給大(da)家介紹一下人力資(zi)源呢要(yao)支撐戰略(lve)就要(yao)深入的(de)去(qu)掌(zhang)握和熟練的(de)應用戰略(lve)解(jie)碼的(de)一些方式方法(fa)(fa)(fa)。那么關于戰略(lve)解(jie)碼，幾(ji)乎可(ke)以說每一個議題都會應用到團隊(dui)共創(chuang)法(fa)(fa)(fa)。這(zhe)樣的(de)一個方法(fa)(fa)(fa)，今(jin)天就教大(da)家去(qu)啊通過這(zhe)么幾(ji)個注(zhu)意(yi)事項(xiang)來去(qu)引導啊這(zhe)個戰略(lve)解(jie)碼會。那么這(zhe)幾(ji)個注(zhu)意(yi)事項(xiang)也是共創(chuang)法(fa)(fa)(fa)需要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)。
1、就(jiu)是要組(zu)(zu)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)把我們參加戰略解碼(ma)的(de)中(zhong)高(gao)管，按照(zhao)不同的(de)層級和(he)不同的(de)專業去組(zu)(zu)成小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，每一(yi)個小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)呢都(dou)確保覆蓋(gai)到要有(you)高(gao)管，要有(you)中(zhong)層要有(you)前中(zhong)后臺那些對代表。那么(me)這個小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)當中(zhong)啊，還(huan)要確定一(yi)個組(zu)(zu)長(chang)和(he)記錄員(yuan)啊，這是第一(yi)個。
2、就是(shi)共創(chuang)的(de)原(yuan)則，一(yi)定要(yao)提前明確(que)下來(lai)。那么(me)就是(shi)沒有(you)領(ling)導(dao)，沒有(you)權威，大家一(yi)定要(yao)平等的(de)去探討。這(zhe)個點呢其實有(you)點類似于(yu)頭腦(nao)風暴，對吧？
3、要(yao)注意的(de)事項就(jiu)是(shi)每(mei)一個(ge)議(yi)(yi)題都要(yao)嚴格的(de)遵循這(zhe)(zhe)樣(yang)一個(ge)程(cheng)(cheng)序就(jiu)是(shi)拿到(dao)問題以后，每(mei)個(ge)人先思(si)考(kao)三到(dao)五分鐘，再(zai)寫下自己答案的(de)要(yao)點(dian)，再(zai)研討(tao)發(fa)言，再(zai)研討(tao)討(tao)論，形成本組內的(de)一個(ge)共識。這(zhe)(zhe)個(ge)過程(cheng)(cheng)缺一不可啊，就(jiu)是(shi)思(si)考(kao)環節，要(yao)確(que)保每(mei)個(ge)人都是(shi)深入的(de)去(qu)思(si)考(kao)了(le)。并(bing)且呢(ni)理解(jie)的(de)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)一個(ge)議(yi)(yi)題寫下來的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)環節，要(yao)確(que)保每(mei)個(ge)人都是(shi)系統(tong)思(si)考(kao)的(de)，逐個(ge)回答的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)環節呢(ni)是(shi)確(que)保要(yao)平等交流，而不是(shi)一言堂。
4、就(jiu)團隊共(gong)創的(de)，最終結果(guo)一定是要達(da)成(cheng)共(gong)識(shi)的(de)啊(a)，不(bu)能(neng)說還(huan)是有(you)很多答案。就(jiu)每(mei)個(ge)議(yi)題呢首先都要達(da)成(cheng)小組共(gong)識(shi)，接下(xia)來呢達(da)成(cheng)團隊之間(jian)的(de)啊(a)這個(ge)共(gong)識(shi)。那么(me)(me)可以(yi)每(mei)組先匯報(bao)，然(ran)(ran)后主(zhu)(zhu)持(chi)人(ren)(ren)來引(yin)導(dao)，形成(cheng)各組間(jian)共(gong)識(shi)。這個(ge)過程(cheng)要注意(yi)一下(xia)哈，就(jiu)是咱們的(de)組如果(guo)比(bi)(bi)較(jiao)少(shao)觀(guan)點少(shao)，主(zhu)(zhu)持(chi)人(ren)(ren)可以(yi)直接帶領大(da)家(jia)形成(cheng)最終的(de)結論(lun)。如果(guo)說組比(bi)(bi)較(jiao)多，比(bi)(bi)如說超過四個(ge)了(le)(le)啊(a)，那就(jiu)不(bu)好(hao)不(bu)好(hao)去有(you)很多觀(guan)點了(le)(le)。主(zhu)(zhu)持(chi)人(ren)(ren)直接帶領大(da)家(jia)形成(cheng)，最終觀(guan)點可能(neng)比(bi)(bi)較(jiao)難。那么(me)(me)可以(yi)每(mei)兩組先去討(tao)論(lun)達(da)成(cheng)一個(ge)共(gong)識(shi)，然(ran)(ran)后再由主(zhu)(zhu)持(chi)人(ren)(ren)進一步的(de)去提煉。
5、是(shi)(shi)在戰略解碼(ma)的這(zhe)個(ge)全(quan)過程(cheng)，一(yi)定要確保全(quan)員都是(shi)(shi)全(quan)程(cheng)在線的全(quan)程(cheng)啊這(zhe)高度投入的主持(chi)人(ren)呢(ni)，要維持(chi)好這(zhe)個(ge)秩序，使我們戰略共識(shi)出的一(yi)個(ge)結果(guo)呢(ni)，最終(zhong)能(neng)夠得到更大(da)范(fan)圍(wei)內，最起(qi)碼(ma)是(shi)(shi)全(quan)公司(si)核(he)心人(ren)的一(yi)個(ge)認可(ke)。
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