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中國企業培訓講師

體制內辦公室主任吐露的送禮五步法

2023-10-07 10:20:50
 
講師:李曉蕓 瀏覽次數:2589
 送禮真是一門技術,這是一位辦公室主任酒后吐露的活學活用的送禮五步法。小林入職八年工作,兢兢業業,任勞任怨,業績尚可,無奈始終原地踏步,眼看自己錯過一批又一批的晉升機會,內心郁悶,終于鼓起勇氣,請辦公室張主任請教,小林是張主任親手招進來的好苗

送禮真是(shi)一(yi)(yi)(yi)門技術,這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)位(wei)辦公(gong)室主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)酒后吐(tu)露(lu)的(de)(de)(de)活學活用的(de)(de)(de)送禮五(wu)步(bu)法。小(xiao)林(lin)入職八年工作(zuo),兢兢業業,任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨,業績(ji)尚(shang)可,無奈始終(zhong)原(yuan)地踏步(bu),眼看自己錯過一(yi)(yi)(yi)批又(you)一(yi)(yi)(yi)批的(de)(de)(de)晉(jin)升(sheng)機(ji)會(hui),內心(xin)郁悶,終(zhong)于鼓(gu)起(qi)勇氣(qi),請辦公(gong)室張(zhang)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)請教,小(xiao)林(lin)是(shi)張(zhang)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)親手招(zhao)進來的(de)(de)(de)好苗子,一(yi)(yi)(yi)直(zhi)保持在(zai)上下級的(de)(de)(de)關(guan)系,安排(pai)啥(sha)干啥(sha),其(qi)他(ta)私人(ren)關(guan)系沒有任(ren)(ren)何推進。小(xiao)林(lin)請張(zhang)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)吃飯,張(zhang)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)也想敲打一(yi)(yi)(yi)下小(xiao)林(lin),三杯白酒下肚,不勝酒力的(de)(de)(de)小(xiao)林(lin)終(zhong)于吐(tu)露(lu)心(xin)聲,主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)我是(shi)您(nin)親手招(zhao)進來的(de)(de)(de),您(nin)是(shi)我*能說上話(hua)的(de)(de)(de)人(ren),您(nin)可要幫我,我干了八年了,比我晚來的(de)(de)(de)比我年齡小(xiao)的(de)(de)(de)同事都(dou)提拔了,領(ling)導為什么把我當空氣(qi)?張(zhang)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)酒后失言,今天我掏心(xin)窩子說幾句話(hua):

第一句話,你(ni)也知道你(ni)是我親(qin)手招進(jin)來(lai)的。

第二句話(hua),你八(ba)年之(zhi)后才請(qing)我吃飯。

第三句話,你(ni)遇到難(nan)處(chu)了才請我吃飯。

這就是問題(ti)的根源(yuan),職場如(ru)江(jiang)湖,江(jiang)湖不是打打殺殺,能寫能干,直(zhi)來直(zhi)去。而是人(ren)情世故,領導不熟悉你(ni)(ni),不了解你(ni)(ni),不認可(ke)你(ni)(ni),不把你(ni)(ni)當自己(ji)人(ren),能人(ren)一(yi)大(da)(da)堆(dui),上桿子的能者一(yi)大(da)(da)堆(dui),憑(ping)什(shen)么(me)用你(ni)(ni),你(ni)(ni)算那(nei)根蔥,小林恍然(ran)大(da)(da)悟,立(li)即向(xiang)老主任(ren)檢討,并(bing)虛(xu)心請教(jiao)如(ru)何改進的秘訣,領導任(ren)酒(jiu)后吐(tu)真言,私授小林五個維護(hu)關系的潛規則(ze)。

一(yi)、要聽懂領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)話外音。領(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)原則上不(bu)行,那就(jiu)是(shi)可(ke)(ke)以辦,領(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)原則上可(ke)(ke)以,那就(jiu)是(shi)基本辦不(bu)了,所以混職場首先學會聽話、聽音,為什么要提拔(ba)你(ni)?說(shuo)你(ni)行你(ni)就(jiu)行不(bu)行也(ye)行。說(shuo)你(ni)不(bu)行就(jiu)不(bu)行行也(ye)不(bu)行。沒(mei)有上級的(de)提名(ming),你(ni)就(jiu)是(shi)玻璃窗(chuang)里的(de)小蜜蜂,前途(tu)很(hen)光明。如果(guo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)給(gei)你(ni)打開窗(chuang)戶,你(ni)就(jiu)是(shi)找(zhao)不(bu)到出路。

二、求人(ren)辦(ban)重要(yao)的事(shi)情只有兩條路,要(yao)么(me)砸錢(qian)一(yi)次性完成交易,但是現(xian)在的領(ling)導如果不(bu)(bu)對你知根知底,一(yi)般不(bu)(bu)會接(jie)受,反而會讓他躲避你。要(yao)么(me)就要(yao)前提鋪墊,千萬不(bu)(bu)要(yao)有平時不(bu)(bu)燒香,臨時抱佛腳(jiao)的思想,平時不(bu)(bu)用心經營關系,到了(le)用人(ren)家的時候送一(yi)份(fen)禮物,人(ren)家就會收(shou)嗎?你把他當辦(ban)事(shi)的工(gong)具,他的心里是不(bu)(bu)會舒服(fu)的。

三(san)、給領導送禮,領導婉拒,我不見(jian)你不開門。

第(di)一(yi)個原因,沒有感情的鋪墊,他對你不熟悉不了解,不敢輕易接受你的禮物(wu)。

第二(er)個原因,領導(dao)不認可你,不接受你,不想把你當自己人。

第(di)三(san)個原因,送禮的價值不到(dao)位,領導看不上(shang)眼,也不想(xiang)跟你扯上(shang)關(guan)物,嫌(xian)麻煩,怕收了禮物背負人情(qing)債。

第四個原因(yin),你(ni)太窮(qiong),領導(dao)知道窮(qiong)人的(de)禮最好別收,因(yin)為窮(qiong)人把(ba)錢看得(de)太重,如果他提拔你(ni),擔心你(ni)就會變本加厲(li)撈回(hui)來,最終可能連累他。

四、跟領(ling)導(dao)拉(la)近關系需要(yao)提前鋪墊,要(yao)讓領(ling)導(dao)對你有四個判斷:

1、要(yao)向領(ling)導靠攏的誠意。

2、慢(man)慢(man)拉近私人感情,至少要知道領導的住址(zhi)。

3、有知恩(en)圖報(bao)的品(pin)行,不(bu)會(hui)成為(wei)白眼狼。

4、領導即使不(bu)辦事,你(ni)也不(bu)會翻臉,對你(ni)比較放心,看到你(ni)不(bu)是(shi)那種喂不(bu)熟的人。

五、給領導第一次送禮,拉(la)近關系(xi)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)由頭(tou)是感(gan)謝(xie),因為(wei)感(gan)謝(xie)屬于過去時(shi)(shi),而不(bu)是將來(lai)時(shi)(shi),領導沒(mei)有心(xin)理(li)(li)負(fu)擔,如果是將來(lai)時(shi)(shi),這個(ge)(ge)禮物就帶有明(ming)顯(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)性,領導會顧忌,一般都會婉拒(ju),尋找感(gan)謝(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)由,要(yao)有具體的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)項支撐。比如張主任上次您給我一次培訓名(ming)額,讓(rang)我獲益匪淺(qian),進(jin)步(bu)很快,一直想找個(ge)(ge)機(ji)會當面感(gan)謝(xie),沒(mei)有別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)任何意思,就是想表(biao)達(da)我的(de)(de)(de)(de)(de)謝(xie)意,否則我的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)里過不(bu)去這個(ge)(ge)坎,希(xi)望您肯(ken)給我這個(ge)(ge)面子。要(yao)把送禮轉化成領導給你面子,而不(bu)是貪(tan)圖你的(de)(de)(de)(de)(de)那點(dian)禮品。



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李曉蕓
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