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提拔下屬有什么標準關鍵看三點

2025-07-01 12:47:48
 
講師:秦發家 瀏覽次數:2436
 如果想要提拔一個下屬,你最應該看什么?如果你還是簡單的以業績論英雄,那么大概率你會用錯人。那參照下面的方法保管錯不了,尤其是最后一點,一定要注意。 1、是學習力。你提拔他肯定是要讓他做跟原來不一樣的事情,那么他如果連基本的學習的主動性

如果想要提拔(ba)一個下屬,你最(zui)(zui)應該看什么?如果你還是簡單的以業績論英雄(xiong),那么大概率你會用錯(cuo)(cuo)人。那參照下面的方法保(bao)管錯(cuo)(cuo)不了,尤其是最(zui)(zui)后一點,一定要注意。

1、是(shi)(shi)學習力(li)。你提(ti)拔他肯定是(shi)(shi)要(yao)讓(rang)他做(zuo)跟原來(lai)不一樣的(de)(de)事(shi)情(qing),那(nei)么他如(ru)果連基(ji)本的(de)(de)學習的(de)(de)主(zhu)動性都沒(mei)有。對于新(xin)(xin)知(zhi)識新(xin)(xin)技術新(xin)(xin)方法新(xin)(xin)事(shi)物(wu)都不感興趣,連基(ji)本的(de)(de)好(hao)奇心都沒(mei)有,也不知(zhi)道自(zi)己(ji)如(ru)何去整合資源來(lai)去提(ti)高自(zi)己(ji)的(de)(de)能力(li),那(nei)么他大概率是(shi)(shi)難以勝任(ren)的(de)(de)。

2、是上進心啊(a)。就是你提拔了一個(ge)人(ren),他如果自己都沒有(you)意愿,想要走(zou)(zou)到(dao)更高的這個(ge)位置上,走(zou)(zou)到(dao)更成功的這個(ge)方向上,有(you)更大的發展(zhan)空間。那么(me)他即使再聰明,你給到(dao)他的機會,對他來講(jiang)也只是壓(ya)力(li)而已,他不會成為動力(li)。

3、是情(qing)商。因為你提(ti)拔他(ta)(ta)之后,就面臨著他(ta)(ta)去(qu)(qu)(qu)處(chu)理更復(fu)雜的一些呃事物,更復(fu)雜的人(ren)際(ji)關系。如果(guo)他(ta)(ta)連(lian)最基本(ben)的如何去(qu)(qu)(qu)更好(hao)的去(qu)(qu)(qu)了解別人(ren)的需(xu)求,知道說如何更好(hao)的去(qu)(qu)(qu)影響(xiang)別人(ren)去(qu)(qu)(qu)發(fa)揮(hui)別人(ren)的能力,去(qu)(qu)(qu)調動(dong)別人(ren)的熱情(qing)。那么他(ta)(ta)自己有再好(hao)的熱情(qing),有再好(hao)的專業(ye)能力,也是搞不定的,



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秦發家
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