別(bie)人比你厲(li)害(hai)，只是(shi)更懂方法(fa)罷(ba)了，別(bie)再做無效的努(nu)力了，職場高手至(zhi)少具備5種能力。
第一，絲滑的溝通能(neng)力。溝通能(neng)力是最重要的能(neng)力之一，好(hao)的溝通能(neng)力是有(you)邏輯(ji)的把事情講清楚，不(bu)用講漂(piao)亮話，但不(bu)能(neng)講話沒邏輯(ji)，起碼(ma)學習點基(ji)礎(chu)表達(da)邏輯(ji)，要么每天(tian)朗讀文章10分鐘。
第(di)二，讓人(ren)舒服的(de)高情(qing)(qing)商(shang)。高情(qing)(qing)商(shang)的(de)人(ren)，能(neng)讓誰和你說話都很(hen)舒服，你拒絕別人(ren)，請(qing)教別人(ren)尋求幫助，都要誰注(zhu)(zhu)重方(fang)法，注(zhu)(zhu)意別人(ren)的(de)感受，太過(guo)油滑的(de)情(qing)(qing)商(shang)等于沒情(qing)(qing)商(shang)。
第三，做事(shi)有(you)邏輯，確(que)定標(biao)(biao)準找關鍵。高手接到一個任務，不是(shi)立即(ji)開動，而是(shi)先確(que)定領導的(de)要求，拿到標(biao)(biao)準，再找到這件事(shi)情(qing)(qing)的(de)歷史情(qing)(qing)況和處理經驗，找到核心(xin)以后再啟動這事(shi)兒，畢竟(jing)目標(biao)(biao)方(fang)向走錯了(le)，等(deng)于(yu)白做。
第四，數據思維。不管(guan)是(shi)匯報總結，都請你(ni)(ni)帶上你(ni)(ni)的(de)(de)數據，如果數據不好，你(ni)(ni)可以把流程(cheng)拆解(jie)，看過程(cheng)轉化。同(tong)時數據最好的(de)(de)參照對(dui)比(bi)，同(tong)比(bi)、環比(bi)等等。越(yue)大的(de)(de)公司(si)越(yue)沒(mei)有人聽你(ni)(ni)廢話，多看一些數據分析文章(zhang)。
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