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MTP系統訓練專家
12年企業培訓實戰經驗
曾任:富士康丨鴻準模具事業部 工程師/主管
曾任:美國奧曼克(中國區)丨銷售經理
曾任:拉克精密丨顧問/運營總經理
曾任:亞優(上海)丨運營總監
精益求精-持多項專業資格認證
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員工重復犯錯并且屢教不改該如何管理?

底下的員工重復犯(fan)錯,屢教(jiao)不改,真的是會讓人非常抓狂。你是不是心(xin)里頭都(dou)在罵,說(shuo)你怎(zen)么這么蠢(chun)啊,跟(gen)你說(shuo)過...

秦發家(jia) 2658 瀏覽次數

這幾種員工公司堅決不能要

動不(bu)動就說(shuo)這幾句話(hua)的(de)人是一定不(bu)能要的(de)。 1、叫我不(bu)會,你叫他去(qu)做(zuo)什么事情,他都告訴你說(shuo)我不(bu)會。...

秦發(fa)家 2415 瀏覽次數

提拔下屬有什么標準關鍵看三點

如(ru)果想(xiang)要提拔一個(ge)下屬,你最應該看什(shen)么?如(ru)果你還是簡單的以業績論英(ying)雄(xiong),那么大(da)概率你會(hui)用(yong)錯人。那參照下面(mian)...

秦發家 2435 瀏覽次數

怎樣才能把一個優秀的團隊給搞廢掉?

怎樣(yang)才(cai)能把一個(ge)(ge)優秀的(de)團隊給他搞廢掉?這(zhe)個(ge)(ge)問題(ti)挺諷(feng)刺(ci),但是很(hen)真實,因為確實有很(hen)多領導都(dou)在用一些愚蠢的(de)手(shou)...

秦發家 2481 瀏覽次數

如何看待喊口號的現象?

你有沒有發現(xian),就一般喊(han)口號喊(han)出來(lai)的那些口號都是老板(ban)希望團隊想達到的那個狀態呢?當(dang)然(ran)這(zhe)個也是無可厚非(fei)啊(a)...

秦發(fa)家 2532 瀏覽次數

好的團隊一定是以人為本的

就是(shi)所(suo)謂(wei)的(de)這(zhe)種(zhong)管(guan)理學大師,他(ta)們可(ke)能會(hui)經常會(hui)搞一(yi)些其他(ta)的(de)操作。比如說可(ke)以建議你(ni),你(ni)看你(ni)團隊狀態很(hen)渙散,...

秦發家 2438 瀏覽次數

建立多元基石,團隊才能可持續發展

這個可能是我們(men)之前經常提到的,按照我們(men)的這個理論(lun)里面之前會經常提到一個叫可持續(xu)發展。確實(shi)在企(qi)業中它也...

秦發家 2440 瀏覽次數

搞好這幾點 ,無需拍桌 、端架子、用棒 ,也能夠管理出優秀團隊

美國(guo)知(zhi)名(ming)化妝品公司的總裁說過(guo),如果一個經理(li)不(bu)為部(bu)下所想,那(nei)他在遇(yu)到(dao)(dao)困難的時候(hou),也(ye)不(bu)會得(de)到(dao)(dao)部(bu)下的支持,...

秦(qin)發家 2509 瀏覽次數

領導提拔一個人前兆,常見的四種表現

領導想扶持(chi)一個(ge)人的常見表(biao)現有哪些?就四(si)點(dian)。 第一,注重培養(yang)(yang)。當(dang)然培養(yang)(yang)不只是(shi)給活(huo),只給活(huo)那是(shi)壓榨(zha)...

秦發家 2514 瀏覽次數

做事要以最終結果負責

不會(hui)管(guan)理的(de)領導(dao)才(cai)會(hui)天天喊,我(wo)只看(kan)結(jie)果不要(yao)過程。近幾年呢有一句泛濫(lan)成(cheng)災的(de)話(hua),不要(yao)跟我(wo)講困難,我(wo)只要(yao)結(jie)果...

秦發家 2474 瀏覽次數

優秀管理者可以把一手爛牌打好

優秀(xiu)的(de)管理(li)者都會用人之長(chang),容人之短(duan)。他們(men)往往不(bu)是那個把(ba)(ba)一手(shou)王炸打好(hao)的(de)人,而是可以把(ba)(ba)一手(shou)爛牌打好(hao)的(de)人,...

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自己能力不足卻意外被領導委以重任

如果你感到自己能力不足(zu),卻(que)意(yi)外被領導委以重任。首(shou)先要恭喜(xi)你,這就像是天上掉下來的餡餅,落(luo)在你手中(zhong),或...

秦(qin)發(fa)家(jia) 2578 瀏覽次數

找到最適合自己的管理模型

之前不是去了這(zhe)個(ge)kyligence嘛,我(wo)覺得在(zai)這(zhe)個(ge)公(gong)司我(wo)還(huan)是學到不少東(dong)西的(de)啊。我(wo)舉(ju)兩個(ge)例子啊,第一個(ge)...

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不同階段的公司最關心的分別是什么?

最近和不同的這(zhe)個規模的企業主聊(liao)天,我發現老板關注的點(dian)非常的不一(yi)樣。就是如果說是一(yi)個早期(qi)公司,他關心的...

秦(qin)發(fa)家 2441 瀏覽次數

為什么有些管理者見不得員工空閑?

他最核心的點在(zai)于(yu)(yu)什(shen)么?在(zai)于(yu)(yu)這個(ge)管理者,他還不知(zhi)道自己要管什(shen)么,他不知(zhi)道價值在(zai)哪(na)兒,這個(ge)是(shi)最關鍵的一(yi)個(ge)...

秦發家 2465 瀏覽次數

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