股權激勵的本質是什么？
認(ren)清(qing)本質是成敗的關鍵(jian)，股權激勵的成功會受到諸多因素的影響(xiang)，但明晰股權激勵的本質是股權激勵成功的必要條件之(zhi)一。
一、交換
股(gu)權激(ji)勵的本(ben)質之一，企(qi)業(ye)所(suo)有者用股(gu)權交換(huan)員工的人力資(zi)本(ben)。
股權激(ji)勵實質是一(yi)種“交易(yi)”，交易(yi)雙方是公司股(gu)東(dong)和(he)公司員工，交易(yi)標的是公司股(gu)權，交易(yi)對價是員工的人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本(ben)。資(zi)(zi)本(ben)的形(xing)態包(bao)括物(wu)質資(zi)(zi)本(ben)和(he)人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本(ben)，物(wu)質資(zi)(zi)本(ben)包(bao)括貨幣、土地、廠(chang)房、機器設備、原(yuan)材(cai)料等(deng)；人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本(ben)是指存在于人(ren)體(ti)之(zhi)中的具有經(jing)濟(ji)價值的知識、技能和(he)體(ti)力(li)(li)(健康狀況)等(deng)質量(liang)因素(su)之(zhi)和(he)。在當前的知識經(jing)濟(ji)時代，人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本(ben)日益重要，已成為了最重要的生產力(li)(li)。
二、轉化
股(gu)權激(ji)勵的本質之二，身份轉化，由“打工(gong)者(zhe)”轉變成“老板”。
員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是勞(lao)動(dong)關系，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需向員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)支付工(gong)(gong)(gong)(gong)資，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)需要服從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作安排(pai)，盡職完成工(gong)(gong)(gong)(gong)作，并收取(qu)報酬。股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是投資關系，股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)投資人(ren)、所(suo)有者(zhe)，即企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)老板。股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)獲(huo)取(qu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創造(zao)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)(run)價值(zhi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)盈利(li)越多，股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)獲(huo)利(li)越多，股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)會竭盡所(suo)能(neng)創造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)(run)*化。股(gu)(gu)(gu)權激勵(li)的(de)(de)(de)實施，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)以人(ren)力資本而取(qu)得股(gu)(gu)(gu)權，成為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)，分(fen)享企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)潤(run)(run)。股(gu)(gu)(gu)權激勵(li)的(de)(de)(de)獲(huo)得者(zhe)從(cong)單(dan)純(chun)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)身(shen)份轉化為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)加股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)的(de)(de)(de)雙重身(shen)份，由為(wei)(wei)別(bie)人(ren)打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)轉變成為(wei)(wei)自己打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)。
三、共享
股(gu)權激勵的本(ben)質(zhi)之三，利益(yi)共享。
股(gu)權(quan)激勵是公司股(gu)東將公司股(gu)權(quan)（權(quan)益）授予(yu)員(yuan)工，使員(yuan)工具有股(gu)東權(quan)益，可與股(gu)東一起(qi)共(gong)享(xiang)企業利潤，形成利益共(gong)同體，榮辱與共(gong)。
四、未來
股權激(ji)勵(li)(li)的本質之(zhi)四(si)，用未來創造的利益(yi)激(ji)勵(li)(li)員工(gong)。
股(gu)權激(ji)勵著眼于(yu)未(wei)來(lai)，強調提升企業經(jing)營業績(ji)。通過一(yi)定的預(yu)期目標或(huo)(huo)者一(yi)些績(ji)效(xiao)的設置，來(lai)激(ji)勵員(yuan)工(gong)在未(wei)來(lai)給公司創造(zao)(zao)更大的價值或(huo)(huo)貢(gong)獻，然(ran)后從未(wei)來(lai)創造(zao)(zao)的價值中分割出部分給員(yuan)工(gong)，所以，股(gu)權激(ji)勵要先有(you)貢(gong)獻，才(cai)有(you)激(ji)勵，它對(dui)應的是(shi)創造(zao)(zao)和提升。簡言之，就是(shi)用明(ming)天的錢來(lai)激(ji)勵員(yuan)工(gong)。
本文來自互聯(lian)網，如有侵權(quan)，請(qing)聯(lian)系(xi)刪(shan)除。
?
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/31768.html
