教(jiao)(jiao)科書的(de)(de)做(zuo)法，然(ran)(ran)(ran)后在華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)基(ji)礎(chu)之上(shang)，結合(he)自(zi)己的(de)(de)企業(ye)特點來去優(you)化華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)方法，雖然(ran)(ran)(ran)有(you)些人可(ke)(ke)(ke)能會(hui)覺得這個(ge)(ge)(ge)企業(ye)里(li)面四不(bu)(bu)像，華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)人家是(shi)(shi)100分(fen)，學(xue)(xue)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)學(xue)(xue)了(le)50分(fen)，學(xue)(xue)了(le)60分(fen)，有(you)啥用？其實不(bu)(bu)要(yao)(yao)有(you)這種擔憂，因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)代表的(de)(de)是(shi)(shi)方向，代表的(de)(de)是(shi)(shi)滿分(fen)，那成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)不(bu)(bu)了(le)滿分(fen)，做(zuo)不(bu)(bu)到華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)這種千(qian)億級的(de)(de)企業(ye)，至少對。學(xue)(xue)了(le)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)30分(fen)，可(ke)(ke)(ke)以(yi)在現(xian)在這個(ge)(ge)(ge)基(ji)礎(chu)上(shang)可(ke)(ke)(ke)以(yi)變成更優(you)秀的(de)(de)自(zi)己，這也是(shi)(shi)一種價值。所(suo)以(yi)雖然(ran)(ran)(ran)不(bu)(bu)能夠全(quan)盤(pan)的(de)(de)學(xue)(xue)會(hui)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，但是(shi)(shi)依(yi)然(ran)(ran)(ran)要(yao)(yao)學(xue)(xue)習華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，千(qian)萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)全(quan)盤(pan)否(fou)定(ding)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)否(fou)定(ding)的(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)做(zuo)法，否(fou)定(ding)的(de)(de)實際上(shang)是(shi)(shi)商(shang)業(ye)上(shang)的(de)(de)最優(you)實踐(jian)和教(jiao)(jiao)科書的(de)(de)這樣的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)邏輯。
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