在今天這樣的(de)新(xin)形勢下很(hen)多企業(ye)都在尋求(qiu)如何(he)破局(ju)，如何(he)構建穿(chuan)越(yue)周期(qi)的(de)能力(li)。個人覺得，如果(guo)企業(ye)要構建穿(chuan)越(yue)周期(qi)的(de)能力(li)，做好(hao)以下三(san)點。
1、選(xuan)擇(ze)比(bi)努力重要(yao)，戰略比(bi)定位更(geng)重要(yao)。今天(tian)中國面臨百年未(wei)有之大(da)變局(ju)，企業(ye)一定要(yao)調整方式，做(zuo)順勢而為(wei)的(de)(de)事情，否則(ze)大(da)概率會被時(shi)代出清。我們經(jing)常(chang)說今天(tian)做(zuo)企業(ye)一定要(yao)倒著(zhu)(zhu)做(zuo)，要(yao)站(zhan)在(zai)更(geng)遠(yuan)的(de)(de)未(wei)來(lai)來(lai)看待(dai)你今天(tian)所做(zuo)的(de)(de)事情，只有這(zhe)樣倒著(zhu)(zhu)做(zuo)的(de)(de)企業(ye)才能夠(gou)在(zai)未(wei)來(lai)掌握更(geng)多的(de)(de)機會。我們所謂的(de)(de)企業(ye)今天(tian)都要(yao)放更(geng)長遠(yuan)的(de)(de)眼光(guang)去賺更(geng)長周(zhou)期的(de)(de)錢。
2、經過長周期(qi)，一(yi)定(ding)(ding)會跑出(chu)很多真正好的企業。我們說治國(guo)有常，利民為本，一(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)住(zhu)剛(gang)需、高頻民生(sheng)的品(pin)類和(he)賽道，一(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)一(yi)切圍繞(rao)提升效率(lv)的變革，抓(zhua)(zhua)購買力(li)和(he)大眾(zhong)消費，一(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)做傳統企業的數字化改造。
3、把所(suo)有(you)的(de)資源都all in在(zai)不(bu)變(bian)的(de)事(shi)物(wu)上(shang)。曾(ceng)經有(you)人問貝佐斯，未來(lai)十年會有(you)什(shen)么變(bian)化(hua)？他的(de)回(hui)答是，相比變(bian)化(hua)，我(wo)(wo)(wo)們(men)更應該把資源all in在(zai)不(bu)變(bian)的(de)事(shi)物(wu)上(shang)。商業(ye)的(de)本質是滿足需求，我(wo)(wo)(wo)們(men)每一個行業(ye)不(bu)變(bian)的(de)是耕耘消費(fei)者的(de)終身價值。曾(ceng)經過(guo)(guo)去那個水大(da)魚大(da)，靠(kao)流量紅(hong)利，靠(kao)粗放式投放就能帶來(lai)增長的(de)時代一去不(bu)復返(fan)。我(wo)(wo)(wo)們(men)每個企(qi)業(ye)都不(bu)要心存(cun)僥幸(xing)，有(you)計劃叫(jiao)長板(ban)理論決定你的(de)起勢(shi)，而短板(ban)理論才(cai)決定你的(de)價值。我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)咨詢(xun)過(guo)(guo)程中越(yue)來(lai)越(yue)發現，只(zhi)有(you)那些在(zai)每個環節都沒有(you)短板(ban)的(de)企(qi)業(ye)才(cai)能夠勝出，最終成為(wei)大(da)企(qi)業(ye)。
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