他(ta)(ta)最核心的(de)點在(zai)(zai)于(yu)什(shen)么(me)？在(zai)(zai)于(yu)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)管(guan)理者，他(ta)(ta)還(huan)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)自己要管(guan)什(shen)么(me)，他(ta)(ta)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)價值在(zai)(zai)哪(na)兒，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)是(shi)最關(guan)鍵的(de)一個(ge)問(wen)題(ti)，他(ta)(ta)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)件(jian)事情。所以(yi)他(ta)(ta)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)是(shi)什(shen)么(me)，他(ta)(ta)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)是(shi)我下(xia)面的(de)人今(jin)天有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)工作(zuo)，今(jin)天有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)來(lai)了(le)，有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)好好工作(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)是(shi)他(ta)(ta)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)，也是(shi)他(ta)(ta)能看(kan)見的(de)。所以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)種是(shi)只需要用眼睛看(kan)就(jiu)可以(yi)看(kan)到，那(nei)他(ta)(ta)不(bu)需要動腦(nao)子去想(xiang)。如(ru)果他(ta)(ta)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)動腦(nao)子想(xiang)的(de)話呢(ni)，大概(gai)就(jiu)會(hui)就(jiu)會(hui)想(xiang)到哦，我們整個(ge)部門對吧？我帶的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)團隊，我*的(de)價值是(shi)什(shen)么(me)啊，我應該產出(chu)什(shen)么(me)東西，現在(zai)(zai)產出(chu)到哪(na)兒了(le)，然后團隊的(de)狀態怎么(me)樣，對吧？接(jie)下(xia)來(lai)整個(ge)事情把控(kong)程度(du)還(huan)行(xing)(xing)不(bu)行(xing)(xing)，他(ta)(ta)考慮(lv)到這(zhe)(zhe)(zhe)些就(jiu)行(xing)(xing)了(le)。
但他(ta)(ta)問題是(shi)就是(shi)他(ta)(ta)不會去(qu)(qu)動腦子(zi)，可(ke)能相對來(lai)說沒(mei)有(you)太多經驗吧，或者說關注個重點跑(pao)偏吧。他(ta)(ta)確(que)實沒(mei)有(you)往這方面(mian)去(qu)(qu)關注。所(suo)以(yi)就會更(geng)多的(de)去(qu)(qu)盯(ding)著你，有(you)沒(mei)有(you)來(lai)，你有(you)沒(mei)有(you)玩手(shou)機啊(a)？當然還(huan)有(you)另外一部分(fen)，很小一部分(fen)啊(a)，就是(shi)主(zhu)觀(guan)作惡的(de)就是(shi)為了(le)裁員(yuan)。為了(le)優化(hua)降低公司成(cheng)本(ben)，用一些惡心的(de)制度(du)去(qu)(qu)調整一下你的(de)管(guan)理(li)(li)一下你的(de)預(yu)期，讓(rang)你主(zhu)動的(de)選擇離(li)開。當然這一類就更(geng)不入流了(le)，可(ke)能從人事的(de)角(jiao)度(du)或者老板的(de)角(jiao)度(du)，可(ke)能會覺(jue)得(de)這個操作確(que)實可(ke)以(yi)幫我們省一大筆錢(qian)啊(a)，但是(shi)這個談(tan)不上管(guan)理(li)(li)，這個只是(shi)一些雞賊的(de)小手(shou)段啊(a)，不至于(yu)到(dao)管(guan)理(li)(li)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看待他(ta)(ta)們。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123197.html
