一家企(qi)(qi)業管理(li)到底(di)是(shi)人(ren)重(zhong)要(yao)還是(shi)事(shi)重(zhong)要(yao)？富國銀行前(qian)CEO理(li)查庫里(li)曾說，人(ren)優(you)先于戰略，所(suo)(suo)(suo)以優(you)秀的(de)(de)(de)公司都會把(ba)人(ren)才(cai)(cai)戰略放(fang)在戰略的(de)(de)(de)首要(yao)地位，并(bing)對人(ren)才(cai)(cai)配套機制進行巨大的(de)(de)(de)優(you)化。只有通過優(you)秀的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)才(cai)(cai)能帶著團(tuan)隊干成大事(shi)，企(qi)(qi)業管理(li)的(de)(de)(de)核心，就(jiu)是(shi)要(yao)正(zheng)確的(de)(de)(de)人(ren)上車，并(bing)做(zuo)(zuo)到關鍵位置上以及讓(rang)錯誤(wu)的(de)(de)(de)人(ren)及時下車。所(suo)(suo)(suo)以我們常說誰來做(zuo)(zuo)比(bi)怎(zen)么(me)做(zuo)(zuo)如何做(zuo)(zuo)更(geng)(geng)重(zhong)要(yao)，而(er)愿(yuan)意做(zuo)(zuo)又比(bi)能做(zuo)(zuo)更(geng)(geng)重(zhong)要(yao)。所(suo)(suo)(suo)謂千金(jin)難買我愿(yuan)意，那么(me)在企(qi)(qi)業里(li)面誰才(cai)(cai)是(shi)所(suo)(suo)(suo)謂的(de)(de)(de)正(zheng)確的(de)(de)(de)人(ren)呢？我們總結有六大標準。
1、價值觀(guan)和企業要吻合。
2、認可(ke)工作(zuo)，不僅是工作(zuo)，更是在承擔責任。
3、要履行承(cheng)諾，說(shuo)到做到。
4、不需要被過(guo)度的管理(li)。
5、一定(ding)要(yao)充滿(man)激情。
6、誠實謙卑且善于(yu)學習(xi)反(fan)省。我(wo)們說經營企業(ye)就像要(yao)(yao)登(deng)一座(zuo)又高又危險的山，你可能(neng)會面(mian)臨各種天(tian)氣風暴以(yi)(yi)及無法(fa)預(yu)測的事(shi)情。所以(yi)(yi)你要(yao)(yao)做的最重(zhong)要(yao)(yao)的決策，不(bu)僅是如何去登(deng)山，而是要(yao)(yao)選好你的登(deng)山伙(huo)伴，所以(yi)(yi)經營企業(ye)也是如此。
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