到底什么才是決定項(xiang)目成(cheng)功的關鍵要素。
1、首先，我(wo)(wo)們必須認識到，所(suo)有項目(mu)目(mu)標都像(xiang)在黑暗中摸索，估計的(de)(de)(de)(de)成(cheng)分居多，而且經(jing)(jing)常無法(fa)實現。這(zhe)就像(xiang)在天氣(qi)預(yu)(yu)報(bao)說明天晴天的(de)(de)(de)(de)情況下，我(wo)(wo)們無法(fa)預(yu)(yu)知(zhi)外部環境的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，就好像(xiang)無法(fa)預(yu)(yu)測。突然到來(lai)的(de)(de)(de)(de)雨天，同次團(tuan)隊內部的(de)(de)(de)(de)適應(ying)能力也像(xiang)是(shi)一股神秘力量(liang)，使得預(yu)(yu)定的(de)(de)(de)(de)項目(mu)計劃經(jing)(jing)常出(chu)現偏差(cha)。盡管我(wo)(wo)們可以(yi)(yi)通過歷史經(jing)(jing)驗(yan)和數據來(lai)估計項目(mu)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)和資源需求，但這(zhe)些估計往往存在一些偏差(cha)，就像(xiang)預(yu)(yu)測天氣(qi)預(yu)(yu)報(bao)總有誤差(cha)率一樣。因此，項目(mu)進度和預(yu)(yu)算應(ying)當具有一定的(de)(de)(de)(de)彈(dan)性，就像(xiang)帶(dai)一把雨傘(san)在身邊，以(yi)(yi)應(ying)對不可預(yu)(yu)知(zhi)的(de)(de)(de)(de)情況。
2、其次(ci)，項目的(de)(de)成功需要一(yi)個積(ji)極的(de)(de)氛(fen)圍和合作的(de)(de)精神，就像一(yi)部協(xie)奏曲，需要樂(le)(le)手們(men)默契配(pei)合和積(ji)極的(de)(de)心態。在一(yi)個消極的(de)(de)環境中，人們(men)會(hui)抱怨錯誤(wu)事(shi)件，互相指責懲罰那些打破規則或者做事(shi)不負責任(ren)的(de)(de)人，這種(zhong)風氣會(hui)嚴(yan)重阻礙高績效管(guan)理的(de)(de)實現。就像樂(le)(le)隊中，各個樂(le)(le)手相互抱怨，無法協(xie)同，完成演(yan)唱(chang)。我們(men)應當鼓(gu)勵團隊成員互相幫助，分享知識和經驗，以便更(geng)好的(de)(de)解決問題和應對變化。
3、此(ci)外，利益爭(zheng)(zheng)奪也會對項目造成(cheng)(cheng)負面影(ying)響。團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)如(ru)果將注意力集中在爭(zheng)(zheng)奪個人利益上，他們(men)就可能忽視(shi)項目的整體目標。因此(ci)，組織應建立一個公平(ping)的獎勵機(ji)制，讓團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)因為真正的成(cheng)(cheng)就和工(gong)作(zuo)的亮點，而獲(huo)獎能夠激(ji)視(shi)員(yuan)工(gong)的積極(ji)性(xing)，并促(cu)(cu)進團隊的合(he)作(zuo)，就像公平(ping)的獎勵機(ji)制，能夠促(cu)(cu)進團隊員(yuan)發揮(hui)權力，同時(shi)促(cu)(cu)進團隊的合(he)作(zuo)精(jing)神
4、最后，項目(mu)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)(gong)還需要(yao)內在(zai)的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)。丹尼(ni)爾評克(ke)的(de)(de)(de)(de)研究表明，使用外部激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)因素，如(ru)報(bao)酬獎金等，會削弱人們(men)(men)(men)對一項活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)興(xing)趣。一旦激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)消失，人們(men)(men)(men)就會停止從(cong)事這項活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)。因此，組織應(ying)該關注(zhu)如(ru)何(he)激(ji)(ji)(ji)發員工的(de)(de)(de)(de)內在(zai)動(dong)(dong)(dong)機，從(cong)而(er)(er)讓(rang)他們(men)(men)(men)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)熱愛自己的(de)(de)(de)(de)工作，從(cong)而(er)(er)為項目(mu)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)(gong)提供持久的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)(dong)力(li)，就像(xiang)培養孩子們(men)(men)(men)對食物(wu)的(de)(de)(de)(de)內在(zai)興(xing)趣，讓(rang)他們(men)(men)(men)主(zhu)動(dong)(dong)(dong)去追求健(jian)康的(de)(de)(de)(de)生活(huo)(huo)方式。項目(mu)的(de)(de)(de)(de)成敗并非(fei)僅僅取決于(yu)資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)多寡(gua)或利益爭奪的(de)(de)(de)(de)勝(sheng)負。更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，團隊(dui)(dui)合作良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)氛圍，以(yi)及(ji)內在(zai)的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)。通過(guo)建立一支(zhi)支(zhi)持高績效項目(mu)管理(li)的(de)(de)(de)(de)環境組織，可以(yi)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)應(ying)對變化(hua)的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)(dong)力(li)，實現項目(mu)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標，就像(xiang)一支(zhi)成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)樂隊(dui)(dui)，需要(yao)樂手(shou)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)默契配合，積極(ji)心態和內在(zai)熱愛音(yin)樂的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)(ji)情，才能演奏出完美的(de)(de)(de)(de)音(yin)樂作品。
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